Стоит отметить, что в общении с людьми ценностью для Габена является мастерство обращения с «логикой», т.е. то, как решаются нетривиальные задачи. Причем навык оценивается в моменте, что именно сейчас человек может сделать. Габену необходимо самому увидеть, как тот справляется с задачами для того, чтобы оценить его умения.
Например, руководитель Габен при приеме на работу не доверяет рассказам соискателей об их опыте. Он предпочитает давать тестовые задания, чтобы самому на деле понять уровень компетентности потенциальных сотрудников.
Слабая «этика»
В то же время «этика» у Габена включается медленно. Это говорит о том, что ему важны собственные представления об отношениях, переживаниях и чувствах. В том числе под конкретные цели он желает проявлять дипломатические качества и частично изменять эмоциональные состояния.
С другой стороны, «этика» является слабой. В результате по этому аспекту Габен стремится учесть все возможные нюансы, однако из-за поверхностного видения не может этого сделать. По итогу по вопросам «этики» он попадает в замешательство и оцепенение. На этом фоне у него может возникать чувство тревоги или страха.
Рассмотрим пример. На вечеринке студенту Габену сообщают, что он ведет себя навязчиво и неуместно. Как следствие, подобное заявление вызывает у него реакцию онемения и временного непонимания разрешения сложившейся ситуации.
Выводы
Габен склонен принимать решение на основе логических категорий правильности, справедливости и законов. Однако в зависимости от изменившихся обстоятельств, данное решение может частично корректироваться. Одновременно с этим он оттачивает свое мастерство управления логикой и манипулирования логическими концепциями.
У Габена «логика» загружается быстро, что позволяет оперативно устранять несостыковки и генерировать нестандартные подходы. Основной стезёй Габена является поиск наиболее простых и логических путей, а также нахождение выгодных и эффективных методов.
Глава IX. Усвоение информации
Во-первых, как «иррационал», Габен настроен воспринимать информацию везде и делать это постоянно. Во-вторых, он является соционическим «стратегом». Это человек, у которого в новых обстоятельствах «интуиция» включается быстро, а «сенсорика» подгружается медленно.
«Интуиция» включается быстро
Попадая в новые условия, в начале Габен воспринимает обстановку через «интуицию», но делает это без глубины. То есть первичное представление о мире он бегло формирует на основе образов и ассоциаций. Людей и объекты он поверхностно оценивает через возможности, способности, тенденции и скорость. В том числе с наскока схватывает общую суть и ключевые моменты.