Саммари книги коллектива авторов «От сильных идей к великим делам»

Саммари книги коллектива авторов «От сильных идей к великим делам»
Полина Николаевна Бондарева

Библиотека авторских саммари СоКратко
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30-40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.

Книга создана коллективом авторов компании Behance и входит в серию книг 99U, ориентированную помочь идеям найти путь к осуществлению. Behance – интернет-платформа компании Adobe, созданная для представления людьми творческих профессий своих портфолио.

Книга будет полезна всем, кто нацелен на самостоятельное построение карьеры, активен, стремится к саморазвитию и постоянному совершенствованию своей личности и профессиональных навыков.

Полина Николаевна Бондарева

Саммари книги коллектива авторов «От сильных идей к великим делам»

Предисловие

Данная книга – это сборник из двадцати одной статьи, написанных талантливыми творческими авторами. Они постарались дать советы, которые должны помочь читателю в построении той карьеры, которая бы раскрывала весь его потенциал и соответствовала бы тому образу жизни, который подходит именно ему.

Статьи поделены на четыре темы, каждой из которых соответствует отдельная глава.

Книга входит в серию книг 99U, призванную помочь с реализацией ваших идей.

Почувствуйте себя свободным радикалом и действуйте

Скотт Белски (основатель компании Behance)

Когда мы говорим о профессиональном росте, то понимаем, что хотим больше, чем просто получать зарплату или постепенно подниматься по служебной лестнице. Нам не терпится раскрыть свой потенциал, показать всё, на что мы способны. Современный мир предоставляет такую возможность, но её одной недостаточно. Необходимо развиваться, рисковать, быть готовым укрощать своё эго ради высшей цели.

Обратите внимание на социальные сети, передовые технологии, новые формы ведения бизнеса. Сегодня стало возможным выбирать условия труда, повысились требования к работодателям, да и к себе тоже.

Мы зовёмся свободными радикалами, потому что стремимся строить будущее своими силами, перестраивая мир под себя. Не имеет значения, работаем мы в маленькой команде или в корпорации. Нам под силу выполнять задачи самостоятельно, потому что мы устойчивы, самодостаточны и обладаем огромным потенциалом.

Мы работаем за вознаграждение, но неравнодушны к происходящему в мире и хотим оказывать на него своё влияние.

Мы стремимся к свободе и гибкости везде, где трудимся, и наиболее эффективны, когда работа захватывает нас целиком. Не боимся неудач, ведь они всегда чему-то учат и помогают разобраться в себе. Стремимся устанавливать свои порядки и обходить бюрократические препоны.

Мы обмениваемся знаниями в сети Интернет и сами создаём в ней полезные ресурсы для сообществ профессионалов. Для нас сотрудничество равно умению делиться, а конкуренция – полезный стимул.

Мы занимаемся любимым делом, самостоятельно продвигая себя как предприятие на рынке труда, постоянно учимся, используя возможности доступного и бесплатного образования.

Программа 99U базируется на ценностях и мышлении «свободных радикалов», рассказывает, как развить и реализовать свой потенциал, призывает ставить перед собой амбициозные задачи, совершенствоваться и стремиться менять мир к лучшему.

Глава 1. Как найти и использовать новые карьерные возможности

Традиционный путь построения карьеры ведёт к стагнации. В современном мире можно строить карьеру быстрей и проще. Для этого изучайте рынок, ищите точки пересечения своих интересов с нуждами людей. Предлагайте людям то, в чём они нуждаются. В любой момент будьте готовы к неожиданностям, лавируйте, развивайте свое мастерство, ищите новые возможности. Работайте на опережение, самостоятельно строя карьерный план.

Оттачивайте мастерство, и оно станет вашей страстью

Кэл Ньюпорт (писатель, профессор Джорджтаунского университета)

Следовать только за своим призванием – неверный подход. Чтобы сохранить интерес к работе, требуется более сложная стратегия. В качестве примера автор приводит историю становления Билла Маккибенна – журналиста, писателя, видного деятеля зелёного движения. Обучаясь в Гарварде, он начал писать статьи для студенческой газеты Harvard Crimson, к окончанию университета стал её редактором. Прогресс одарённого выпускника привлёк внимание редактора New Yorker, и Биллу было предложено стать автором колонки на первой полосе журнала. Спустя пять лет Маккибенн уволился и, ведя уединённый образ жизни, написал книгу «Конец природы», став одним из пионеров популярных изданий об изменении климата. Книга принесла автору известность и определила дальнейший ход его жизни. Из этой истории автор извлёк два урока, важных для понимания того, как обрести любимую работу: