Как управлять репутацией и сценариями своей жизни. Бренд-коучинг и психоэнергетика лидера

– Да.

– А ответ получили?

– Нет.

– Ну так дождитесь ответа.

Она закрыла глаза и несколько минут сидела погруженная в себя. Потом открыла глаза.

– Не знаю, как это произошло, но мне что-то подсказало ответ… Хотите знать?

– Конечно.

– Ответ такой, – она сделала паузу, – вы даете мне конец нити из волшебного клубка, а я буду идти за ним по этой нити к своей цели…

– Какие у нас рамки для работы по срокам или по количеству и времени встреч?

– Сегодня пятница, совещание в понедельник. А работать я готова хоть двадцать пять часов в сутки.

– Как вы узнаете, что мы решили вашу задачу?

– Не знаю.

– А все-таки?

– Наверное, я точно буду знать, оставаться мне в компании или уходить.

– И это будет ваш выбор?

– Хотела сказать – наш, но поняла, что вам не понравится мой ответ.

– А что именно мне бы не понравилось?

– Мое желание разделить с вами ответственность.

– Вы прекрасно уловили особенности коучинга, и за это получаете теперь уже «пять с плюсом»! Прежде чем мы начнем прорабатывать нашу задачу, хочу предложить вам тест на определение вашего типа личности. Каждый из нас имеет набор способов реагирования и переработки информации, и это является критерием деления людей на психотипы, социотипы, архетипы и другие типы, подтипы…

– Чувствую себя подопытным кроликом…

– Надеюсь, я не напоминаю вам удава?

– Нет, скорее, селекционера-испытателя…

Тем не менее, Ирина с интересом стала заполнять типологический тест…

Обычно я стараюсь определить тип личности, наблюдая за реакциями человека. Но нередко, в силу различных привычек или комплексов, затушевываются или искажаются типические проявления. И тогда для диагностики я обращаюсь к тестам.

Дабы не отвлекать ваше внимание от нити повествования, в Приложении я привожу ряд тестов, которые вы сможете пройти для более точной самоидентификации. Там же имеется систематизация и интерпретация типов, которая структурирована по блокам.

В результате тестирования социотип Иры был определен как логико-сенсорный интроверт («Инспектор», «Систематик», «Опекун»), о чем я и сообщил ей. Впрочем, ее это не удивило.

– Да, я примерно эти функции обычно и выполняю.

– Отлично! А теперь давайте поиграем в ассоциации. Что вам напоминает нынешняя ситуация? С каким персонажем вы могли бы себя сравнить?

– Наверное, я белка в колесе.

– Кто у нас шеф?

– Колесо.

– А Сергей?

Она надолго задумалась.

– Думаю, карлик, который стоит рядом и дирижирует мной… Нет! Он стоит и, как говорят, ставит палки в колеса – в колесо с белкой.

– А с кем вы бы еще могли себя сравнить?

– С Гердой из «Снежной королевы». Да, я Герда, шеф – Кай, которого унесла эта подлая баба…

– То есть Сергей вам напоминает Снежную королеву?

– В общем-то, между ними мало общего: она надменная и холодная, а он, наоборот, общительный…

– И теплый?

– По крайней мере, общаясь с ним, холода я не ощущала.

– И все-таки вы их сравнили, значит, что-то есть общее. Что?

– Что-то есть, но что, я пока не понимаю…

– Хорошо, думаю, что мы разберемся с этим позже. А теперь представьте себя в желаемом образе. В будущем. Кто вы?

– Я, по-прежнему, белка, которая живет в тереме и сидит на горке с золотыми орехами, шеф – князь Гвидон в толпе зрителей, карлика нет.

– А колесо?

– Колеса тоже нет.

– Хорошо, а как насчет Герды?

– Нет, я – не Герда, я… хозяйка Медной горы, помогаю мастеру изваять цветок из хрусталя с золотой инкрустацией, который украсит внутренний зал горы…

– Мастер – это Кай?

– Нет, это не Кай… Есть еще кто-то, но кто он, я не вижу.