Одеон-2017. Последняя версия

Подъехав в назначенный день по адресу, он не сразу понял куда пройти, так как вывески не было. Место было удобное, но проезжая мимо не один раз в месяц, он не мог предположить, что здесь может быть расположен офис международной компании. Это несколько смущало и не вызывало доверия.

Нажав кнопку селектора на двери, он представился, дверь открылась.

Зайдя в офис, сразу было понятно, что с финансами здесь все о-кей. Шикарный ремонт, европейское расположение кабинетов через прозрачные перегородки с прекрасной шумоизоляцией, и, конечно же, компьютерные системы, каких не встретишь в рядовых офисах. Серверная комната с системой регуляции микроклимата, кухня с мини-баром, тренажерный зал, медицинский кабинет и санузлы, как в лучших отелях, говорили о значимости происходящего здесь. Для небольшого коллектива, размещающегося в остальных шести комнатах, этого было более чем достаточно. Все было так, как указывалось в объявлении.

Кабинет руководителя, в который его пригласили, сильно не отличался размерами от других, но мебель, по оценке Евгения тянула этак на два-три миллиона, он совсем недавно работал с одной мебельной компанией, и теперь кое-что понимал в ценах.

Как и договорились, соискатель принес портфолио своих программных разработок. Управляющий, мужчина лет сорока пяти, подтянутый, с модной в последнее время аккуратной бородкой, быстро, но вдумчиво просмотрел представленные материалы, периодически задавая вопросы и кивая в ответ. Было видно, что он в теме. Евгений ожидал проведения тестирования, но разговор пошел совершенно в другом русле.

– Евгений Викторович, я не буду сейчас проверять ваши профессиональные знания и способности. Соответствующие тесты мы отправим на вашу почту. Вы сможете заполнить их завтра. Как вы думаете, что делает человека счастливым?

Вопрос несколько обескураживал, но Евгению тема показалась очень созвучной его размышлениям в последнее время. Тем более, что Владимир Иванович сразу расположил его к себе. Он не пытался давить или возвыситься над соискателем, разговор был простым и откровенным. Такое собеседование у Евгения было впервые.

– Знаете, Владимир Иванович, я давно об этом размышляю. Скажу сразу – для меня однозначного ответа не существует. Многим кажется, что счастье заключается в материальном благополучии, удачном браке, собственном доме, детях, здоровье и так далее. Это, конечно, важно, но мне, например, всегда хотелось заниматься любимым делом, которое приносило бы не только деньги, но и удовлетворение от полученного результата. Я слышал много определений счастья. Например, – «это когда тебя понимают» – согласен, только добавил бы – «когда я понимаю самого себя и окружающих, и, когда получается жить в гармонии с этим миром». И еще – это отношения. Отношения между людьми, отношение к самой жизни, к своему месту в ней. Я думаю, что отсутствие гармоничных отношений – это отсутствие счастья.

Женя чувствовал, что его понесло, ему захотелось высказать то, что с каждым днем все больше занимало его мысли. Он как будто ждал случая, и вот таковой представился.

– Очень приятно, Евгений Викторович, что вы задумываетесь над подобными вопросами, сейчас они мало кого интересуют. В современном мире такие понятия, как душа и мораль, являются рудиментами. О душе вспоминают только тогда, когда узнают о смертельном заболевании, а о морали в суде, да обсуждая поступки других. Все желают жить счастливо, но лишь немногие понимают, что счастье – внутри нас. Впрочем, сегодня не будем углубляться с вами в эту тему, скажу только – спасибо за откровенное собеседование, для нас оно имеет особую ценность. Встретимся послезавтра в это же время. Результаты отправленных тестов как раз будут готовы.

Евгений вышел на морозный воздух в приподнятом настроении. Впервые он почувствовал начало чего-то очень важного в своей жизни.

Придя домой и открыв почту, он увидел отправленные фирмой тесты, которые вдумчиво заполнил. Вопросы были как профессионального характера, так и на знание азов астрологии, нумерологии, вед. Они были составлены таким образом, что невозможно было воспользоваться ответами из интернета. Само тестирование произвело на кандидата сильное впечатление своим подходом и разработкой, за всем виделся почерк серьезной организации, отличающейся от всех, виденных им ранее.

Глава 2

В назначенный день Евгений пришел в офис. Его встретила приятная молодая женщина, сказавшая, что Владимир Иванович улетел в командировку, но он успел распорядиться показать Евгению кабинет, в котором ему предстояло работать.

– Пройдемте со мной, не волнуйтесь, результаты тестов положительные, стартовое задание на рабочем столе вашего компьютера. Обед в 13—00, расписание работы медицинского кабинета на столе, вам необходимо пройти первичный прием у врача. Список и краткая биография сотрудников офиса – в папке «Сотрудники». Общение возможно по сети, но нежелательно, лучше в перерывах – на кухне, в спортзале, в общем, во внерабочее время. Меня зовут – Жанна, я не являюсь секретарем, я такой же специалист, как и вы. У нас «дисциплинарная демократия», но все мы – живые люди, – и она улыбнулась, давая видимо понять, насколько она – живой человек, хотя это и так было видно по ее фигуре, женственной походке, и отнюдь не монашеском одеянии, подчеркивающем все, что нужно подчеркнуть.

Так началось знакомство с непонятной пока новой работой в необычной компании.

Все задания со сроками исполнения появлялись в специальной программе и пока были для Евгения просты и понятны. Он ждал приезда руководителя, чтобы получить, как он думал, главное задание – интересный проект.

Коллектив офиса оказался весьма разнообразным. Каждый из шести человек основного персонала имел отдельный кабинет, отделенный от других лишь стеклянными перегородками. Встречались на обеде и почасовых пятиминутных перерывах, то за кофе, то на тренажерах, не курил никто. Хорошо, что и Женя давно бросил это бесполезное занятие, и отсутствие табачного дыма, его нисколько не раздражало. О работе не разговаривали. Может быть, пока он считался новичком? Так… о том, о сем… Скорее всего, это было частью корпоративных правил, которые с одной стороны ограничивали расползание информации, а с другой, давали возможность сотрудникам отвлечься от работы и немного расслабиться.

Два парня и девушка, совсем юные, принадлежащие к той части молодежи, которая ложится и просыпается с ноутбуком в руках, в свои двадцать с небольшим уже были продвинутыми программистами. Их идеи были свежи и в духе времени. На обедах молодежь обычно садилась на кухне за столик в углу, и через минуту оттуда уже слышался смех.

Женя на перерывах выбирал компанию Жанны. Она была близка по возрасту, у них всегда находились общие темы, с ней было легко. Но обоим было понятно, что не это главное. Они сразу понравились друг другу, и за чаепитиями между ними возникала особая атмосфера, взаимное притяжение в которой все возрастало, и, неудивительно, что при каждом удобном случае они старались оказаться рядом.

Так прошло несколько дней, в течение которых Евгений постепенно вживался в коллектив.

Наконец почувствовалась движуха, и стало понятно, что едет начальник.

Владимир Иванович энергично и решительно вошел в офис, поприветствовал всех и удалился в свой кабинет. Через полчаса он вызвал к себе Евгения.

– Ну как, Евгений Викторович? Осваиваетесь? Что вам показалось необычным, неудобным в работе? Понятны задания?

– Все хорошо, Владимир Иванович! Пока все ясно, только мне кажется, что задания, скорее проверочные, и никак не связаны с моей дальнейшей работой. Не так? Я предполагал, что вы дадите мне что-то серьезное, в формате проекта.

– Да, вы правильно понимаете, проект в разработке. Есть его «рыба», и сейчас мы ее посмотрим.

На интерактивной доске появилась таблица со схемами. Скелет необходимой программы стал через некоторое время понятен. У Евгения, однако, он не вызвал восхищения. Речь шла, как ему показалось вначале, о программе для брачных агентств.

– И это то, чего я так ждал? – с легкой горечью подумал Евгений.

– Это мой проект? – спросил он.

– Да, а что вас смущает?

– Но мне казалось, что сайты знакомств и так нормально справляются с поставленными задачами, уже все отработано, и ничего нового предложить, наверное, нельзя…, – расстроено протянул Женя.

– Подождите, Евгений, не спешите делать выводы. Посмотрите внимательно на что должна опираться ваша программа – на базы астрологических карт для каждого участника. Подбор спутника жизни основывается на ведических знаниях, астрологии, нумерологии и других параметрах личности, включая и физиологические.

Помните, вы сами говорили о том, что отношения между людьми – это главное для счастливой жизни? Но многие думают, что для хороших отношений либо нужно найти человека, который «примет вас таким, какой вы есть», либо всю жизнь стараться примириться с особенностями другого, «принимая его, какой он есть». Действительно, в семейных отношениях – смирение каждой из сторон – залог счастливой жизни. Но часто бывает, что даже в семьях, живущих на протяжении долгих лет в смирении и взаимном уважении, так и не возникает желаемой гармонии. Семья не счастлива, не несчастна, а просто не живет счастливой жизнью.

– Да, я замечал. Знаю такие семьи. И это одна из причин, почему я до сих пор не женат. Так что же делать?.

– Наша компания обладает огромной базой данных о миллионах людей на всех континентах, включающей даты, время и место рождения абонентов, их физические, интеллектуальные данные, увлечения и тайные желания, как соответствующие астрологическим картам, так и приобретенные. Подбор спутника жизни по совокупности всех этих параметров, поможет избежать лишних, потраченных впустую лет. А дополнительные программы по выявлению групповых реинкарнаций, смогут максимально точно определить духовную близость людей не только в сфере семейных отношений, но и в работе в особо важных отраслях. Например, при формировании космических экипажей, долгосрочных экспедиций, аппаратов власти. На самом деле эта тема имеет ряд отдельных программных проектов. Мы с вами займемся пока только одним.

– Я понимаю вас, Владимир Иванович, но где же можно было получить такую точную и обширную базу данных? Это почти нереально в компетенции одной, даже такой уважаемой компании, как ваша, извините, наша…

– Евгений Викторович, этот вопрос уместен, но он не в нашей с вами компетенции. Поверьте, что все условия для написания вами программы – имеются. Ваша задача, для начала – создать алгоритм. Подключение к базам данных – задача последующая, и, возможно, не мы с вами ее будем решать.

– Хорошо, я понял, Владимир Иванович. Готов начать.

– Вот и прекрасно. Надеюсь, у вас все получится. С сегодняшнего дня ваша ставка удваивается. Приступайте. Да… еще, Евгений, пройдите, пожалуйста, к Жанне, она даст вам на подпись документ «О неразглашении коммерческой тайны».

«Документ» представлял из себя многостраничный формуляр с подписью на каждом листе и заполнением дополнительных личных данных, включая адреса электронной почты, краткую биографию, данные о регистрации в соцсетях, кроме того, запрашивались все имеющиеся клубные и банковские карты. Все это дублировалось в электронной версии, сканировалось включая отпечатки пальцев. В какой-то момент Евгений пожалел, что дал на все это свое согласие, несмотря на интересную и высокооплачиваемую работу с перспективой дальнейшего роста, но остановить процесс у него не хватило духа. К тому же, Жанна была спокойна и даже шутила над тем, как его постепенно «раздевали догола». Через час компания знала о нем все, хотя Евгений догадывался, что заполнение формуляра было необходимо больше для него, так как, скорее всего, о нем уже давно было известно все, это ощущалось по той открытости, которую он почувствовал сразу, а доверять можно лишь тогда, когда имеешь полную информацию о сотруднике.

Глава 3

Прошло несколько месяцев с тех пор, как Женя начал работать над новой программой. Все необходимые данные он получал с предельной четкостью и в полном объеме. Евгений не переставал удивляться, как можно было обладать такой информацией, сгруппированной и обработанной на основе огромных баз, которые невозможно получить просто так. Для каждого его запроса требовалась работа как минимум отдела, исследовавшего данное направление не один год. Его проект постепенно обретал форму и конкретные очертания. На утренних пятиминутках у шефа он кратко описывал стадии работы, и получал конкретную помощь в виде советов и ключей к необходимым ресурсам.

Работа офиса шла своим чередом. Три женщины и четверо мужчин, включая руководителя, спортивный и одновременно медицинский работник, плюс служба охраны – вот и весь маленький коллектив офиса, закрытого от посторонних глаз, но одновременно имеющего возможность видеть весь мир, благодаря структуре и потенциалу компании, масштабы которой были пока неизвестны Евгению, вполне вероятно, что и остальным сотрудникам тоже.

Праздники отмечались всем коллективом, совместно выбиралась форма, время и место отдыха, все расходы брала на себя организация.

Наступило лето. Заканчивалась рабочая неделя, близились выходные, и всем сотрудникам, уставшим от компьютеров, замкнутого пространства офиса, захотелось на простор, к природе. Сибирское лето короткое. Наконец установилась теплая солнечная погода, чередовавшаяся короткими проливными дождями; в воздухе запахло теплом, влагой и… грибами. Решили ехать на выходные в лес. Одного микроавтобуса компании было вполне достаточно, поэтому субботним утром все собрались у офиса.

По экипировке каждого можно было судить о знании предстоящего процесса. Лишь некоторые были в сапогах и легких куртках с ведрами и корзинками, среди них Жанна и Женя. Другие же, явно незнакомые с лесными традициями, щеголяли в чистеньких кроссовках, светлых джинсах, футболках и солнцезащитных очках – типичный офисный планктон. Сразу было понятно, кто за чем едет.

Женя взял на себя роль рулевого, предложив ехать в лес, который он хорошо знал, и, глядя на лесных туристов в одежде с коротким рукавом, пообещал:

– Бесплатную акупунктуру я вам точно гарантирую, комары в том лесу прекрасно знакомы с нетрадиционными методами лечения.

– А что лечат-то?

– Ну у кого гипертония – кровяное давление понизят без проблем!