Квантовый прыжок к мечте

Я начал прикладывать максимальные усилия, чтобы как можно быстрее реализовать идею сохранения жизни людей. Долги, денег нет, все на тебя смотрят как на неудачника. В провинции особенно болезненно переживается разорение, потому что все друг друга знают. Когда ты на коне, наверху, когда у тебя много денег и твое лицо показывают по телевизору, у тебя очень много друзей. Но стоит тебе разориться, упасть ниже плинтуса, как эти вчерашние друзья начинают смеяться над тобой, приговаривая: «Говорили мы этому дураку – не высовывайся! Не послушал нас». Как сказал давным-давно Наполеон: «Когда ты карабкаешься вверх, тебе никто никогда не подаст руки, но когда ты катишься вниз, каждый считает своим долгом спихнуть тебя еще ниже». Это обычное явление, человек слаб по природе своей, в этом нет ничего удивительного. Но для меня это была трагедия, это было открытие. После того как почувствовал неискренность якобы друзей, я не праздновал свой день рождения 11 лет.

Возвращаемся к производству, запуску компании «Владимир Довгань – защищенное качество». Я разузнал в Англии, сколько стоит такая сложная голограмма. Я все рассчитал, но об этом пока никому не говорил. Для меня бизнес – это всегда математика, это прежде всего очень точный расчет. Расчет вероятностей, возможностей, рисков, ресурсов. Я посчитал, все взвесил много раз и понял, что эта тема сработает. Но каково же было мое удивление, когда, поделившись этой идеей со своими близкими, знакомыми, родными, я отовсюду услышал: «Это не сработает, это никому не нужно, ты сошел с ума». В то время в России еще никто не называл водку своим именем. До революции производители водки только так и делали: Горбачев, Кеглевич, Смирнов. Но после распада Советского Союза не было ни одного человека до меня, кто бы назвал водку своим именем, да еще и поставил бы на этикетку портрет. Для людей это был шок. Первой, кому я осмелился рассказать о новой предпринимательской идее, была моя супруга. Я бесконечно буду благодарен ей за все, что она сделала для меня, за ее заботу, любовь, поддержку. Но даже для моей супруги – а она доктор наук, профессор, ректор института, большая-большая умница, – моя идея показалась чересчур сумасшедшей. Она посмотрела на меня и сказала: «Довгань, ты совсем сошел с ума».

Я полетел к своему другу в Москву, к одному из талантливейших рекламщиков, Николаю Русанову. Он пригласил друзей-маркетологов, в то время они снимали рекламу для Coca-Cola, Heineken, были очень крутыми ребятами.

Сидя за круглым столом в кафе, я рассказал им о своем бизнес-плане, об идее выпускать водку защищенного качества – поставить на этикетку свой портрет и лично гарантировать качество. Мои друзья меня не поддержали.

– Почему вы считаете, что моя идея плохая? – спросил я.

– Володя, вас, новых русских, богатых, нуворишей, большинство людей не любит и презирает. Вот давай смоделируем ситуацию: инженер, врач закончил рабочий день, у него сегодня день рождения, он приходит в магазин и выбирает водку. А выбор в магазине огромный. И вдруг он видит бутылку с твоей наглой рожей на этикетке. Он не то что не купит эту бутылку, да он плюнет на этикетку, – достаточно разумно объяснили они.

С точки зрения здравого смысла, действительно, они правы. Новых русских ненавидят, презирают, и водка «Довгань» не должна покупаться в принципе, а наоборот, должна быть высмеяна и закидана гнилыми помидорами. Кому бы я ни рассказывал о своей идее, клянусь вам, ни один человек не сказал мне: «Вовка, пробуй! Сработает. Здорово!» Напротив, все меня отговаривали, считали эту идею безумием, сумасшествием, авантюрой. Больше всего меня поразил местный колдун. В каждом городе есть свои ясновидящие, пророки, колдуны, такой был и в Тольятти. Когда он узнал от моего друга о моем проекте, то на одном званом ужине подошел ко мне, поздоровался, попросил отойти в сторонку и стал страстно меня уговаривать не запускать мой проект. «Володя, не вздумай, не надо, тебя просто убьют!» — сказал он. И у меня внутри будто все взорвалось. Я хорошо помню свой внутренний голос, сильный и громкий: «Да лучше сдохнуть, лучше пускай меня убьют сто раз, чем жить этой серой, бессмысленной провинциальной жизнью. Каждый день, каждую неделю – одно и то же». Эти мысли были настолько искренними, что прошли долгие годы, а я до сих пор слышу этот голос. Так я принял решение и больше никого не слушал.

Я понял, что буду выпускать водку с защищенным качеством, но денег нет. Долг в банке 500 тысяч долларов – это не шутки. Как же поступить? В то время Росэстбанк возглавлял мой друг Виталий Вавилин, большой души человек, очень порядочный, достойный. И он относился ко мне хорошо, по-дружески. Как же мне убедить банк выдать мне еще деньги? Я просчитал бизнес-план, мне нужно было минимум 500 тысяч долларов, чтобы запустить этот бизнес. Как произвести впечатление? Я нашел дизайнеров. Занял денег на один рекламный щит, который стоял перед подъездом к Росэстбанку. Дизайнер нарисовал бутылку водки с моим портретом и разместил какие-то рекламные слова. Установив через рекламное агентство этот щит прямо перед банком, я ждал две недели. Расчет мой был прост: мой друг, его партнеры по бизнесу будут ездить в банк, и реклама будет откладываться у них в голове, как будто водка уже выпущена, как будто все уже произошло. Хочу напомнить вам, что тогда я был не в самой лучшей эмоциональной и моральной форме, так как год назад я разорился, потерял бизнес и пережил настоящую трагедию. Чтобы набраться сил и духа, я стал бегать кроссы и каждый день делать упражнение «Будьте здоровы»: обливаться холодной водой и желать всем людям здоровья и счастья. За эти две недели, пока рекламный щит делал свое дело, я приводил себя хоть в какую-то эмоциональную, моральную и физическую форму. Я договорился с Виталием о встрече. Собрав в кулак всю энергию, всю силу, весь свой энтузиазм, я буквально залетел в его кабинет. Залетел – сгусток энергии, сама уверенность, сам оптимизм, сама жизнерадостность. Я страстно рассказывал о новом бизнес-проекте. Моя настойчивость и железобетонная уверенность сделали свое дело. Или, может быть, это было просто желание друга помочь мне. Вечно буду благодарен Виталию Вавилину за его поддержку, подставленное плечо и оказанную и помощь. Дело сделано – мне выдают кредит на 500 тысяч долларов.

Я лечу в Англию и заказываю голограмму, в Чехословакии заказываю фирменную бутылку, в Греции печатаю этикетку, а в Финляндии – фирменные короба с красивым дизайном. Заказал, но чтобы изготовить все комплектующие, нужно время. Я начинаю заниматься рецептурой. Я перерыл все старинные книги и погрузился настолько глубоко, что создал несколько десятков шедевральных рецептов самых разных напитков. Я так увлекся созданием нового вкуса, что мое увлечение вдохновило, захватило всех наших разработчиков и ученых, и они стали фанатами будущей водки «Довгань». Я вкладывал в этих выдающихся специалистов все что можно: подарки, материальную благодарность, уважение. Когда ты создаешь продукт и вкладываешь в него всю свою душу, потребитель всегда это чувствует.

Итак, у меня в руках крутейшая рецептура, комплектующие изготавливаются.

И вдруг я узнаю в сентябре, что с нового года, с 1 января, реклама водки запрещается на всех телеканалах страны. Я понимаю, что у меня есть только три месяца, чтобы запустить рекламу своего продукта по телевидению. Но продукта еще нет, он будет готов только в январе. А в январе уже вступит в силу новый закон. Это хороший закон, я его поддерживаю. Чем меньше рекламировать алкоголь и сигареты, тем здоровее будет общество. Что делать? Передо мной стоит новая неразрешимая задача. Когда я стал обсуждать с маркетологами свою новую стратегию: сначала запустить рекламную кампанию, а потом уже поставлять продукт, в очередной раз все крутили пальцем у виска, говорили: «Ты дебил, ты идиот». Обычно делается так: сначала продукт появляется на полке, а потом проводится рекламная кампания, но не наоборот. А что мне было делать? Если бы я не запустил рекламу своей водки за эти три месяца, то с нового года у меня бы не было такой возможности больше никогда. В глянцевых журналах реклама не будет эффективна, она хороша для известных брендов. Я принимаю очередное сумасшедшее решение – остаток всех денег бросить в рекламу на телевидении.

Мне повезло, Владимир Яковлевич Ворошилов, создатель передачи «Что? Где? Когда?», поддержал меня. Первые знатоки во время игры «Что? Где? Когда?» пили водку. Юрий Владимирович Никулин – я его бесконечно любил и продолжаю любить – рекламировал водку «Довгань» в своей передаче «Белый попугай». Это тоже было интересное событие. Я, провинциальный, никому не известный парень, приезжаю на передачу «Белый попугай». Заходит легенда цирка, легенда кино, один из добрейших людей на земле – Юрий Никулин. От восторга и удивления у меня открылся рот – он излучал удивительную ауру доброты, человечности. Таких позитивных людей, лучистых, солнечных, я больше в жизни не встречал. Юрий Владимирович сел за стол, ему прицепили микрофон, включили камеры, расселись гости, начинается съемка передачи. Он смотрит на продюсера и спрашивает: «Что сегодня рекламируем?» Тот отвечает: «Будем рекламировать водку «Довгань», вот Володя Довгань». И он с ходу берет рюмку, придумывает слоган: «Будем пить водку «Довгань», чтоб не пить всякую дрянь», – и выпивает рюмку. Запустив необычную рекламную кампанию, я за три месяца создал узнаваемый бренд, узнаваемую торговую марку. Но продукта еще нет. Я потратил последние деньги, а товар должен поступить через месяц.

Неожиданно на меня выходят очень богатые люди с Кавказа, с одной из республик, где разливали огромное количество безакцизной водки. Они предлагают мне 10 миллионов долларов наличными за право разливать их водку под моей торговой маркой. Вот представьте ситуацию: у меня долг 1 миллион долларов, моя водка поступит в продажу только через месяц, и мне предлагают 10 миллионов долларов. Я бы мог сразу покрыть все свои долги, у меня осталась бы прибыль 9 миллионов долларов. Но я понимаю, что эти ребята убьют качество моего бренда. Я отказываюсь, остаюсь с долгами. Но после еще нескольких месяцев упорных усилий я начинаю получать каждый день чистой прибыли от 250 до 300 тысяч долларов в день – после уплаты налогов.

Конечно, все новое запускать очень сложно и тяжело. Сейчас я пишу эти строки и смеюсь над ситуацией, улыбаюсь. Но, поверьте, тогда мне было не до забавы. Я заказал комплектующие: бутылка, этикетка, короб, голограмма, – а производства своего нет. Производство алкоголя – это очень сложный процесс, лицензируемый на уровне государства. Получить право разливать алкоголь неимоверно сложно, практически невозможно. У меня остается только один вариант: найти какой-нибудь завод, договориться с руководством и разливать свою фирменную водку у них на заводе по своей рецептуре.

Мы с моими коллегами, близкими друзьями (Юрой Сексяевым, Валерой Матвийчуком, Юрой Овелько и другими) объехали 146 заводов, и 146 раз нас вежливо послали нафиг. Расскажу, как это происходило. Вы договариваетесь о встрече, допустим, с директором Пермского ликеро-водочного завода. Чтобы попасть к нему на прием, у вас уходит неделя, а то и больше. Вот вы прилетаете в Пермь, ждете в приемной пару часов, заходите к директору завода и начинаете рассказывать о водке защищенного качества. А он смотрит на вас как на полного идиота и говорит: «Простите, мне это неинтересно». И так 146 городов – 146 отказов. Но 147-й, директор Бутурлиновского завода в Воронежской области по имени Геннадий, согласился. И мы начали разливать первые бутылки водки «Довгань».

Мои специалисты стояли везде, где важно контролировать качество, стояли 24 часа в сутки, пока разливалась водка под брендом «Владимир Довгань». Они контролировали качество с запредельной придирчивостью. И вот первые две машины водки произвели, разлили, упаковали и поставили на склад. Встал вопрос о цене. Какую установить цену за бутылку водки? Снова я обращаюсь к специалистам, маркетологам, профессионалам рынка. Говорю им: «Ребята, я хочу с каждой бутылки водки получать $1, а с премиум-водки – $3». Они смотрят на меня в очередной раз, как на полного идиота, и говорят: «Володя, так продаются только западные водки, такие как Absolut, Smirnoff, Finlandia. Русские водки стоят намного дешевле». А я понимаю, что в дешевом сегменте мне ловить нечего. Почему? Потому что крупнейшие алкогольные заводы работают «под крышей» влиятельных людей в стране и разливают водку, экономя на акцизах. Конкурировать с ними по цене просто невозможно. Также в дешевом алкогольном сегменте высокий уровень криминала – постоянно всех убивают, взрывают. Зачем мне нужен такой бизнес? Я, одинокий предприниматель после разорения, без ресурсов, без охраны, без связей, просто не смогу конкурировать с этими монстрами. Они делают водку в два раза дешевле, и у них все схвачено, у них очень серьезные «крыши». У меня был только один выход – это производить премиум-водку, конкурировать с западным дорогим алкоголем и не пересекаться никаким образом с криминалом. Но оказалось нелегко убедить оптовиков, дистрибьюторов, что твоя русская водка ничуть не хуже американской, шведской или финляндской. Я передать не могу, скольких мне стоило трудов, нервов, дней жизни убедить их поставить водку по моей цене.

К счастью, все сложилось и произошло настоящее чудо. Потребители, покупатели действительно чувствуют, когда ты вкладываешь всю свою душу в то, что делаешь, в свой продукт. Мою водку начали сметать с прилавков. Это был феноменальный, триумфальный успех. Никто не мог поверить, что такое возможно. Я был честен с потребителями, я говорил: «Ребята, я лично гарантирую вам качество водки «Довгань». Вот здесь есть номер, голограмма, телефон горячей линии. Если кто-то узнает, что подделывается водка «Довгань», звоните, и вы получите приз $100 000». К моему большому счастью, никто и никогда так ее и не подделал. И что еще удивительно, я никогда лично не рекламировал водку и не говорил: «Ребята, это хороший напиток, он снимает стресс, снимает барьеры, надо пить». Всю эту рекламную чушь я никогда не говорил. Наоборот, я говорил: «Ребята, я не пью и вам не советую». Ничего хорошего в алкоголе, сигаретах, наркотиках нет. Всю жизнь я проводил антиалкогольную кампанию – есть огромное количество видеоматериалов антиалкогольной направленности.

Это было только начало истории защищенного качества. Когда я обратил внимание, что в подпольных условиях преступники, негодяи, подлецы подделывают буквально все – майонез, масло, шоколад, я, честно говоря, пришел в ужас. Наша страна была молодая, законы не работали, такой был культурный код. В цивилизованной стране это расценивалось бы как убийство людей. Вот представь, какой-то подонок, чтобы заработать деньжат, в вонючем грязном сарае производит ядовитый пищевой продукт, а этот продукт убивает здоровье детей, беременных женщин, стариков – несет смерть людям. Этот негодяй, чтобы получить прибыль, убивает людей, которые верят ему. Когда я осознал весь ужас ситуации с качеством в стране, я стал выпускать под своей маркой самые разные продукты. Идея была той же самой: жесткий контроль качества, личная ответственность, максимальные меры предосторожности. Чтобы никакой негодяй не смог подделать ни один продукт.

При этом я создал уникальную маркетинговую ситуацию. Одно решение задачи вытекало из другого. Так появился зонтичный бренд «Довгань», под которым выпускалось более 500 видов продукции. Такая мощь позволяет конкурировать с продуктовыми монстрами Unilever, Nestlе, Procter & Gamble. А конкурировать с ними очень сложно – у них миллиарды долларов, бесконечный рекламный ресурс. Они реально монстры, как планетарные Голиафы, а ты как маленький Давид, и тебе нужно их победить. Но я всегда знал и знаю, что интеллектуальные способности человека бесконечны. Главное – правильно сформулировать цель, вопросы и задачу. А дальше суперсознание выдаст тебе ответы на любой вкус.

Так как у меня на каждом продукте были приклеены паспорта качества с номером и голограммой, которые реально невозможно было подделать, я делаю следующий маркетинговый ход. Я создаю телешоу «Довгань», и каждую неделю в прямом эфире второго канала мы разыгрываем автомобиль. Здесь мне очень помог мой друг Игорь Якименко, выдающийся продюсер, режиссер, который все это запустил, организовал. Получилось настоящее чудо. Люди покупали гарантированно качественный продукт и получали возможность выиграть автомобиль. Паспорта качества являлись бесплатными лотерейными билетами. Сначала никто не верил, но затем, когда мы разыграли 30 автомобилей, начался настоящий ажиотаж. Люди скупали наши продукты.

В этот момент начался расцвет моей безумной идеи «Довгань – защищенное качество». Каждый день к нам приезжали десятки производителей самых разных продуктов и просили принять их в нашу программу. Пробиться к нам в офис было невозможно. У нас непрерывно работало 11 переговорок, менеджеры постоянно вели переговоры. И я хорошо помню одного предпринимателя, который долго не мог пробиться к нам. Он выпускал крутой, качественный кофе в Риге. Однажды он сказал своему менеджеру: «Делай что хочешь, езжай в Москву, пробивайся. Если пробьешься, дам тебе премию $10 000». Тот, конечно же, пробился.

Эта история о том, что в предпринимательстве самый верный, надежный путь к успеху – это правильная постановка задачи на старте. Ты можешь меня не слушать, можешь крутить пальцем у виска, как делает большинство. Но я абсолютно уверен и на практике это много раз доказал, что большой бизнес всегда начинается с важного вопроса: «Что я могу дать людям, какую проблему я могу решить, чтобы люди заплатили мне деньги?» Поверьте, это самый короткий и надежный путь к вашему богатству, процветанию и уважению!

Глава 5

Ветер перемен

Сегодня жителям стран, время в которых заморозили, очень сложно представить, что такое четвертая промышленная революция. Но, поверьте мне, время остановить нельзя. Да, многим странам не повезло: вместо того чтобы развивать экономику, науку, технологии, правители этих стран делают все, чтобы вернуть времена мрачного, скучного, бессмысленного феодализма. Несчастные люди. Но, к счастью, в таких странах, как США, Китай, Европейский союз, Япония, Южная Корея, наступило время четвертой промышленной революции. Значение этого явления на нашу с вами жизнь переоценить просто невозможно.

Приведу для сравнения только один пример. Когда в мире началась вторая промышленная революция, 98 % жителей планеты Земля работали в сельском хозяйстве и продуктов питания хронически не хватало. Часто люди испытывали голод и умирали от голода, но когда наступило время машин, пришло время промышленного сельского хозяйства. И сегодня, как мы с вами видим, в сельском хозяйстве в мире занято всего лишь 2 % населения планеты и постоянно происходит перепроизводство сельскохозяйственной продукции. Только вдумайтесь: 98 % людей, населявших планету, работали в сельском хозяйстве – и продуктов не хватало. Но людям на помощь пришли машины, механизмы, комбайны – и сегодня всего лишь 2 % людей заняты в сельском хозяйстве, и при этом правительства часто бывают вынуждены оплачивать фермерам дотацию, чтобы они не разорились, потому что происходит перепроизводство продукции. Задайте себе вопрос: чем стали заниматься 96 % жителей деревень, потерявших работу в полях и на фермах? Они все поменяли свою работу. Четвертая промышленная революция развивается сегодня с еще большим ускорением, чем предыдущая революция. Никогда еще люди на Земле не видели такой скорости развития науки, технологий, промышленности, как сегодня. Этот процесс футуролог номер один в мире, вице-президент по развитию корпорации Google, назвал сингулярностью. Сингулярность – это ускорение перемен, которое происходит с математической или геометрической прогрессией. Что является локомотивами, ускорителями современного прогресса? Таких драйверов несколько, и вы о них однозначно слышали. Я перечислю их не по важности, а просто в произвольном порядке.

Первый ускоритель прогресса – роботы. До недавнего времени роботы уступали людям в производительности, точности и качестве труда. Сейчас все изменилось. Например, в Европе час работы робота при 50 %-й загрузке стоит 2,7 евро, час работы человека стоит от 10 до 20 евро. Роботы, в отличие от людей, не болеют, не бастуют, не требуют прибавки к зарплате или отпусков. Им даже не нужен свет – роботы работают в темноте. Роботы повсеместно вытесняют неквалифицированную дешевую рабочую силу. Например, в Китае сегодня уже работает более 17 000 так называемых «темных фабрик». Это фабрики, на которых отсутствуют люди, всю работу выполняют роботы, поэтому цеха не освещены. Зачем тратить время и деньги на электроэнергию?

Появление огромного количества роботов полностью меняет картину мира. Например, раньше международные корпорации выносили свои производства в страны с дешевой рабочей силой – такие как Китай, Вьетнам и так далее. Но если роботы могут шить кроссовки, собирать автомобили и телефоны намного быстрее, дешевле и качественней, чем люди, зачем тратить деньги на перевозку комплектующих и готовой продукции из далеких стран, когда можно наладить производство при помощи роботов в США, в Европе, в Японии, в Южной Корее? Соответственно, в странах с дешевой рабочей силой замедляется экономический рост, потому что развитым странам уже нет никакого смысла вкладывать в их развитие деньги, строить фабрики, создавать рабочие места. Это все можно делать уже на самих рынках сбыта, тем самым экономя на транспортных расходах. Только за последний год производство роботов возросло на 35 %. Это очень серьезно.

Второй локомотив, драйвер перемен – это блокчейн. Технология, которую сегодня нельзя подделать, взломать, изменить. Когда люди слышат слово «блокчейн», они сразу думают, что речь идет о криптовалюте, но это не так. Блокчейн – это намного больше, чем криптовалюта. Например, сегодня в мире работает очень много нотариусов, которые заверяют своими печатями документы в различных сделках. В мире ближайшего будущего для нотариусов места просто нет. Почему? Если раньше, чтобы продать землю или другой ценный актив, нужно было ехать к нотариусу, платить приличные деньги, тратить свое время, то сегодня сделку на любую сумму с любым активом можно провести на платформе блокчейн. Кстати, мы слышали с вами о «черных», нечестных нотариусах, то есть нотариусы могут что-то нахимичить, подделать – а блокчейн подделать невозможно. Уже сегодня в Объединенных Арабских Эмиратах принята государственная программа перехода всех государственных служб на блокчейн, а это означает, что огромное количество нотариусов, клерков, чиновников лишатся работы. Блокчейн по своей значимости сравнивают с изобретением Интернета. Управление государством, информацией, документооборотом, финансами на платформе блокчейн полностью перекраивает картину распределения рабочих мест. Сегодня, например, нотариусы сидят в своих уютных кабинетах и штампуют документы, но завтра у всех них уже не будет работы, точно так же как и у очень большого количества служащих. Благодаря технологии блокчейн, сегодня повсеместно закрываются банковские отделения. Наверное, вы еще видите банкоматы в торговых центрах, аэропортах, но уже совсем скоро их не будет.

Когда-то по всему миру были установлены телефонные будки или общественные телефоны. Вы подходили к такому телефону, доставали горсть монет, бросали и звонили в любую точку мира. Сегодня эти телефонные будки и городские телефоны исчезли полностью, потому что их заменили мобильники. То же самое происходит с банковскими отделениями, с банкоматами: года через три все они практически полностью исчезнут, потому что платформа блокчейн позволяет человеку управлять своими активами, деньгами, документами со своего мобильного телефона.

Еще один очень важный ускоритель – нейронные сети, искусственный интеллект. Скорость развития этой технологии невозможно отследить. Приведу несколько примеров. Когда-то считалось, что компьютер никогда не сможет выиграть партию у шахматиста, но потом мощные компьютеры стали легко переигрывать чемпионов мира. После того как компьютеры стали самыми сильными шахматистами, многие консерваторы говорили, что в шашки Го у чемпиона мира компьютер никогда не может выиграть, потому что количество комбинаций в шашках Го стремится к бесконечности. Но вот наступило время и компьютерная программа уже легко побеждает чемпиона мира по Го. Эту программу создавали долгие месяцы. А вот следующая версия программы на базе искусственного интеллекта научилась играть в шашки Го сама всего лишь за два дня, и она выиграла у старой программы с разгромным счетом 100:0.

Хочу обратить ваше внимание: первая версия искусственного интеллекта создавалась несколько месяцев, ее тренировали люди, и, для того чтобы она стала сильнее человека, в нее были введены миллионы разных комбинаций партий. Следующая версия искусственного интеллекта натренировалась сама за несколько часов, сама с собой сыграла миллиарды партий и разгромила предыдущую версию. Понятно, что сегодня искусственный интеллект еще очень примитивен, но сопоставьте скорость развития, оцените скорость прогресса.

Искусственный интеллект уже сегодня ставит более точные диагнозы в медицине, искусственный интеллект уже сегодня управляет активами в десятки и сотни миллиардов долларов, искусственный интеллект сегодня помогает ученым делать открытия. Дело в том, что в современном научном мире каждый год публикуются сотни тысяч научных статей и обычный человек просто физически не может их все прочитать и переварить, а искусственный интеллект это делает за мгновение. Искусственный интеллект уже сегодня управляет автомобилями, многие водители-профессионалы не понимают очевидной истины: скоро у них не будет работы. Они не могут представить, проанализировать и принять скорость развития искусственного интеллекта. А речь идет не о скорости, а об ускорении, о той самой сингулярности.

Как повлияет искусственный интеллект на занятость в сфере автоперевозок? Первые грузовики, вооруженные искусственным интеллектом, уже ездят по дорогам – это реальность. Например, в Америке около 10 миллионов водителей, и они, вне всяких сомнений, вскоре лишатся рабочих мест. Но дело не только в водителях, но и в связанной инфраструктуре: они же останавливаются в кафешках, чтобы поесть, снимают номера в гостиницах, чтобы поспать, пользуются другими сервисами. Исчезает профессия водителя – исчезают кафешки, мотели, парикмахерские, химчистки. Ученые подсчитали, что в Америке переход автомобильного транспорта на автопилоты приведет к тому, что 10 % населения страны потеряют работу. Я читал много отзывов водителей: они смеются, считая, что их невозможно заменить. Они полагают, что это произойдет очень не скоро. Но мы с вами люди разумные, мы вспоминаем вторую промышленную революцию, когда из 98 % населения планеты, занятого в сельском хозяйстве, 96 % потеряли работу – они стали не нужны. То же самое произойдет во многих отраслях нашей жизни, потому что искусственный интеллект во много раз быстрее, мощнее, эффективнее, чем наш мозг.

Следующий драйвер, локомотив, ускоритель перемен – это нанотехнологии. Приведу простой пример. Двое ученых из России, живущие в Англии, придумали самый прочный в мире материал – графен, за что получили Нобелевскую премию. Графен позволяет создать более мощные компьютеры, которые, соответственно, позволяют еще быстрее создавать более совершенные материалы. На этом примере очень хорошо видно, как один драйвер четвертой промышленной революции ускоряет другой и третий. Одно научное открытие, сделанное в области искусственного интеллекта, ускоряет развитие роботов, развитие компьютеров и нанотехнологий, а развитие этих отраслей ускоряет развитие искусственного интеллекта.

Также ускорителем перемен является генетика. Давно уже не секрет, что ученые научились замедлять старение. Совершенно очевидно, что пользоваться такими препаратами смогут только богатые, обеспеченные люди, поэтому все достижения в области продления жизни стараются скрывать, чтобы не вызвать возмущение бедных людей. Но это абсолютный факт. Очень скоро люди будут жить по 150, 200, 300 лет, подчеркиваю – богатые люди, обеспеченные люди, что позволит им быть еще конкурентоспособнее и умнее. Также генетики научились прокачивать отдельные гены. Что это означает? Люди, у которых будут деньги, смогут прокачивать на уровне генов свою гениальность, креативность, раскрывать свои сверхспособности. Помимо увеличения продолжительности жизни генетика открывает перед человечеством новые горизонты, новые возможности развития самого человека. Естественно, для тех, у кого есть деньги.

Следующее направление развития в четвертой промышленной революции – это энергетика. Мы видим, как на наших глазах всю Землю покрывают солнечные батареи, ветровые электростанции. Пройдет всего лишь несколько лет, и аккумуляторы, которые являются сегодня сдерживающим фактором в развитии зеленой энергии, будут намного дешевле и намного эффективней. Такие открытия уже есть, и сейчас из научных лабораторий эти открытия переходят в массовое производство. Совершенствуется технология, снижается цена производства новых аккумуляторов. Как только аккумуляторы станут эффективнее и дешевле – а это уже, считайте, свершившийся факт, закроется огромное количество коптящих, дымящих, отравляющих воздух электростанций. Сегодня на Земле очень много пустынных мест, где ничего не растет и очень много солнца, там будут установлены солнечные батареи нового поколения, которые, соответственно, тоже более эффективны и экономичны. Затем к этим местам будут подплывать корабли с аккумуляторами, перекачивать энергию и перевозить ее по всему миру. Сегодня главный источник энергии – это нефть. Огромное количество мегатанкеров перевозит энергию от мест добычи до мест потребления. Скоро эти танкеры заменят корабли с аккумуляторами. Это не фантастика, это ближайшая наша с вами реальность. Я не буду в этой главе углубляться в детали. Я хочу, чтобы вы обратили внимание на то, что сегодня в развитом цивилизованном мире происходит четвертая промышленная революция, идет ускорение перемен, называемая сингулярностью, и драйверы, локомотивы этого ускорения следующие: роботы, блокчейн, энергетика, генетика, искусственный интеллект и нанотехнологии.

Включите голову и посмотрите на эти перемены с точки зрения новых возможностей. Перемены – это всегда новые возможности. Когда система меняется, исчезают целые отрасли, умирают профессии, а освободившиеся энергия, деньги и время дают толчок к развитию новых профессий. Их осваивают новые люди – те, кто не боится перемен, кого называют белыми воронами, чудаками и сумасшедшими.

Чтобы убедить вас окончательно, я приведу простой пример. Не так давно мы пользовались видео-, аудиокассетами и CD-дисками. По всему миру было огромное количество магазинов, где продавали кассеты и диски, в каждом доме был плеер, который проигрывал эти самые диски. Производители оборудования зарабатывали на том, что создавали машины, технологические линии по производству дисков, кассет и по записи фильмов и аудио на эти носители. Другие производители выпускали плееры и прочие приспособления. В каждом магазине и магазинчике был отдел по продаже фотопленки, буквально везде, на каждом вокзале, в каждом магазине можно было купить фотопленку. И фотоаппараты работали только на фотопленке. Но вот происходит революция, и мы начинаем передавать и покупать информацию без пленки, кассет и дисков. Всего лишь за один год умерла целая индустрия производителей фотопленки, оборудования, дисков, фотоаппаратов, фотобумаги. Соответственно, пострадало производство полимеров, из которых все это производилось. Мы с вами даже не заметили, как миллионы людей потеряли рабочие места.

А теперь мысленно умножьте перемены на ускорение перемен, и вот мы с вами уже живем в мире, где огромное количество людей оказались за бортом корабля успеха, лишились работы и социального статуса. Их образование больше ничего не стоит, их дипломы можно просто выкидывать в мусорное ведро, потому что знания, которые они приобрели когда-то, уже никому не нужны. И одновременно во время ускорения перемен королевой всех профессий становится педагогика – взрослая педагогика. Сегодня необходимо переобучить миллиарды взрослых людей. Сегодня нужно научить думать по-новому миллиарды умных и трудолюбивых людей, научить их заново учиться не при помощи курсов, семинаров или устаревших книг. Пока эти книги пишутся и издаются, информация в них уже устаревает. Когда человек ее покупает, она еще пахнет типографской краской, но уже протухла: в ней нет ничего нового и полезного. Единственный способ помочь миллиардам людей – это ежедневные интеллектуальные тренировки.

Четвертая промышленная революция открывает бесконечные возможности для Интеллект-тренеров – представителей самой востребованной, уважаемой, высокооплачиваемой профессии XXI века. Не упускайте свой шанс! Вооружайтесь новыми знаниями, овладевайте новой профессией и создавайте свой успех в новой индустрии.

Очень важное условие успеха – вкладывать усилия и время в будущие победы. Описав четвертую промышленную революцию, я хочу как можно больше времени посвятить нашему счастливому, позитивному, созидательному будущему.

Не хочется вспоминать прошлое: в прошлом нет денег, нет новых возможностей. Да, есть уроки, есть опыт, но намного интересней и для нас с вами полезней говорить о светлом, интересном будущем. Я человек из будущего, я человек будущего, я вижу наш мир иначе, я вижу его в развитии и прогрессе, и я вижу, как уже завтра перед миллионами хороших, добрых, трудолюбивых людей открываются многомиллиардные возможности. А знаете почему? Мы с вами живем в самое интересное время ускорения перемен, мы живем во время больших возможностей. Как сказано в одной из величайших книг: «И первые станут последними, и последние станут первыми». А чтобы нам с вами вырваться на новый уровень жизни, нам надо делать то, что до нас еще никто не делал. Я по себе знаю: быть белой вороной не очень комфортно, даже очень некомфортно. Но выбора у нас нет: быть как все – это быть никем. Делать то, что делают другие, – это значит обречь себя на серенькую, скучную, бессмысленную, ничтожную жизнь. Так что если хотите в жизни другого, надо начинать делать то, что вы раньше не делали. Надо начинать думать по-другому. Как говорил старина Эйнштейн: «Безумие – делать одно и то же снова и снова и ждать при этом разных результатов». Как минимум надо делать что-то новое, необычное, странное для большинства людей, надо делать то, что еще никто не делал.

С самого детства я знал, что построю компанию № 1 в мире по стоимости, прибыли, надежности и уважению. На уровне сердца я абсолютно точно знал, что пришел в этот мир с важнейшей миссией: через интеллектуальное и нравственное развитие людей остановить уничтожение природы, прекратить самоуничтожение человечества. Я родился с этой важной миссией. Но знать свою сверхцель – это хорошо, а как к ней прийти? Нужен опыт, нужны разносторонние знания, нужна тренировка мозгов, нужна твердая воля. Я всегда знал, что у меня в жизни будет поздний старт, потому что сначала мне нужно было объехать почти весь мир: Тибет, Японию, Китай и многие другие страны. Мне нужно было найти великих мастеров и уговорить их помочь мне. Мне нужно было заслужить их доверие и заручиться их поддержкой. Вы же понимаете – кому попало истинные знания не передают, потому что знания обладают величайшей силой и их можно использовать как на созидание, так и на разрушение.

С самого старта в бизнесе я понимал законы стратегического мышления. Чтобы заработать большие деньги исключительно своим умом, нужно быть первым, то есть делать то, что другие еще не делают. В русскоговорящих странах был первым много раз. Чтобы не быть голословным, перечислю:

• я первым сам спроектировал и стал производить небольшой мощности полуавтоматические линии по производству чипсов для фермеров;

• я первым сам разработал небольшие хлебопекарни. Их до меня на территории бывшего СССР не производили. С гордостью вам говорю: я построил более 2500 таких производств. Посчитайте, сколько новых рабочих мест на них создано и сколько вкусного, ароматного, свежего хлеба они выпекают;

• я первым стал выпускать оборудование для пиццерий, выпустил 857 комплектов;

• я первым создал первую франчайзинговую компанию;

• я написал первую книгу по франчайзингу на русском языке «Франчайзинг. Путь расширения бизнеса»;