Преемственность в НКО

Некоммерческий сектор начал развиваться в России около 30 лет назад, и тема преемственности НКО для нас в новинку. Накопленного опыта по передаче полномочий ещё нет или очень мало, нет ошибок и примеров удачных решений, стратегии не проверены временем. А главное – не сформировалось понимание, что вопросы преемственности по-настоящему актуальны для любой организации. Планирование преемственности и открытый диалог между всеми участниками помогают успешно пройти через этот сложный процесс. И здесь интересно посмотреть на опыт, накопленный в странах с многолетней историей некоммерческого сектора, где поколения НКО уже прошли через этапы смены руководителей и отхода учредителе…