Ключевые идеи книги: Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением. Джим Коллинз, Джерри Поррас

Ключевые идеи книги: Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением. Джим Коллинз, Джерри Поррас
Smart Reading

Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг
Этот текст – сокращенная версия книги «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением» (Джим Коллинз, Джерри Поррас). Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.[i]О книге[/i] На рубеже XIX и XX веков две успешные компании General Electric и Westwinghouse боролись за лидерство в новой перспективной отрасли – производстве электроприборов. У обеих компаний был значительный начальный капитал и примерно равные стартовые возможности. Однако General Electric стала одной из самых успешных компаний XX века, а Westwinghouse, хотя и просуществовала более 100 лет, так и не стала великой. Джим Коллинз и Джерри Поррас в течение шести лет исследовали 18 пар компаний, используя метод разлученных близнецов: сравнивали две компании со схожими исходными данными, одна из которых стала великой и сохранила позиции в течение 50+ лет. Кейсы и результаты исследования авторы описали в книге «Построенные навечно». [i]Зачем читать[/i] • Окунуться в увлекательные истории успеха великих компаний. • Увидеть разницу между величием и успехом. • Понять, как создать бизнес, который сохранит устойчивость в течение десятилетий. [i]Об авторах[/i] Джим Коллинз – американский бизнес-консультант, исследователь, в прошлом преподаватель высшей школы бизнеса при Стэнфордском университете, директор CNN International, создатель лаборатории менеджмента в г. Боулдере, США. Джерри Поррас – профессор бизнес-школы Стэнфордского университета, специалист в области организационного поведения и изменений, руководитель программы Стэнфордского университета в области организационных изменений для руководителей компаний.

Smart Reading

Ключевые идеи книги: Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением. Джим Коллинз, Джерри Поррас

Оригинальное название:

Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies

Авторы:

Jim Collins, Jerry Porras

www.smartreading.ru (http://www.smartreading.ru)

Выдающиеся компании: как они достигли величия

В мире много компаний, которые достигают выдающихся финансовых показателей, вы найдете их в различных финансовых рейтингах, например в Fortune Global 500. Но немногие из них продолжают эффективно работать 50, 100 и более лет. И лишь единицы по-настоящему меняют нашу жизнь и оставляют след в истории.

Представьте, каким был бы наш мир без клейкой ленты Scotch, самолетов Boeing 747, стирального порошка Tide, телевизоров Sony, лазерных принтеров Hewlett-Packard, мобильных телефонов и пейджеров Motorola, Дональда Дака, Микки-Мауса и Диснейленда.

В 1989 году Джим Коллинз и Джерри Поррас поставили перед собой амбициозную задачу: понять, как компании становятся великими. Работа заняла шесть лет.

Прежде всего авторы составили список великих компаний:

? сделали выборку из рейтингов Inc. и Fortune и получили список из 700 компаний;

? попросили генеральных директоров этих компаний назвать пять самых выдающихся организаций из списка;

? выбрали 20 компаний, которые упоминались чаще всего;

? исключили компании, основанные менее 40 лет назад (позднее 1950 года).

Осталось 18 компаний. Средний возраст их составлял 92 года. Самая старая компания была основана в 1812 году (Douglas Citicorp), а самая молодая – в 1945-м (Wal-Mart). Штаб-квартиры 17 из 18 компаний находились в США.

Для 18 великих компаний подобрали пары – компании, которые был созданы в тот же период, начинали на тех же рынках с аналогичным набором товаров и услуг и добились успеха. Лузеров и аутсайдеров в список не включали, а сравнивали чемпионов с серебряными и бронзовыми призерами, которых тоже упоминали CEO, но значительно реже. Получился такой список:

? 3M • Norton

? American Express • Wells Fargo

? Boeing • McDonnell

? Douglas Citicorp • Chase Manhattan

? Ford • GM

? General Electric • Westinghouse

? Hewlett-Packard • Texas Instruments

? IBM • Burroughs

? Johnson & Johnson • Bristol-Myers

? Squibb Marriott • Howard Johnson

? Merck • Pfizer

? Motorola • Zenith

? Nordstrom • Melville

? Philip Morris • RJR Nabisco

? Procter & Gamble • Colgate

? Sony • Kenwood

? Wal-Mart • Ames

? Walt Disney • Columbia

Исследователи изучили историю компаний, отвечая на вопросы:

? С чего они начинались?

? Как они развивались?

? Где брали ресурсы для роста?

? Как происходила смена высшего руководства?

? Как им удалось пережить войны и экономические кризисы?

? Как на них повлияло появление новых технологий?

В процессе написания книги авторы развенчали многие мифы о великих компаниях и протестировали свои открытия в 30 организациях из разных отраслей – как небольших и молодых, так и из списка Fortune 500.

Джим Коллинз и Джерри Поррас также называют великие компании компаниями-визионерами, поскольку они четко видят цели, которые могут меняться в зависимости от времени и ситуации, но обязательно действуют в рамках ключевой идеологии, которая остается неизменной на протяжении десятилетий.

Миф 1. Для создания великой компании нужна великая идея

Начинать компанию с великой идеи необязательно. Лишь у трех компаний из списка была такая идея. Это Ford, Johnson & Johnson и General Electric. Однако и их идеи не всегда были уникальными, и «выстреливали» они не сразу.