Оценить:
 Рейтинг: 0

Перспективные технологии формирования инновационной экономики страны путем развития человеческого капитала

Год написания книги
2018
<< 1 2 3 4 5 6 7 >>
На страницу:
2 из 7
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

– инновации на выходе организации (изделия, услуги, технология и др.);

– инновации системной структуры организации (управленческой, производственной, технологической).

Этой классификации придерживаются И. Т. Балабанов, О. Водачкова, С. Д. Ильенкова, В. В. Горшков, Е. А. Кретова и другие авторы. Однако, на наш взгляд, она является недостаточно полной. Поэтому следует рассмотреть также классификацию, которая упоминается в Руководстве Осло[13 - Руководство Осло: рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. 3-е изд. М.: ЦИСН, 2010. С. 50—56.]. На ее основе различают четыре типа инноваций:

1. В продуктовых инновациях могут применяться новые знания или технологии. Они могут основываться на новых приемах использования или новых комбинациях уже существовавших знаний или технологий.

2. Процессная инновация есть внедрение нового или значительно улучшенного способа производства или доставки продукта. Сюда входят значительные изменения в технологии, производственном оборудовании и/или программном обеспечении.

3. Маркетинговая инновация – это внедрение нового метода маркетинга, включая значительные изменения в дизайне или упаковке продукта, его размещении, продвижении на рынок или в назначении цены.

4. Организационная инновация заключается во внедрении нового организационного метода в деловой практике предприятия, в организации рабочих мест или внешних связей.

Рассмотрим классификацию инноваций, которую привел В. Р. Веснин[14 - Веснин В. Р. Менеджмент: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Проспект, 2012. С. 484—485.].

1. По типу новизны инновации подразделяются на:

– новые для отрасли в мире;

– новые для отрасли в стране;

– новые для данной организации.

2. В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:

– радикальные (стратегические) – приводящие к изменениям в той или иной сфере;

– условные – новое сочетание прежних элементов;

– модифицирующие – направленные на улучшение отдельных элементов существующих систем;

– комбинированные.

3. По сфере применения инновации бывают:

– производственные;

– управленческие;

– рыночные;

– бытовые и т. д.

4. По видам инновации делятся на:

– научные;

– технические;

– технологические;

– экономические;

– экологические.

5. По характеру генерирования и внедрения выделяют:

– быстрые и замедленные;

– нарастающие и затухающие;

– равномерные и скачкообразные.

6. По характеру инновации могут быть:

– эволюционные;

– революционные.

7. По результативности выделяют следующие виды инноваций:

– завершенные и незавершенные;

– успешные и неуспешные.

8. По целям инновации могут быть следующими:

– для восстановления и сохранения функций и основных свойств существующей системы;

– для приспособления системы к количественным изменениям среды;

– для коренной перестройки системы и создания ее нового варианта, позволяющего приспособить ее к качественным изменениям среды;

– для создания системы нового вида, функционирующей на основе прежних принципов;

– для создания системы нового вида путем коренного изменения принципа ее функционирования.

А. И. Базилевич и Т. Г. Попадюк делят инновации по причине возникновения на следующие:

– стратегические – инновации, которые служат для обеспечения конкурентоспособности продукции (услуги) организации в долгосрочной перспективе;

– реактивные – инновации, которые возникают в виде реакции на действия конкурентов и направлены на повышение конкурентоспособности продукции (услуги).

Преобразования и широкое внедрение нововведений стали неотъемлемой частью экономической жизни большинства стран. Можно сказать, что они перешли на инновационный путь развития, когда новшества затрагивают все сферы деятельности организаций и обеспечивают постоянный рост конкурентоспособности.

Инновационная деятельность – это совместная деятельность множества участников рынка в едином инновационном процессе с целью создания и реализации инновации[15 - Дорофеев В. Д., Дресвянников В. А. Инновационный менеджмент: учеб. пособие. Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2003. С. 14.].

Согласно В. Д. Грибову инновационная деятельность включает в себя[16 - Грибов В. Д. Менеджмент: учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2007. С. 132.]:
<< 1 2 3 4 5 6 7 >>
На страницу:
2 из 7