Оценить:
 Рейтинг: 0

Через цели к звездам

Год написания книги
2016
<< 1 2 3 4 >>
На страницу:
2 из 4
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

Для того, чтобы твоя цель содержала максимальное количество цифр и фактов, необходимо рассмотреть каждое слово из цели с точки зрения «как это можно измерить?». Например, наша цель звучит «заработать 5 000 000 рублей». Начинаем с первого слова: «заработать», задаемся вопросом «как это можно померить?». На ум приходит какая-то определенная сумма денег, которая у нас и написана, то есть данное слово в нашем примере уже измерено, а больше мерить нечего. Значит цель, описанная в примере, соответствует данному критерию. Единственное, что можно добавить – это периодичность такого заработка. Допустим, мы имели в виду единовременное и единоразовое получение прибыли в размере 5 000 000 рублей, тогда так и пишем: «Заработать 5 000 000 рублей единовременно и единоразово»

Пересматриваем свою цель с точки зрения третьего критерия – не доходи до фанатизма. Есть слова, которые невозможно или не нужно мерить. Например в предыдущем примере: «заняться продвижением и продажей тренингов по личной эффективности руководителя в своем городе» (изначально звучала как «заняться инфобизнесом»). Можно измерить только одно слова – «продажа». Таким образом, данная цель преобразится до следующего вида: «заняться продвижением и пятью продажам в месяц тренинга «личной эффективности руководителя». А если доходить до ненужного фанатизма и измерить максимальное количество слов в данной цели, можем получить следующий усложненный вариант: «30 раз заняться продвижением и 5 продажами в месяц 1 тренинга по личной эффективности 1 руководителя в 1 своем городе». Как видно, добавленные цифры только усложнили понимание цели и не несут никакой новой и дополнительной информации.

В результате трех критериев наши цели выглядят следующим образом:

«Заработать 5 000 000 рублей единовременно и единоразово»;

«Заняться продвижением и пятью продажами в месяц тренинга «личной эффективности руководителя».

4 У твоего оппонента должен возникнуть четкий визуальный образ твоей цели

Данный критерий является продолжением первых трех. Человек по своей природе мыслит образами (образное мышление называется), и, когда мы что-нибудь говорим, у нас в голове возникают краткие образы того, что мы говорим, думаем, слышим. Твоя цель также должна рождать конкретный образ, картинку, и очень важно, чтобы твой образ цели был таким же, какой возникает у любого другого человека. Это необходимо для того, чтобы, когда ты дошел до своей цели, мог точно понять, что ты ее достиг. Например, у первой нашей цели «Заработать 5 000 000 рублей единовременно и единоразово» возникает образ денег, точнее большое их количество (кейс полный денег, мешок полный денег, банковская ячейка и т.д.). Как видим из данного примера, у разных людей могут возникнуть несколько разные картинки. Их основное отличие заключается в так называемом «фоне», то есть месте, где находятся деньги (кейс, мешок, банк и т.д.). Но основная часть, связанная с деньгами («фигура») у всех сохраняется: деньги, точнее банкноты Российских рублей, большое количество, что символизирует указанную сумму. Такое представление вполне удовлетворяет данному критерию, потому что «фигура» (что нам и необходимо) у всех представляется практически одинаково.

Если говорить об образе второй цели, то лично у меня вырисовывается следующая картина: человек, одетый в хороший костюм (в галстуке или без), сидит за массивным столом, в кожаном кресле, на столе его окружают аккуратные стопки бумаг, книг, блокнотов, ежедневник, компьютер, он разговаривает по телефону легко и уверенно, возможно с кем-то незнакомым или мало знакомым человеком. А какая картинка возникает у тебя, когда ты прочитал: «Заняться продвижением и пятью продажам в месяц тренинга «личной эффективности руководителя»?

Если наши представления с тобой сошлись хотя бы в «фигуре» (то есть в основном посыле картинки), то данная цель удовлетворяет четвертому критерию, если нет – значит ее следует доработать.

Как проверить свою цель на удовлетворение данного критерия? Для начала представь четко, в деталях свою цель самостоятельно, а затем попроси пять-десять человек, чтобы они описали свою картинку. Если ваши представления максимально совпадают, значит твоя цель прошла испытание четвертым критерием удовлетворительно. Если ваши картинки разошлись в «фигуре», то в таком случае начни от обратного. То есть представь себе четко картинку своей конечной цели, а затем из этой картинки, описывая ее, напиши цель, и снова протестируй свою цель на визуальное восприятие другими людьми.

Если ты сможешь своей целью породить максимально одинаковые образы у разных людей, эта цель у тебя записана на бумаге и периодически появляется у тебя на глазах, считай, что половина дела уже сделана. Почему так происходит? Визуализация – очень мощный инструмент в процессе реализации целей, на одной только визуализации строятся целые учения и техники (например, которые рассказываются в фильме «Секрет»). Это происходит благодаря работе нашего бессознательного. Упрощенный механизм работы бессознательного выглядит следующим образом: человек четко представляет желаемый результат, тем самым бессознательное воспринимает этот образ, и, как послушный джин, начинает выбирать из великого пространства реальности, то есть из того, что мы видим ежедневно, но не замечаем (отсюда и рождается поговорка – человек видит только то, что хочет увидеть), те особенности и возможности, которые касаются представленного образа. Говоря образно, наше бессознательное является неким прожектором, которое светит туда, куда хочет направить свой взор наш разум, отсюда рождается другая пословица – бойся своих желаний. То есть, чем четче будет твой образ конечной цели, тем проще будет способ ее достижения, потому что к нам на помощь в реализации цели присоединяется наше бессознательное.

5 Краткая и емкая

Казалось бы, я противоречу сам себе: до этого я писал, что цель необходимо максимально детально расписать, чтобы она была понятно и рождала конкретный образ, а теперь я говорю про краткость. На самом деле никакого противоречия нет. Сейчас на пятом этапе постановки цели, твоя задача убрать из описания все лишние слова и эпитеты. Многие люди при постановке цели (особенно если они впервые так детально к ней подходят) используют много лишних слов. Поэкспериментируй со своей целью, по очереди убирая одно слово. Если, убрав какое-то слово, твоя картинка не изменится, значит это слово лишнее и его можно исключить. То есть основной смысл пятого критерия – избавиться от лишних слов, чтобы они не перегружали твою цель, что сделает ее (цель) более простой в твоем же восприятии. Под словом краткая я не подразумеваю три-четыре слова, а только лишь исключение ненужных слов. По сути, твоя цель может состоять из нескольких предложений, но при этом она может восприниматься как краткая и емкая, потому что меньшим количеством слов ее трудно выразить.

Например: «Начиная с нового 2020 года, я еженедельно провожу анализ своих действий за неделю с целью осуществления повышения эффективности своих действий для того, чтобы достичь более продуктивной реализации намеченных действий в направлении увеличения продаж для получения ежемесячной прибыли более 100 000 рублей».

Теперь из этой цели уберем лишние слова и у нас получится: «С 2020 года я еженедельно провожу анализ своих действий с целью увеличения продаж для выхода на ежемесячную прибыль более 100 000 рублей».

Вернемся к нашим двум примерам:

«Заработать 5 000 000 рублей единовременно и единоразово». Как видно, здесь убирать нечего, оставляем в первоначальном виде.

«Заняться продвижением и пятью продажами в месяц тренинга «личной эффективности руководителя». В данном примере также нет лишних, перегружающих слов, оставляем как есть.

6 Амбициозность

В данном тексте под словом амбициозность я имею в виду напряженность цели, то есть твоя цель должна выходить за рамки обычных твоих результатов, она должна быть на грани реалистичности и нереалистичности.

Рассмотрим на нашем вышеприведенном примере: «Заработать 5 000 000 рублей единовременно и единоразово». Если твои доходы на сегодняшний день едва ли дотягивают до 50 000 рублей, твоя деятельность заключается в обычной, среднестатистической работе по найму менеджером и ты больше ничего не делаешь в направлении дополнительного заработка, то для тебя данная цель будет считаться нереалистичной, тем более, если ты себя жестко ограничил во времени (например, заработать 5 000 000 рублей в течение месяца). Если же твой доход составляет 4 500 000 рублей в месяц, ты преуспевающий трейдер, твой доход находится в постоянной положительной динамике, то для тебя такая цель будет слишком простой, если, конечно не ограничить ее по времени одним днем, то есть заработать 5 000 000 рублей за один день. В таком случае цель можно считать амбициозной.

Таким образом получается, что простоту, амбициозность и нереалистичность цели можно варьировать с помощью изменения сроков достижения поставленной цели. Но про сроки мы поговорим подробнее позже, рассматривая восьмой параметр.

7 Достижимость

В продолжение шестого параметра постановки цели, когда ты выстраиваешь свою цель с точки зрения амбициозности, помни: тебе предстоит ее реализовывать. Поэтому будь осторожней со своими амбициями, необходимо ставить цель в соответствии с твоими реалиями, чтобы не получилось так, что ты стремишься к цели, а она все ускользает от тебя и становится все дальше.

Такое случается довольно часто, когда человек впервые сталкивается с подробной постановкой цели. В момент написания цели он чувствует себя всемогущим, полным сил и энергии, ставит максимально амбициозную цель, даже расписывает ее на краткосрочные, но в процессе реализации понимает, что сроки срываются, результаты не совсем те, что были описаны, и очень быстро перегорает, забывает про свою цель, а после таких попыток и вовсе начинает относиться к подобным системам постановки цели скептически, начинает говорить, что все это не работает, что все это неправда и его обманули. На самом деле он сам себя обманывал, когда ставил такие цели. Поэтому мой тебе настоятельный совет, даже не рекомендация – первые свои цели ставь максимально достижимыми и минимально амбициозными. Это необходимо для того, чтобы научится ставить цели, для того, чтобы начать свой разбег на пути к максимальным результатам. На ум сразу приходят много поговорок, но наиболее подходящая здесь: тиши едешь – дальше будешь.

То есть реально оценивайте свое настоящее положение, и первые свои цели ставьте легкими, для того, чтобы насладиться относительно легким достижением своих целей. А потом, когда вы научитесь ставить и достигать относительно маленькие цели, переходите к более амбициозным.

8 Определенна во времени

Цель обязательно должна быть строго определенна во времени. Цель можно сравнить со свиданием. Представь себе, ты говоришь своему партнеру: «Давай встретимся в „Шоколаднице“?», он отвечает согласием, и на этом вы расходитесь. Какова вероятность того, что вы встретитесь в той самой «Шоколаднице»? Вероятность встречи резко падает. А если ты скажешь: «Давай встретимся в „Шоколаднице“ на Ленина, завтра в 19:00?». В таком случаи вероятность встречи резко возрастет.

Ограничивать свою цель во времени также необходимо для того, чтобы понимать, как быстро к ней двигаться и контролировать ее достижение, то есть для того, чтобы более четко расписать краткосрочные цели на пути к достижению долгосрочной.

Давайте разберем на наших примерах.

Сравните: «Заработать 5 000 000 рублей единовременно и единоразово» и «01.01.2017 года я заработал 5 000 000 рублей единовременно и единоразово». Какая цель на твой взгляд более конкретна, понятна и достижима? Очевидно, что вторая.

И второй наш пример: «Заняться продвижением и пятью продажам в месяц тренинга „личной эффективности руководителя“ в своем городе». А теперь добавим ограничение по времени и получим: «С 1 апреля 2015 года заняться продвижением и пятью продажами в месяц тренинга „личной эффективности руководителя“ в своем городе».

Без комментариев, двигаемся дальше.

9 Постсмысл

Лично я не встречал ни разу, ни в литературе, ни на тренингах такой критерий, как постсмысл цели. Под словом «постсмысл» я понимаю дальнейшие действия, после достижения цели, или как ты будешь использовать результат достижения цели в дальнейшей своей жизни. Другими словами, для того, чтобы твоя цель отвечала данному критерию, задайся вопросом: «А зачем мне это нужно?». И если ты не сможешь более-менее внятно ответить самому себе на этот вопрос, то зачем тебе тогда нужна эта цель?

Приведу свой любимый и очень яркий пример.

Многие люди за свою жизнь ставили себе цель изучить какой-нибудь иностранный язык (например, английский) на уровне разговорного или еще лучше, но лишь единицы из этих людей смогли достичь поставленную цель. Одна из главных проблем, почему люди так и не изучили иностранный язык, заключается в том, что для них отсутствует тот самый постсмысл цели, то есть они не понимали, что делать дальше с этими знаниями иностранного языка. А вот люди, которые знают, что им необходимо изучить иностранный язык, например для того, чтобы выйти со своим бизнесом на мировой уровень и спокойно вести переговоры со своими иностранными партнерами, смогут достичь свою цель намного вероятнее.

Поэтому прекратите заниматься насилием над самим собой и ставить цели, которые на самом деле Вам вовсе не нужны, которые являются либо социальными стереотипами (например, сегодня очень модно владеть автомобилем Porshe Cayenne, но он тебе жуть как не нравится), либо и вовсе являются чужими целями.

Разберем данный критерий на наших примерах:

«01.01.2017 года я заработал 5 000 000 рублей единовременно и единоразово». Теперь спросим у самого себя: «А зачем мне это? Что я буду с этим делать дальше?». В результате получаем: «01.01.2017 года я заработал 5 000 000 рублей единовременно и единоразово для того, чтобы построить свой дом».

И вторая цель: «С 1 апреля 2015 года заняться продвижением и пятью продажами в месяц тренинга „личной эффективности руководителя“ в своем городе для того, чтобы самореализоваться и выйти на самозанятость».

Как видно из примеров, такая постановка цели дает понимание, зачем тебе необходимо двигаться к ней, что в результате ты получишь, то есть с помощью девятого критерия мы добавляем не только значение и смысл поставленной цели, но и придаем себе дополнительную мотивацию к достижению этой цели.

10 В личной зоне ответственности

Твоя цель должна находиться исключительно только в твоей зоне ответственности. Это означает, что данную цель ты можешь достичь исключительно самостоятельно, приняв на себя полную ответственность за ее реализацию. То есть невозможно ставить цель, например, «я хочу мир во всем мире», потому что такую цель категорически сложно реализовать. Есть, конечно, исключение, если ты являешься, например, президентом какого-либо государства, то твои возможности по реализации данной цели возрастают. Но давайте прекратим заниматься самообманом и действовать в направлении своих возможностей и в рамках зоны своего влияния.

Могут встречаться, например, такие цели, которые выходят за пределы твоего личного влияния: «Я хочу, чтобы мой муж перестал употреблять алкоголь». Ставя такую цель, ты тем самым перекладываешь ответственность за реализацию данной цели на своего мужа, потому что данная постановка является исключительно в его зоне влияния. Такую цель можно перефразировать с точки зрения рассматриваемого критерия: «Убедить мужа перестать употреблять алкоголь». В данной формулировке ответственность лежит исключительно на тебе.

Изменение своей цели, чтобы она входила только в твою зону влияния, необходимо для того, чтобы полностью контролировать ее реализацию, для того, чтобы сделать свою цель максимально достижимой, для того, чтобы тебе потом не было больно и обидно, что тебя подвели и из-за кого-то твои цели не реализовались.

Исходя из выше сказанного, переформулируй свою цель с точки зрения личной зоны влияния. Это можно легко сделать с помощью всего лишь одной буквы в начале своей цели. Это буква – местоимение «Я».

В таком случае наши примеры примут следующий вид:

«Я 01.01.2017 года заработал 5 000 000 рублей единовременно и единоразово для того, чтобы построить свой дом»;

«Я с 1 апреля 2015 года занялся продвижением и пятью продажами в месяц тренинга „личной эффективности руководителя“ в своем городе для того, чтобы самореализоваться и выйти на самозанятость».
<< 1 2 3 4 >>
На страницу:
2 из 4

Другие электронные книги автора Андрей Александрович Усачёв