Система «Кольчуга++». Секретная модель развития себя, отношений и бизнеса

Здесь каждый отрезок – накопление или выплата определенной суммы, за выбранный промежуток времени.

Мы видим, что достижение больших целей требует не только наших действий, но и изменений вокруг нас, в данном случае – значительное изменение дохода, а возможно и места работы.

Вы можете заметить, что у Вас есть и другие области жизни и за 20 или 10 лет, которые потребуются на покупку квартиры в них тоже могут потребоваться значительные изменения. Да, верно. И это важное отличие небольших целей от больших, длительных и прорывных. Рассмотрим этот вопрос подробнее.

2.2. Что менять: себя или свои действия?

Давайте опять вернемся к системе «Кольчуга++». Нарисуем уже привычную ячейку кольчуги, и конкретизируем некоторые детали.

Очевидно, что если ничего не менять во всех четырех окончаниях «креста», то в СЕЙЧАС мы будем действовать ровно также, как и вчера и получать примерно тот же результат.

А вот если мы хотим получить что-то принципиально другое, то должны также изменять содержимое одного или всех блоков. Например, блок «вот-вот настанет…» – это наше предполагаемое ближайшее будущее. Посмотрите, почему ребенок может стараться что-то сделать хорошо – чтобы его за это похвалили. Это ближайшее будущее, которое его заставляет действовать именно так. Взрослые чаще руководствуются стратегическим, т.е. более отдаленным будущим: я буду хорошо работать, чтобы мне выдали премию в конце месяца. Но может быть и другая цель, например, чтобы делать больше нужно задерживаться на работе, но для Вас важнее быть дома вовремя, чтобы забрать ребенка из сада.

Получается, что даже простое изменение цели приводит к изменению нашего ВЫБОРА действий.

Итак, при решении простых задач нам достаточно изменить цель и действовать используя тот же объем ресурсов, основываясь на своем опыте, не меняя его. Это простая задача по следованию из п. А в п. В.

Но часто наши установки, навыки, жизненные ситуации добавляют хаотическую составляющую к движению к цели. Тогда нужно постараться минимизировать эту составляющую, а еще лучше постараться сонаправить с вектором движения к цели, о чем мы подробно говорили в первой части. Например, на дорогу Вы тратите 1 час и играете в телефон, слушаете музыку или смотрите разные видео. В результате драгоценное время потрачено, в голове хаос, но зато есть, что обсудить с друзьями и сослуживцами, а на это также уходит время. Достаточно скорректировать содержание аудио или видео в сторону необходимого для вас контента и вот мысли станут более упорядоченными, появятся новые идеи, как двигаться к цели, увидите чужой положительный и отрицательный опыт.

На некоторых курсах по саморазвитию, достижению целей говорят, что нужно начать изменяться, тогда поменяется и Ваша жизнь, Ваши результаты. Но что значит менять себя? Мы можем изменить свои установки, свой опыт, свои тактические и стратегические цели и это повлияет на наш ВЫБОР и результаты, которые мы будем получать СЕЙЧАС.

Постулат № 1. Для достижения цели чаще нужно менять не себя, а свои действия, навыки, установки, цели, культуру, окружение и т.п.

Теперь, когда мы определили, что именно нужно менять, можем перейти к составлению плана.

2.3. Сколько систем координат в Вашей жизни?

Возможно, вы слышали о колесе жизненного баланса. Ниже я привел один из его вариантов. Количество осей в данном случае равно восьми, но может быть больше или меньше.

Суть его в том, что выделяются некоторые наиболее важные для Вас области жизни и оцениваются по шкале от 0 до 10. Где 0 – ее нет вообще или полный провал, а 10 – все отлично на 100%.

По отметкам проводятся линии по каждому сектору, потом можно окрасить в разные цвета все сферы жизни. Этот график не случайно назвали колесом баланса, если при самотестировании вышло что-то подобное, то это совсем не колесо и на нем далеко не уедешь.

По мнению обучающих этому методу каждая сфера в жизни важна по-своему, но, когда упор делается только в одну сферу, другие начинают страдать и это оказывает на нас не самое лучшее влияние. Например, если сосредоточится только на зарабатывании денег и не раскрывать свои творческие способности, не путешествовать, не позволять себе полноценный отдых, нечего будет вспомнить в старости и радостей жизни совсем не останется, а также может пострадать здоровье.

После такой оценки предлагается предпринять меры по гармонизации колеса баланса, как правило через усиление слабых сторон.

На мой взгляд было бы лучше изменить подход с дифференциального на интегральный, что я имею ввиду. Помните, в школе мы строили проекции векторов, например так:

Предлагаемое колесо баланса, по сути, и есть проекция вектора нашей жизни на 6 – 8 выбранных осей. Конечно, кажется, что проще работать с отдельными осями и ставить цель, как довести оценку своим окружением до 5 баллов, но как это повлияет на остальные сферы жизни? Правильнее, как мне кажется, говорить о том, чтобы скорректировать вектор свой жизни так, чтобы его проекция на соответствующую ось стала больше. Рассмотрим пример соотношения проекции жизненного вектора на оси работы и семьи.

Т.е. Вы не выдумываете что-то новое и необычное, в своих обычных делах стараетесь больше учесть этот фактор, усилить его. И так во всех областях. Фактически это некоторые цели, а как идти к ним нам уже более-менее понятно: менять четыре составляющих ячейки «Кольчуги++» («вы-ячейки»), чтобы здесь и сейчас получать результат, который увеличит ту или иную составляющую.

Постулат № 2. Цель стратегического планирования – выстроить цепочку действий в «СЕЙЧАС», так, чтобы через один, три или пять лет эти действия привели к реализации ВИДЕНИЯ.

Для этого необходимо провести дефрагментацию видения до тактических шагов так, чтобы была понятна реалистичность совершения каждого шага. Рассмотрим подробнее все этапы планирования.

2.4. Видение – первый этапы планирования.

Что такое видение? Зачем оно нужно?

А как же правильнее определить цель? Сейчас становится ясно, что достижение любой большой цели может положительно или отрицательно повлиять на все стороны жизни. Например, если бы в предыдущем примере в качестве цели было выбрано – увеличить значение по оси «Семья» до 4, то мы получили бы целый спектр возможных точек B, со значениями «Работы» от 0 до 10. Поэтому при постановке цели постарайтесь задать цели по всем значащим направлениям. Не обязательно это должны быть абстрактные значения, проще представлять что-то конкретное.

Попробуйте прямо сейчас представить себя через 5 лет по тем направлениям, которые считаете важными. Получается? У меня не очень. Человеку тяжело представить себя же рядом с собой, потому что он это никогда не делал, он не видел себя же рядом с собой.

Но где человек может увидеть самого себя? Правильно – в зеркале. Представьте теперь сначала свое отражение в зеркале. Думаю, это получится у Вас без труда, если нет – посмотритесь в зеркало. А теперь представьте, что в зеркале Вы видите себя же, но через 5 или 10 лет. Представьте там себя таким, каких хотите быть, а теперь расширьте зеркало, посмотрите, какая семья рядом с Вами, какой дом, машина, работа, природа. Да все, что угодно. Запишите это в качестве цели, прочитайте, если что-то не понравилось или не достает деталей – вернитесь к воображаемому зеркалу будущего, посмотрите внимательнее. Запишите всё. Теперь у Вас есть ВИДЕНИЕ того, что вы хотите добиться через 3, 5 или 10 лет. И важно, что это не просто точки с цифрами, а именно точка B, максимально определенная по всем проекциям.

И это то искомое, план по достижению которого нам предстоит составить и определить «Что делать, чтобы достичь этой точки В?»

1-ый этап стратегического планирования – составьте ВИДЕНИЕ.

Если Вы составляете ВИДЕНИЕ, которое будет касаться и Ваших близких – делайте это вместе с ними, по согласованию с ними. Это поможет, во-первых, понять, что им действительно важно, а во-вторых, превратить их в помощников по достижению этого ВИДЕНИЯ.

Предлагаю сделать небольшое упражнение, чтобы опробовать этот метод и использовать его результаты в дальнейшем.

Упражнение «Зеркало будущего».

По рассмотренной методике представьте уровень своего благосостояния через 3 года. Т.е. рассмотрите в зеркале свою одежду, обстановку квартиры, размеры квартиры, машину, места отдыха, где проводите отпуск и т.п. Запишите все это на бумаге. Можно в виде единого текста.

Посчитаем будущее.

Зачем же нужно представлять все это в зеркале как можно подробнее? Сейчас Вы поймете, когда мы будем считать будущее. Практически любая сторона жизни может быть определена через частоту и длительность соответствующих мероприятий. Каждое такое мероприятие требует времени и ресурсов, чаще всего финансовых. Даже такой раздел, как семья. Для укрепления семейных отношений лучше всего подходит или совместное дело или отдых, в любом случае это больше времени, проведенного вместе за активными занятиями. Например, для себя я это обозначил так, что через год:

– приходить домой до 19.30 как минимум 3 раза в неделю;

– ходить в театр не реже 3 раз в месяц;

– в выходные гулять с дочкой не меньше 3-4 часов.

Получается, что нужно учесть необходимость затрат на театр в финансах, а вот походы в театр и прогулки с дочкой вносят свой вклад в область ОТДЫХА.

Подобным образом нудно пройти по всем пунктам своего видения и перевести его в частоту конкретных действий, в необходимые суммы, в другие ресурсы и время. Расчет лучше делать по важным для Вас проекциям, можете воспользоваться теми, которые указан на колесе жизненного баланса.

2-ая часть первого этапа стратегического планирования – посчитайте в конкретных величинах каждую из проекций Вашего ВИДЕНИЯ: частоту мероприятий, потребность во времени, деньгах и других ресурсах.

Лучше начать с наиболее важных проекций, а закончит финансами, т.к. заполнив все другие проекции Вы сможете уже оценить, какие финансы на это потребуются.

У Вас может получиться таблица типа следующей:

Таблица 1. Оценка ВИДЕНИЯ на 3 года, к 31.12.2024 г.

Таблицу можно сделать более подробную, с итоговыми значениями по каждой из категорий. Важно оценить, какие ресурсы понадобятся для их достижения и на сколько это соответствует сегодняшним возможностям.

Упражнение «Расчет Видения».

Составьте таблицу расчета по видению из упражнения предыдущей главы. Оцените стоимость видения и, соответственно, необходимый уровень зарплаты.

2.5. Прорывные и текущие цели – второй этап планирования.