Бизнес-советник 2

19. Семья – не место для экспериментов.

20. В бизнесе можно увольнять людей, а в семье – нет.

21. Бизнес всегда можно оценить в деньгах, семья же бесценна.

22. Запускать нельзя ни бизнес, ни семью.

23. Руководи сотрудником, воспитывай детей, люби супруга.

    © Александр Гольденберг и Андрей Макрица
    Источник: www.ronum.ru/sovetnik2/

Глава 2. Управление коллективом

30 секретов обеспечения порядка на предприятии

1. Успех предприятия зависит от авторитета руководителя.

2. Авторитет руководителя зависит от его требовательности, строгости и умения ставить конкретные задачи перед сотрудниками.

3. Успех в организации начинается с дисциплины.

4. Успех коллектива складывается из успеха каждого сотрудника.

5. Успех сотрудника начинается с дисциплины и четкого выполнения приказов и должностных инструкций.

6. Эффективность коллектива зависит от правильно распределенных обязанностей и выполнения их в назначенное время.

7. Развитие организации зависит от инициативности каждого из сотрудников.

8. Эффективность сотрудника воспитывается его инициативностью.

9. Субординация в организации повышает эффективность коллектива.

10. Порядок на рабочем месте сотрудника способствует его эффективности.

11. Успешный руководитель инициирует предложения от своих сотрудников.

12. Наказания за нарушение дисциплины и невыполнение своих обязательств повышают эффективность коллектива.

13. Совместный поиск решений по возникающим вопросам объединяет коллектив и создает деловую атмосферу.

14. Ответственность сотрудника за работу повышает его эффективность.

15. Успешный руководитель вовремя пресекает бардак на предприятии.

16. Уберите руководителя из организации, и там быстро наступит полный хаос.

17. Сотрудники выбирают руководителя, чтобы он управлял ими.

18. Чем строже руководитель, тем дисциплинированнее коллектив.

19. Сотрудники не любят руководителя-размазню.

20. Сотрудники уважают руководителей, которые требуют качественного выполнения обязанностей.

21. Сотрудники любят дисциплину, но не показывают этого.

22. Все сотрудники периодически нуждаются, чтобы им «вправляли мозги».

23. Если вы позволите что-то одному сотруднику, через некоторое время это станет дозволено всем.

24. Сотрудники обучаются быстрее, чем вы думаете.

25. Публичное проявление симпатии к одним сотрудникам вызовет ненависть к ним других.

26. Если вы обманете сотрудника в денежных расчетах, об этом быстро узнает весь коллектив.

27. Сотрудник, который перестал относиться к вам уважительно, должен быть уволен.

28. Воспитать человека морали практически невозможно.

29. Если на предприятии отсутствуют правила, значит там царит вседозволенность.

30. Клиенты не любят «расхлябанные» коллективы и их руководителей.

    © Александр Гольденберг и Андрей Макрица
    Источник: www.ronum.ru/sovetnik2/

20 признаков того, что вы наняли неподходящего сотрудника

1. В присутствии этого сотрудника вы теряете трезвость мышления.

2. В присутствии этого сотрудника вы теряете интерес к своему делу.

3. У вас пропадает желание идти в офис, когда в нем находится этот сотрудник.

4. При появлении этого сотрудника у вас возникает нехватка времени.

5. С появлением этого сотрудника у вас образуется куча ненужных дел.

6. С появлением этого сотрудника связана потеря уверенности.

7. Начинают возникать проблемы с контролирующими органами.

8. Как ни странно, с появлением этого сотрудника у вас начинает разрушаться атмосфера в семье.

9. Падает эффективность всего коллектива.