Управление затратами

• укрупненные нормы и нормативы на детали и операции, типовые технологические процессы;

• отдельные переходы, приемы и движения регламентно-расчетных и планово-управленческих работ и процедур;

• нормы и нормативы обслуживания и потребления;

• нормы управляемости;

• комплексные нормы и нормативы на поддержание и обеспечение условий нормального хода технологического процесса и т. п.

Область использования тех или иных методов расчета затрат ограничена достигаемой с их помощью степенью точности: если на стадии НИОКР находят применение методы 1-й и 2-й групп, то на стадии производства, где точности расчетов уделяется более строгое внимание и она находится в зависимости от типа производства, используются методы 3-й и 4-й групп.

Существует правило: чем больше объем производства и реализации продукции, тем более тщательно должны нормироваться затраты рабочего времени и тем более дифференцированными (по операциям, переходам, стадиям технологического процесса, деталям и т. п.) должны быть нормативы. Даже незначительное превышение фактических затрат рабочего времени против нормативных оказывает существенный рост фонда заработной платы, рост себестоимости и снижение рентабельности продукции. В массовом, крупносерийном и серийном производстве при изготовлении продукции применяют методы технического нормирования труда.

К недостаткам, сдерживающим использование технического нормирования труда, относят трудоемкость и длительность расчета норм времени. В связи с этим в единичном и мелкосерийном производстве при выполнении разовых заказов техническое нормирование труда часто нерационально: пока происходит нормирование работ и корректировка норм с учетом фактических условий их выполнения, срок выполнения заказа может подойти к концу. В единичном и мелкосерийном производстве применяются в основном опытно-статистические нормы времени. Для ускорения нормирования и снижения его трудоемкости разрабатываются укрупненные нормы времени – на отдельные детали, узлы и даже на изделия. Точность таких норм ниже, чем технически обоснованных, но и они должны учитывать большое количество конкретных факторов и условий, для которых рассчитаны.

Точность опытно-статистических норм времени находится в зависимости от квалификации и опыта разработчика, который обязан хорошо знать технику, технологию и организацию конкретного производства.

Показателем качества рассчитанных норм времени является их соблюдение на практике. Установление чересчур напряженных норм времени приводит не столько к росту интенсивности труда, сколько к нарушениям технологии и браку при изготовлении продукции, текучести кадров и другим отрицательным явлениям. С другой стороны, ненапряженные нормы являются причиной упадка трудовой дисциплины, неэффективного использования резервов снижения затрат на производство продукции и рабочего времени. В любом случае соблюдение установленных норм рабочего времени должно быть под постоянным контролем и служить предметом анализа.

Когда удельный вес расходов на оплату труда в смете затрат по экономическим элементам является существенным, особенно если он превышает 50 %, возрастает необходимость более качественного нормирования труда. Такое явление может иметь место при ремонтных работах, оказании услуг, в сфере сервиса и т. п.

Контрольные вопросы и задания

1. Охарактеризуйте структуру экономического жизненного цикла продукции.

2. Каково влияние параметров экономического жизненного цикла на объем затрат в производстве и реализации продукции?

3. Покажите связь затрат с экономическим жизненным циклом и конкурентоспособностью продукта.

4. Каким образом рассчитывают затраты по стадиям экономического жизненного цикла продукции?

5. Раскройте роль нормирования в стабилизации и снижении затрат.

6. Назовите методы расчета затрат по стадиям экономического жизненного цикла продукции.

5. Влияние затрат на маркетинговую деятельность предприятия

5.1. Особенности и состав затрат на маркетинговую деятельность предприятия

Обеспечение эффективного функционирования и развития как больших предприятий, так и молодых фирм в условиях рыночной системы хозяйствования в настоящее время – сложная комплексная проблема. В основном это касается таких ее сторон, как маркетинг и менеджмент.

Как показывает практика, в условиях преобразования отечественной экономики в рыночную маркетинг зачастую становится наиболее «узким местом». При неотлаженной маркетинговой системе невостребованными остаются гибкость и ресурсные возможности финансовой, производственной и других подсистем фирм.

Маркетинговая деятельность предприятия в условиях рыночной экономики считается его первостепенной функциональной деятельностью, и затраты предприятия на ее проведение – основа успешного функционирования и развития. В странах с развитой рыночной экономикой маркетинговой сфере уделяется большое внимание, так как неэффективная маркетинговая система предприятия может привести не только к потерянной прибыли, но и прямым убыткам.

Маркетинговая система как подсистема организационного управления есть в любой фирме, однако, степень ее развития и эффективности может иметь значительные различия. В организационном отношении в крупных и средних фирмах управляющим звеном маркетинговой системы являются специальные службы и подразделения. В малой фирме это, как правило, непосредственно один из руководителей.

Затраты на маркетинговую деятельность в силу своей специфичности имеют следующие особенности:

• обязательность затрат на маркетинг;

• систематичность (регулярность) затрат на маркетинг;

• инвестиционность затрат на маркетинг;

• необходимость осуществления маркетинговых затрат «до – во время – после» производства;

• реструктуризация затрат во времени;

• возможность создания запаса;

• отложенный характер эффекта.

Расходы предприятия, связанные с маркетинговой деятельностью, включают затраты:

• на выполнение маркетинговых мероприятий с целью управления предприятием на принципах маркетинга;

• обусловленные маркетинговой деятельностью;

• косвенно связанные с маркетинговой деятельностью предприятия.

Примером затрат на выполнение маркетинговых мероприятий являются затраты на проведение маркетинговых исследований и анализа, затраты на разработку концепции нового товара, прикладные НИР, рекламу и др.

Маркетинговый подход к деятельности предприятия обусловливают затраты в сфере производства и сбыта: затраты на материалы и комплектующие, транспортные расходы и затраты по сбыту.

Укрупненно в состав затрат на осуществление маркетинговой деятельности на предприятии включаются затраты, связанные с:

• осуществлением исследовательско-аналитической деятельности;

• выбором целевого сегмента и позиционированием рынка;

• разработкой комплекса решений по продукту;

• формированием ценовой политики предприятия;

• распределением товаров (разработкой политики товародвижения и структуры каналов сбыта);

• продвижением товаров;

• управлением маркетинговой деятельностью (планирование, организация, учет, контроль и анализ маркетинговой программы).

Для того чтобы знать состояние внешней среды, предпочтения потребителей, тенденции, складывающиеся на рынках, предприятию необходима информация.

Затраты, связанные с осуществлением исследовательско-аналитической деятельности, включают затраты на:

• текущую маркетинговую информацию;

• маркетинговые исследования;