Основы инновационного менеджмента

1. Раскрыть понятие «сфера инновационной деятельности», какова ее структура?

2. Что такое «инновационный процесс»?

3. Жизненный цикл инновации.

4. Фазы инновационного процесса.

5. Каковы факторы эффективности инновационного процесса?

6. Что означает термин «инновационный лаг»?

7. Каковы задачи маркетингвых исследований на разных стадиях инновационного процесса?

ГЛАВА IV. ИНФРАСТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

4.1. Центры передачи технологий, их задачи и функции

Развитию инновационной инфраструктуры во всех странах уделяется особое внимание, поскольку она обеспечивает ускорение трансфера знаний и технологий, позволяет снизить структурную безработицу и способствует повышению занятости населения.

Для России формирование инновационной инфраструктуры имеет особое значение, поскольку наука сконцентрирована лишь в нескольких регионах, (особенно академическая, которая является генератором базисных инноваций), а также ввиду того, что в рамках плановой экономики этой составляющей инновационной системы практически не было.

В федеральном законе «О науке и государственной научной политике» создание инфраструктуры инновационной деятельности отнесено к совместному ведению Российской Федерации и ее субъектов. Федеральный уровень берет на себя решение значительной части проблем.

Субъекты Федерации также держат эту проблему в фокусе своего внимания. В регионах формируются бизнес-центры, инкубаторы, специальные программы по поддержке малого бизнеса и инновационной активности промышленных организаций, в которых формирование инновационной инфраструктуры рассматривается как одна из важнейших задач.

В настоящее время в регионах сформированы Центры передачи технологий по инициативе местных органов управления, ученых, предпринимателей, региональных отделений Торгово-промышленной палаты, различного рода ассоциаций в формах бизнес-центров, бизнес-инкубаторов, центров содействия технологиям и инновациям. Одновременно федеральные органы власти берут значительную часть работы в этой области на себя, создавая сеть таких фондов, которым отводится роль опорных пунктов в формировании инновационно-технологической инфраструктуры России.

На сегодняшний день в РФ создано 53 информационно-технологических центров. 30 из них входят в состав Союза инновационно-технологических центров, 23 – не являются членами союза.

Инновационно-технологический центр – организация, имеющая статус юридического лица, или структурное подразделение организации любой организационно-правовой формы и формы собственности, обладающая имущественным комплексом в виде офисных, производственных помещений и соответствующего оборудования, использующая его для предоставления малого инновационного предприятия на основе договоров или для осуществления собственной инновационной деятельности, обладающая квалифицированным персоналом сотрудников для реализации различного вида услуг по обеспечению инновационной деятельности.

ИТЦ призваны выполнять следующие функции:

– создание и ведение базы данных инновационных предложений и научно- технических разработок малых и средних предприятий, вузов, НИИ и др.;

– отбор и продвижение наиболее жизнеспособных и экономически эффективных инновационных предложений, научно-технических разработок в различные сферы народного хозяйства;

– поиск источников финансирования для доведения инновационных предложений и научно-технических разработок до коммерческого освоения и внедрения на предприятия;

– предоставление для сторонних организаций и пользователей научно-консалтинговых услуг.

ПРИМЕР РОССИЙСКОГО ИТЦ:

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТОМСКИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ИННОВАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «ТЕХНОПАРК»

Юридическое лицо, при котором создан ИТЦ: ОАО ТМДЦ «Технопарк», Томский госуниверситет систем управления и радиоэлектроники

Руководитель: Ямпольский Самуил Захарович

Регион: Томская область

Адрес: 634034, г. Томск, ул.Вершинина, 76

Тел.: (3822) 413-956, 417-027

Факс: (3822) 419-768

Сайт: http://www.t-park.ru

E-mail: director@t-park.ru

Общая площадь (кв. м.): 360

Количество предприятий в ИТЦ: 9

Год основания: 2000

Открытое акционерное общество Томский международный деловой центр «Технопарк» был открыт первым в СССР в 1990 году. Учредителями Технопарка стали крупные томские предприятия, банки, вузы, администрации Томской области, городов Томска и Северска. В настоящее время ОАО ТМДЦ «Технопарк» развивает несколько научно-технических и коммерческих направлений:

– организация выставок-ярмарок;

– инновационная деятельность;

– маркетинг и электронная коммерция.

Для осуществления этих видов деятельности ОАО ТМДЦ «Технопарк» имеет развитую материально- техническую базу: выставочный павильон 2000 кв.м., открытые выставочные площади 3500 кв.м., конференц-зал на 250 мест, выставочное офисное и сервисное оборудование, автотранспорт. Технопарк расположен на живописном берегу реки Томи вблизи основных транспортных узлов города.

Создание таких центров предусматривается в регионах, имеющих высокий научно-технический потенциал на: Урале (Екатеринбург), Дальнем Востоке (Хабаровск), Сибири (Иркутск, Новосибирск, Томск), Европейской части России (Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Самаре, Нижнем Новгороде и ряде других городов). На стартовом этапе (первые 1 – 2 года) этим структурам оказывается финансовая поддержка на паритетном принципе из федерального и местного бюджетов, после чего структуры переводятся в режим саморазвития.

Такого рода центры формируются с привлечением специалистов академических, отраслевых институтов, вузов, крупных промышленных организаций, финансово-промышленных корпораций. Инновационные центры способствуют формированию горизонтальных связей между промышленностью, наукой, высшей школой, сектором малого бизнеса и вертикальных связей с областными администрациями и федеральным уровнем.

Основными задачами центров являются:

1. организационное сопровождение инновационного процесса, оказание субъектам инновационной деятельности юридических, информационных, консалтинговых услуг, способствующих продвижению наукоемкой продукции на внутренние и зарубежные рынки;

2. консалтинговые услуги в области выбора стратегии маркетинга, сертификации продукции, патентования, охраны интеллектуальной собственности, выбора путей трансфера технологий и продажи лицензий;

3. организации корпоративных связей организаций по интересам;

4. оказание информационных услуг по поиску потенциальных стратегических партнеров и инвесторов, а также проведение рекламных компаний;

5. создание баз данных по научному и инновационному потенциалу региона;

6. подготовка кадров менеджеров программ по наукоемким технологиям;

7. технологический аудит организаций научно-технической сферы.

Дальнейшее свое развитие инновационно-технологические центры связывают и с деятельностью Союза ИТЦ России. В этой связи Союз ИТЦ ставит перед собой следующие основные задачи: