Где-то через месяц, смета вернулась ко мне из отдела закупок с пометкой «не расторгованный объект». Также вместе со сметой ко мне попала служебка, где меня просили дать свой комментарий на тему: «А как Вы думаете, по какой причине объект мог быть не расторгован?».
Свой комментарий я дал в виде отписки: – «мол-де смета сделана по проекту, все цены и индексы, принятые в ней, актуальны, поэтому я понятия не имею в чем причина»
И ВО ВТОРОЙ РАЗ ПОДРЯДЧИКИ НЕ ЗАЯВИЛИСЬ
Через две недели, смету опять выставили на электронную площадку, но результат оказался таким же. Снова пометка о не расторгованном объекте и снова служебка.
Во второй раз я уже не стал сразу отписываться, я взял смету, взял проект и еще раз очень внимательно всё перепроверил. И только после того, как я убедился, что в моей смете всё правильно, я дал свой комментарий примерно с тем же текстом, что и в первый раз.
Из-за того, что сроки реализации данного проекта начали выходить, отдел закупок уже на следующий день, в третий раз, вывесил мою смету на торговой площадке.
ВЫЗВАЛИ НА СОВЕЩАНИЕ В АДМИНИСТРАЦИЮ
Через пару дней мне позвонил директор и сообщил, что его завтра вызывают в администрацию города на совещание, связанное с этим объектом. А также он очень хочет, чтобы я поехал туда вместе с ним.
Я настолько был уверен в своей смете, что даже не стал переживать по поводу совещания.
На следующий день я уже сидел в администрации города и созерцал мэра, одного из вице-губернаторов и еще пару каких-то очень важных персон. Поначалу совещание проходило в хорошей атмосфере. Но после того как в кабинет зашел какой-то, судя по всему, весьма серьёзный человек со своей свитой, атмосфера резко накалилась.
ВЛАДЕЛЕЦ ЗДАНИЯ
Вновь пришедший стал обвинять моего руководителя в нарушении сроков выполнения работ, а также в нарушении каких-то там еще договоренностей.
Директор сразу начал оправдываться, мол, он тут не причем, во всем виноваты подрядчики, которые не заявляются на торги.
В этот момент вновь пришедший заорал:
– «Подрядчики виноваты! Вы серьезно!? А Вы свою смету видели?
Мои специалисты позавчера проверили её и сказали, что она не соответствует проектным решениям!
Как вы с такой сметой хотите привлечь подрядчиков?»
Когда я это услышал, то настолько разозлился, что даже не смог сдержать язык за зубами:
– «Я не знаю, кто вы такой и кто ваши специалисты, но то, что вы сейчас заявляете это не правда. Смета составлена полностью в соответствии с проектом!»
В этот момент все участники совещания уставились на меня.
Вновь пришедший улыбнулся и сказал:
– «… я являюсь владельцем здания, к которому ваша организация должна была проложить инженерные сети. А моими специалистами являются авторы того самого проекта, по которому была сделана смета.
А вы молодой человек кем являетесь?!» – Произнес владелец здания.
– «Я ведущий инженер-сметчик… и я являюсь автором той самой сметы» – Промолвил я.
И тут, владелец здания произнес:
– «Как же хорошо, что вы сегодня присутствуете на нашем совещании. Вот мы, как раз сейчас, поинтересуемся у вас на счет вашего „творения“ в кавычках!»
ПЕРЕПАЛКА С АВТОРОМ ПРОЕКТА
Владелец здания передал слово своему ГИПу и он тут же задал вопрос:
– «Роман, будьте добры, объясните, нам, как так получилось, что в проекте указан один способ прокладки сетей, а в вашей смете учтен абсолютно другой?»
– «В смысле? У меня в смете, так же как и в Вашем проекте учтен открытый способ прокладки» – Возмущённо ответил я.
ГИП продолжил:
– «Да, изначально проект разрабатывался для открытого способа прокладки. Но после согласования проекта с „Единой службой заказчика“, в него были внесены пометки, что сети необходимо прокладывать закрытым способом, а именно методом ГНБ!»
– «Может быть, у нас с Вами разные версии проекта? В своей версии я никаких таких пометок не видел» – С ухмылкой произнес я.
ГИП ответил мне:
– «Роман, существует только одна версия проекта. Правда, в распечатанном виде имеются два экземпляра. Одни экземпляр находится у нас, другой у вас. А теперь самое интересное заключается в том, что именно в вашем экземпляре существует пометка с согласованием, о которой я говорил»
Я настолько был уверен в своей правоте, что даже позволил себе швырнуть на стол перед ГИП-ом свой экземпляр проекта и сказать:
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера: