Правила слияния

Глава 1: Враг у ворот

Воздух в головном офисе холдинга «Северный Ветер» был таким же прохладным и стерильным, как линии его современного здания из стекла и бетона на Можайском шоссе. Сорокапятиэтажная башня, похожая на ледяную глыбу, отражала хмурое московское небо конца сентября. Внутри царил запах дорогого кофе, свежей полировки и бесшумной, выверенной до мелочей власти.

Маргарита Соколова, начальник отдела по связям с общественностью, смотрела на этот привычный мир как на пазл, который вот-вот разобьют. Виной всему был он. Новый директор по стратегическому развитию, нанятый советом директоров для «оптимизации и вывода на новые рынки». Человек-легенда, «корпоративный рейдер» с безупречной репутацией эффективного хищника. Его имя – Артем Волков.

Они столкнулись впервые на утреннем планерке в конференц-зале на 32-м этаже, откуда открывался головокружительный вид на изгиб Москвы-реки и парк «Фили». Он вошел неспешно, не как вбегающий с кофе менеджер, а как хозяин, который просто вышел на минуту. Высокий, в идеально сидящем темно-сером костюме, который подчеркивал широкие плечи и узкую талию. Волосы темные, с проседью у висков, что в тридцать восемь лет смотрелось не возрастом, а знаком опыта. Его глаза, цвета старого коньяка, скользнули по присутствующим, оценивая, сортируя, словно сканируя штрих-коды.

– Коллеги, – его голос был низким, бархатистым, но в нем звенела сталь. – Меня наняли, чтобы заставить этот корабль плыть быстрее. Некоторые привычные вещи, возможно, придется выбросить за борт для облегчения веса. Надеюсь на конструктивный диалог.

Взгляд его остановился на Рите. Она сидела прямо, в своем фирменном ярко-бирюзовом жакете, который выделялся на фоне моря серых и черных костюмов, как тропическая птица в стае ворон.

– Госпожа Соколова, ваш отдел, как я понимаю, тратит значительные суммы на корпоративные благотворительные балы, спонсорство арт-выставок и внутренние газеты о «духе компании». Показатель ROI (окупаемости инвестиций) этих мероприятий мне не ясен. Готовьте подробный отчет. К понедельнику.

Фраза повисла в воздухе. Не просьба, а приказ. И публичный вызов. Рита почувствовала, как по спине пробежал холодок, но не от страха, а от адреналина. Она мягко улыбнулась, встретив его взгляд.

– Артем Викторович, ROI души, как и лояльности сотрудников, не измеряется в Excel. Но для вас мы, конечно, постараемся перевести эти категории в диаграммы и графики. К понедельнику.

В зале кто-то подавился смехом. Уголок губ Волкова дрогнул на миллиметр. В его взгляде промелькнуло нечто, похожее на искру интереса. Не уважения еще, но признания достойного противника.

Следующие две недели стали войной на истощение. Рита жила в офисе, погруженная в цифры, отчеты, пытаясь доказать, что «человеческий капитал» – не абстракция. Их столкновения стали легендой холдинга. В лифте, забитом сотрудниками, он как-то сухо заметил, глядя на ее огромную кружку с котиками: «Симпатично. Но непродуктивно. Время на сантиметр от края чашки тратится впустую». Она, не моргнув глазом, парировала: «Зато эстетически приятно. А красота, Артем Викторович, как известно, спасает мир. И повышает уровень серотонина, что косвенно влияет на KPI».

Они спорили о всем: о цвете стен в он предлагал «нейтральный беж, не отвлекающий», она стояла за «акцентные цвета, стимулирующие креативность», о формате корпоративов, о премиях.

А потом случился инцидент в стеклянной переговорной «Аквариум». Рита, разгоряченная жаркой дискуссией о бюджете на новогодний праздник для детей сотрудников, резко встала, чтобы подойти к флип-чарту. Артем, сидевший напротив, тоже сделал движение. Их руки столкнулись в воздухе. Его пальцы, длинные, теплые, крепкие, на мгновение обхватили ее запястье, чтобы она не упала, задев ногой ножку стола.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.