IdeaWise. How to Transform Your Ideas into Tomorrow's Innovations

Из множества книг по бизнесу связанных с развитием креативности или инновационной деятельностью, я бы выделил только две книги - эту книгу и книгу Ф. Котлера «Латеральный маркетинг: Технология поиска революционных идей». Все остальные книги на тему креативность в бизнесе или инновации в бизнесе, лично я нахожу очень скучными, малоприменимыми на практике и чересчур размытыми. Более того, тема, связанная с инновациями или креативностью, сама по себе очень неконкретная, размытая. В том смысле, что принадлежит к миру великой тайны, ибо во все времена люди задавались вопросом, как тот или иной великий человек создал великое произведение искусства или сформулировал теорию, открыл какой-то природный закон или создал новый продукт (к примеру, iPod). Размышлять на подобные темы, а также писать книги, всегда выгодно, ибо сама тема не подразумевает нахождения 100% решения.И, тем не менее, лично я выделяю эти две книги по данной теме, т.е. инновации в бизнесе, которые я рекомендую всем маркетологам и/или кто работает в бизнесе. Обе эти книги объединяет тот факт, что они были написаны довольно знаменитыми авторами. Славу и Котлеру и Ривкину принесли совершенно другие книги, но и эти книги получились у этих двух авторов довольно интересными и полезными с практической точки зрения.В книге Ривкина «Мудрая идея» (Ideawise: How to Transform Your Ideas Into Tomorrow's Innovations) мы встречаем всё тот же стиль, который хорошо запомнился читателям по таким книгам этого автора как Differentiate or Die, The Power of Simplicity, The New Positioning и Repositioning. В профессиональном мире маркетологов все эти книги хорошо известны, ибо были написаны, помимо самого Ривкина, в соавторстве с известным маркетологом Джеком Траутом. Так что все те читатели, которые, как и я, прочитали все книги Траута, найдут и эту книгу чем-то похожую на выше обозначенные книги Траута и Ривкина. Это всё тот же знакомый лёгкий стиль повествования, ясный слог и чёткая структура, что всё вместе делает книгу чрезвычайно читабельной. Плюс, вместе с книгой Котлера, читатель получит, возможно, самое полное преставление об инновациях в бизнесе, а точнее, как эти инновации в бизнесе осуществлять.Нужно признать, что книга была написана и издана довольно давно и поэтому примеры, что приводят авторы, могут показаться устаревшими. Возможно. Но главным в книге являются всё же не примеры, а идеи по созданию инноваций на предприятии (фирме), а это точно не могло устареть. Ведь авторы предлагают знаменитые приёмы, о которых упоминается в каждом учебнике по маркетингу. Возможно, из-за этого кто-то посчитает, что книга не заслуживает столь высокой оценки, но я хотел бы подчеркнуть, что крайне редко в бизнес-литературе появляются книги, которые бы предлагали что-то революционно новое, т.е. абсолютно новые идеи. Чаще всего предлагаются старые идеи, но на новый лад или просто хорошо написанную книгу, которую приятно и интересно читать. Вот именно такой является и эта книга. Да, многие уже знают (или должны знать) о чём пишут авторы. Но! Эта небольшая книга посвящена полностью одному вопросу, вопросу создания инноваций, что означает, что нет нужды читать толстые книги по маркетингу или бизнесу, а достаточно взять эту небольшую книгу. Всё то, о чём пишут другие авторы, в этой книге представлено коротко, ёмко и понятно. Более того, книга устроена так, что читатель может с лёгкостью найти тот способ создания инновации, который его больше всего интересует.