72 Закона Каббалы. 72 Ключа к пониманию происходящего с нами

Есть еще одно небольшое дополнение к рассматриваемому нами Закону. Это дополнение называется «длинной компенсацией».

Иногда человек, даже не зная законов, сам находит правильное решение. Он прорабатывает эмоциональный слой, проводится компенсация, но ситуация не закрывается, поскольку с первым уровнем – с уровнем понимания, человек не разобрался или разобрался не полностью. Тогда компенсационная ситуация будет всплывать снова и снова по причине того, что начало положено и требуется завершить начатое – начнет срабатывать Закон цикла.

Чаще всего такого рода процессы происходят в одной области, являясь как бы знаковыми, напоминающими и требующими разбирательства. К таким проявлениям нужно подходить точно так же, как говорилось ранее, с той разницей, что от человека требуется только разобраться с причинами, а все остальное Вселенная уже «списала со счета». Обращайте внимание на дублирующие другу друга ситуации, события, связанные с потерями или разрушениями, происходящими в подобной области, в интересующем вас аспекте жизни. Это позволит выявить причину происходящего.

Причина того, что не все было проработано и урегулировано, скорее всего, заключается в том, что часть процесса не нашла у вас полного понимания. Более того, могла вызвать конфликт или нежелание признать собственную неправоту. Частичное признание не устраняет всего очага ситуации и позволяет ей появиться вновь.

Скорость и мнение

Скорость – это время реакции на «ультиматумы» и побудители. Чем быстрее среагируете, тем быстрее «купируете» процесс – он буквально остановится в реализации. Это с одной стороны. А с другой – нередко ваше мнение о собственной неправоте не сходится с мнением внешнего раздражителя.

То есть вы думаете, считаете, уверены, что вы правы, или ни в чем не виноваты! Что делать? И здесь на помощь приходит скорость: отстаивайте свое мнение – доказывайте, обосновывайте, но при этом разумно спешите. Ведь если вы не правы, давление ситуации будет нарастать – и чем «дальше», тем сложнее что-то изменить или на что-то повлиять. Но забывать о собственном мнении не стоит. До разумного предела.

Негатив? – Позитив!

И теперь ложка меда к ложке дегтя. Закон компенсации работает с двумя видами векторов событий – отрицательным и положительным. Да, именно – и это важно – положительным откликом на ваши действия.

К сожалению, мы не всегда замечаем хорошее в нашей жизни – не то чтобы совсем, но хорошее редко вызывает такие яркие и продолжительные эмоции, как плохое, что неожиданно появилось в нашей жизни.

Тем не менее на позитив – чудесный, необычный, удивительный – стоит обращать внимание, тогда ваше восприятие мира будет более полным. Но и это не все – есть чуть-чуть корысти в этом совете.

Ваш позитив – ваши бонусы перед Вселенной. И нередко «штрафы» можно выплатить «бонусами» – чудесным и удивительным образом выбраться из сложившейся трудной ситуации.

Совет

Расплаты не избежать. И если речь заходит о ней, то ваша задача заключается в том, чтобы минимизировать «сумму выплаты» настолько, насколько это возможно. Вести диалог лучше, чем торговаться, а признавать свою вину и соглашаться выгоднее, поскольку разумный компромисс всегда выгоднее отказа и несогласия. Закон сохранения энергии работает всегда. Иногда вы можете урегулировать проблему компенсацией, иногда нет. Пользуйтесь случаем, когда это возможно.

Закон контроля (проверки)

Любые данные, полученные вами в ходе анализа ситуации, требуют проверки источника информации.

«Доверяй, но проверяй», – эта сакраментальная фраза никогда не потеряет своей актуальности, поскольку не все, что получает человек из окружающего мира, является истинным; чаще всего это лишь искажение того, что есть на самом деле. Не верите? Давайте разберемся.

Ненамеренное искажение при передаче информации

О намеренном искажении информации, то есть попросту о вранье, знает каждый из нас. Люди лгут, потому что их не устраивает правда, лгут, потому что хотят манипулировать другими, лгут, потому что просто не готовы воспринимать окружающий мир таким, каков он есть.

Но есть люди и есть человеческие схемы поведения, когда ложь присутствует независимо от их воли. Они информируют вас, но на самом деле не говорят всей истины и не описывают всей ситуации в целом. Дело в том, что они воспринимают окружающий мир таким образом, что просто не в состоянии передать всей картины происходящего.

Простой пример. Мир вокруг нас, воспринимаемый через органы зрения, содержит миллионы цветов, и только часть из них различает человек. И как вы думаете, если человек, опираясь на свое восприятие, начнет описывать окружающий мир другому, передаст ли он всю полноту воспринимаемого? Скорее всего, нет. Так и с информацией, которая проходит через призму человеческого восприятия, сортируется на «важную» и «не важную», «нужную» и «не нужную», и далее по списку. Зная об этой особенности человеческого восприятия, легко сделать предположение, что человек передает только ту часть информации, которую в состоянии передать. И, конечно, такая информация всегда требует проверки.

Информация, полученная от человека, требует проверки с помощью других источников. Это может быть обращение к вашему прошлому опыту или опыту других людей, подсказки, которые вы можете получать из окружающего мира, ощущения и т. д. Имея два или более источника информации, намного легче сделать правильный вывод.

Искажение при получении информации

Это следующий этап, на котором происходит искажение информации, ведь тот, кто получил ее, – такой же человек, со своими взглядами, мнениями и суждениями. И он, воспринимая, также адаптирует услышанное сообразно своей картине мира.

Например, если человек никогда не верил слухам, он автоматически отнесет информацию из такого источника в разряд ложной или сомнительной. Между тем, в ней может содержаться как минимум подсказка, а как максимум – правда. Но фильтр восприятия жестко и уверенно отсечет этот поток информации.

Не стоит себя ограничивать собственными стереотипами восприятия: человек и так, имея подобные стереотипы, весьма ограничен. Стереотип (или личное мнение) – фильтр, который нередко бывает полезен. Но полезен ПОСЛЕ получения информации, а не ДО и не В ПРОЦЕССЕ.

Почему ПОСЛЕ? Когда вы собираете максимум данных без разбора и сортировки информации на этапе ее поступления, вы собираете ВСЕ, что поступает вам, не оценивая элементы и не раскладывая их на нужные и не нужные. А затем, собрав массив, вы можете приступить к использованию личного фильтра.

Вы скажете, что такой подход усложнит жизнь, – и будете почти правы. Почти? – Да, потому что нередко в «мусоре» можно найти золотые монеты. Так археологи нередко находят странные, грязные и неприглядные вещи, которые впоследствии становятся памятникам древности. Но если бы они принимали решение по принципу: «Грязное и странное – в хлам; чистое и понятное – оставляем!» – то огромному количеству древних артефактов просто не судьба была бы занять место на полках музеев.

Зачем нужен контроль за информацией?

Вопрос не праздный, поскольку соблюдение этого Закона требует от человека немало сил и времени на то, чтобы проверить и осмыслить полученную информацию. Но на самом деле все, что поступило к нам, все, что мы знаем, касается нашей жизни и судьбы. Мы, размышляя над чем-то или планируя что-то, оперируем все той же информацией, которой обладаем. А о качестве и уровне этой информации мы можем судить лишь субъективно.

И если вы собираетесь чего-то добиться в жизни, подходите к ситуации, используя рассматриваемый нами Закон. Разделите процесс на несколько рациональных этапов и проверяйте каждый этап в отдельности по принципу качества, своевременности и актуальности. Самый хороший план может испортить какая-то мелочь или ошибка, которую посчитали не важной. Важно все, если вы хотите достичь цели.

Например, если вы собрались в дальнюю поездку, которая может быть сопряжена с трудностями, изучите всю ситуацию детально. Рассмотрите все пути и варианты движения, подготовьте необходимые ресурсы. Такой подход не только не позволит застать вас врасплох, но и сделает весь процесс более качественным, поскольку, как минимум, вы будете уверены в этой части своего плана. Лучше заниматься гимнастикой мозга, чем бегать по пересеченной и незнакомой местности.