Бизнес-советник

28. Уважай раскаяние.

29. Будь справедлив.

30. Будь требователен, если видишь, что сотрудник способен на большее.

    © Андрей Макрица и Александр Гольденберг
    Источник: rwww.ronum.ru/sovetnik/

35 законов, как вести себя во главе готового коллектива

1. Вводи свои законы в готовый коллектив.

2. Найди в коллективе лидеров.

3. Раздели лидеров, несущих разрушение, и лидеров созидающих.

4. Узнай все о лидерах.

5. Поговори с каждым лидером.

6. Найди ошибки в работе коллектива, которыми недовольны сотрудники.

7. Организуй собрание всего коллектива.

8. Отчитай при всех тех руководителей, из-за которых страдает коллектив.

9. Поставь в пример тех руководителей, от которых эффективность и удовлетворение сотрудников растет.

10. Назначь срок исправления ошибок.

11. Контролируй исполнение своих приказов.

12. Если не помогают разговоры и действия, направленные на улучшение жизни сотрудников, уволь столько саботажников, сколько необходимо.

13. Изучи условия работы сотрудников.

14. Защищай сотрудников перед вышестоящим начальством.

15. Определи планы развития коллектива.

16. Цени мнение старых сотрудников.

17. Объяви о планах коллективу.

18. Задай свой темп работы в коллективе.

19. Стань примером дисциплины для коллектива.

20. Контролируй эмоции в общении с коллективом.

21. Вдохнови коллектив планами.

22. Определяй новых лидеров в коллективе.

23. Создавай новый костяк в коллективе.

24. Не стесняйся советоваться со старейшинами в коллективе.

25. Дисциплинируй коллектив.

26. Заведи полезные правила в коллективе.

27. Увольняй людей с дурными привычками.

28. Влей в коллектив молодую свежую кровь.

29. Ищи способы, как улучшить условия для сотрудников.

30. Заряжай коллектив оптимизмом.

31. Знай, что не каждый руководитель может взять под контроль новый коллектив. А ты сможешь.

32. Сделать коллектив успешным всегда проще с нуля.

33. С самого начала прояви свой характер: для того чтобы взять коллектив под контроль, необходим твердый характер.

34. Пойми, что иногда для спасения компании необходимо расформировать старый коллектив и собрать новый.

35. Не ссылайся на то, что коллектив был собран не тобой. Теперь это твой коллектив.

    © Андрей Макрица и Александр Гольденберг
    Источник: rwww.ronum.ru/sovetnik/

30 законов при формировании команды

1. Команда подбирается под руководителя.

2. Идея создает настоящий коллектив.

3. Каждый человек занимает в команде свое место.

4. Место человека в команде определяет руководитель.

5. Команда может достичь гораздо большего, чем один человек.

6. Коллектив растет по мере поступления задач.

7. Руководитель – единственный в команде, кто видит цельную картину.