Через три минуты пытка знакомством закончилась, и мы, поклонившись, покинули кабинет в том же порядке, как в него и вошли. Секретарша, провожая нас, всё ещё не могла скрыть своего непомерного счастья от встречи с нами.
– Мне кажется, всё закончилось благополучно! – подвёл итоги доктор Кеннеди, остановившись в каком-то холле вдали от кабинета ректора. – Не так ли, мистер Гвоздёв? – спросил он с усмешкой, видимо, вспоминая, как я лихо сумел сыграть свою роль, ни разу не раскрыв рта.
– И с кем же я теперь знаком? – поинтересовался я.
– Извините, сэр, что не познакомил с каждым! Вам пока трудно понимать этих людей! – дипломатично закруглил доктор Кеннеди. – Это были ректор университета профессор Кохито, слева проректор университета профессор Ривера и другие члены ученого совета. А теперь мы обсудим некоторые ваши служебные дела. На это у нас осталось полтора часа. Потом – обед, если меня не отвлекут иные дела, а после обеда, может быть, осмотрим вашу лабораторную базу. Пока же предлагаю зайти в одну из аудиторий, которую для нас благоразумно зарезервировал мистер Фёдор. Она – рядом!
Когда все присели, доктор Кеннеди раскрыл свою папку для бумаг и сообщил мне, что все мои пожелания, оговоренные нами ранее, учтены в итоговом варианте контракта.
После его подписания я стану главным менеджером известного мне проекта. В интересах проекта утверждены и скоро будут сформированы четыре лаборатории. Пока штатное расписание сделано только на английском языке. Конкретные работники по лабораториям окончательно не распределены, но уже есть достаточно опытные начальники лабораторий. Все они – мои соотечественники, разумеется, знающие русский! Это должно способствовать взаимопониманию и более успешному старту всего проекта.
Все начальники лабораторий безукоризненно владеют и английским, и сразу смогут руководить работами в своих лабораториях. Для них подобраны очень хорошие специалисты, каждый в своей области, но самых разных национальностей, возрастов и даже полов.
К сожалению, вместе никто из них не работал, то есть, коллективы не сформировались, люди в работе между собой не притёрлись. Понадобится время и внимание. Вполне возможно, придётся привлекать психологов. Пока, всё это – не ваша забота, но потом придётся следить за тем, чтобы ничего не мешало максимальной отдаче каждого, чтобы не возникало взаимной неприязни и, тем более, конфликтов.
Все люди имеют самое поверхностное представление о целях дальнейшей работы. Но все знают, что все работы будут выполняться в рамках научных программ университета.
– А теперь более подробно поговорим о лабораториях! – предложил доктор Кеннеди. – Первая из них – цифровая лаборатория математического моделирования центральной нервной системы высших животных, девять специалистов и начальник лаборатории. Вторая – биологическая лаборатория проблем центральной нервной системы высших животных. В ней семь специалистов. Третья – лаборатория проблем совместимости в системе «Человек-машина», девять специалистов. И, наконец, последняя – лаборатория проблем моделирования человеческого интеллекта, девять специалистов. Таким образом, в вашем распоряжении будут тридцать восемь отличных специалистов. Кроме того, к лабораториям будут прикреплены лаборанты, ещё двадцать человек. Штаты по необходимости можно пересматривать, лучше это приурочивать к концу года.
Я впитывал информацию, стремясь сразу решить задачу распределения обязанностей между лабораториями, но сделать это наскоком мне не удалось.
– Как вы могли заметить, упоминания о геронтологии в названиях лабораторий нет! – обратил моё внимание доктор Кеннеди. – И это, разумеется, не случайно. Поставленная перед вами цель и отдельные задачи по ее достижению можно сказать, секретны. Разглашению не подлежит ничто! Допустить утечку информации о целях исследования категорически нельзя ни нам, ни вам! Потому вам придётся всё держать под своим контролем, чтобы никто не смог соединить все наши работы воедино. Не смог бы их соединить даже в своём представлении! Это важно! Вы отвечаете буквально за всё в этом проекте! И за весь проект в целом! Но любой ваш подчиненный должен знать лишь свои задачи, не касаясь чужих задач. Начальники лабораторий, имейте это сами в виду, также не должны иметь полного представления о конечной цели исследования. По понятным причинам весьма желательно, чтобы они взаимодействовали между собой только через вас, возможно, в формате совещаний. На ваше усмотрение! Все лаборатории будут размещены в одном корпусе, но на разных этажах, так что для тесных контактов причин у работников не будет. Ваш кабинет находится на втором этаже под номером 264 с именной табличкой «Ответственный менеджер проекта мистер Александр Гвоздёв». По своему усмотрению вы можете посещать любую лабораторию или по телефону вызывать к себе начальников лабораторий. Контакты по работе с посторонними людьми в стенах университета без моего ведома, не приветствуются. Вопросы ко мне?
– В общем-то, пока мне всё понятно, сэр! – подтвердил я.
– Вот и хорошо! – мимоходом заметил шеф. – Теперь займёмся настоящим делом. До пятницы вам нужно разработать для каждой лаборатории программу работы. Все четыре программы должны содержать конечные и ближайшие цели деятельности каждой лаборатории. Ближайшие цели могут быть рассчитаны в зависимости от их сложности, на один месяц, а, возможно, и на год. Решайте сами. Распределение обязанностей между специалистами и их загрузка – это уже забота начальников лабораторий, но вы должны быть в курсе и распределения обязанностей, и, естественно, их выполнения. Вам понятно?
– Вполне!
– Тогда, – продолжил доктор Кеннеди, – в пятницу утром мы с вами окончательно согласуем программы каждой лаборатории, которые вы сами и разработаете. Затем вы обживёте свой кабинет и с мистером Фёдором ознакомитесь с лабораториями, а я размножу сделанные вами программы для вручения начальникам лабораторий. Вручать буду в вашем, разумеется, присутствии. Думаю, каждому из них придётся дать неделю для предварительного распределения обязанностей в лабораториях, но пока без конкретной постановки задач подчиненным. Все работники лабораторий начнут официально оплачиваемую работу только в день получения задачи. Накануне им покажут рабочее место, доведут распорядок дня, внутренние правила поведения и тому подобное. Это сделают начальники лабораторий. Вопросы ко мне есть?
– Да, сэр! Каким образом мне связываться с вами?
– Если что-то важное, если что-то тормозит работу, то по телефону в любое время суток. И, разумеется, точно так же в случае любых происшествий или каких-то угроз. В остальных случаях, либо через мистера Фёдора, либо в пятницу. В этот день я всегда буду у вас, а вы извольте быть готовым отчитаться за неделю и подготовить для меня вопросы. Это всё?
– Нет, сэр! Хотелось бы поскорее покончить с моей немотой, но не знаю, как это лучше организовать?
– С этим – к мистеру Фёдору! Мы оплатим ваш общий курс английского языка, а за жену вы заплатите сами! Фёдор в ближайшее время решит ваш транспортный вопрос. Ведь на курсы вам, скорее всего, придётся ездить в Сан-Хосе. Ездить, когда вам самим это будет удобно, но не помешает работе. Теперь всё? Мы оба спешим заняться своими делами, не так ли, сэр? Обед, к сожалению, отменяется! Напоминаю, что мы встретимся в пятницу утром для обсуждения программ. Удачи вам во всех делах, мистер Гвоздёв!
Я остался наедине с Фёдором. Он предложил немедленно отвезти меня домой, чтобы сразу заняться предстоящей большой работой, остальное обещал продумать сам и меня проинформировать сегодня же.
Возражать не имело смысла – меня всё устраивало! Мы расстались у ворот моего дома.
Странно до невозможности! – удивился я. – Но ведь я только теперь обнаружил, что кроме калитки в нашем заборчике предусмотрены и ворота, и даже гараж. Он оказался до такой степени задекорирован, что совершенно незаметно вписывался в фасад нашего дома. Удивительно, но у меня до сих пор не возникало мысли его обследовать. Больно уж я не внимателен – не заметил в своем доме огромный гараж! Права Светка, будто я летаю в грозовых облаках, где меня постоянно бьют молнии! То костюм не заметил, теперь гараж в собственном доме отыскал! Ладно, гаражом займусь позже, а сейчас обед, и сразу за работу! Успею ли за два дня? И печатной машинки нет, и компьютера нет! Почему сразу не спросил? Надо подключить Фёдора…
– И с чем тебя можно поздравить, мой гений? – встретила меня Светлана с большим участием. – Понравился ли твой костюм? – она засмеялась, целуя меня.
– Начало положено – только и всего! – в ответ поцеловал я супругу. – Существенных результатов пока нет, и не предвидится, а костюм не заметили, вот если бы его не было…
– Ну и хорошо! Поздравляю тебя, родной! Будем обедать? Я-то сегодня хотела к соснам сходить, но закрутилась… Может, позже сходим?
– Ох, Светка! Теперь я и не знаю! Мне бы поесть, и сразу за работу! За два дня надо закончить то, что не знаю, как начинать?!
После обеда я ушёл в кабинет и прикрыл дверь – надо приучать жену, чтобы впредь не мешала работать.
Со студенческой поры я знал, если предстоит написать значительный труд весьма мутного содержания, который в виду сложности темы мысленно не просматривается от начала до конца, то самой большой ошибкой было стремление продумывать его сколь угодно времени, до полной ясности, а уж по достижении совершенства всё записать набело!
Вроде бы так поступать разумнее всего, но на практике, я уже знал, ничего не выйдет. Думать можно до бесконечности, но на бумаге-то ничего не появится, пока не станешь писать.
Потому разумнее всего писать сразу, что в голову придёт! Не от балды, разумеется, а со знанием дела, и уже потом исправлять то, что получилось, и доводить его до совершенства. Так всегда получалось лучше и быстрее.
Вот я сразу, не заботясь о стиле и однозначности формулировок, и выписал для себя последовательность наиболее важных мероприятий, которые придётся выполнить для достижения конечной цели. Долго мучился, наконец, результат оказался предо мной в более или менее законченном виде.
Заголовок с учётом секретности получился чересчур туманным, плохо выражавшим суть работы, но и бог с ним.
В общем, вышло следующее:
«Комплексная программа достижения цели, согласованной с заказчиком ранее».
А предварительное содержание программы получилось почти нормально! Даже удивился, когда управился всего за полтора часа.
Вот оно, первоначальное содержание.
Разработка микрокомпьютера (МК) с параметрами, соответствующими требованиям задания, представленного в Приложении 1.
Разработка методологии сбора, систематизации и формализации параметров, характеризующих осмысленно действующий субъект, а также разработка полного объема информации, всесторонне и адекватно характеризующей поведение исследуемого субъекта в характерной для него среде обитания.
Разработка математической модели центральной нервной системы (ММ ЦНС) исследуемого субъекта в условиях повседневной для него действительности.
Разработка методологии загрузки, как формализованных параметров, так и максимального объема информации от исследуемого субъекта в ММ ЦНС.
Разработка методологии замены ЦНС субъекта МК с загруженной в него ММ ЦНС.
Исследование проблем автономного функционирования МК с ММ ЦНС на основе естественных биологических функций самого субъекта, и разработка методик для внедрения автономного функционирования МК с ММ ЦНС.
Разработка методологии достижения и поддержания внешнего сходства субъекта заданному образу в течение длительного времени с учётом эффекта естественного старения.
Разработка методологии подключения МК с ММ ЦНС к естественным органам чувств субъекта для адекватного восприятия комплексного информационного поля в режиме реального времени и трансформации его в «жизненный опыт».
Изготовление опытных образцов в соответствии с п.п. 1-4, 6-8, для проведения натурных испытаний.
Проведение натурных испытаний опытных образцов по п. 5.
Ну, что ж! Вполне нормально получилось. Если бы на меня не давила глуповатая секретность, то можно было бы всё написать человеческим языком. Но раз уж самая важная часть сегодняшней работы мною сделана, да еще сделана неожиданно быстро, оставлю-ка я ее, как всегда это делал, дабы отлежалась, а сам схожу со Светкой к соснам.
«Нам нельзя прятаться друг от друга, – думал я! – У нас всегда должны быть совместные интересы, общие темы, дела, обязанности и, конечно, разговоры. Без этого люди непременно отдаляются. Без этого они начинают замечать в своём супруге то, что замечать им и не следует, что может породить разрушающие семью сомнения, неудовлетворённость, подозрения и привести к самым ненужным для обоих выводам и последствиям. А мы в этой Америке одиноки, как двое посреди океана».
Сейчас, пока мы оба не знаем английского языка, нас этот факт ещё как-то сближает, хочешь-не хочешь, а потом очень сильно изменятся жизненные среды каждого, появятся новые контакты, возникнут непересекающиеся интересы. Светка станет напряженно учиться, а это ведь – полный набор больших проблем, в то время как меня засосёт своя работа над проектом!