Управление стратегическим развитием «по-русски»

– Кто самый деятельный?

– Кто ближе всех в своих деяниях уподобился создателю?

Сначала лидеры общин учили своих соплеменников бороться с природой, демонстрировали способность выживать. Затем началась внутривидовая конкуренция «homo sapiens», которая уничтожила целые народы и нации. Лидеры наций думали, что самый лучший тот, кто растоптал всех конкурентов (с именем своего бога на устах). Однако затем концепция изменилась. Великие завоеватели не стали богоподобными, наоборот были низвергнуты с олимпа. Восторжествовала концепция гуманности, «все мы дети божьи и всех надо жалеть, любить, прощать!» Началась социальная эволюция – более справедливое распределение ресурсов и возможностей между членами общины, города, государства. Равные права и возможности верующим для разных религий, права женщинам, меньшинствам, геям, инфраструктура для полноценной жизни инвалидов.

Главное доказательство успешности такого тысячелетнего кастинга – рост численности населения, т. е. рынка потребителей. Не смотря на дефицит ресурсов, продовольствия и прочее население земли, вопреки болезням, катастрофам и войнам, практически непрерывно увеличивается. Растут рынки сбыта, финансовые рынки и т. п. Даже, благотворительная помощь голодающим в Африке превращает их в потребителей. Сначала потребление оружия для межплеменных разборок, а потом товаров для мирной жизни!

Лидеры стран и крупнейших корпораций стремятся доказать создателю, что именно они самые-самые, «в величии деянии своих уподобились творцу»! Недаром Стив Джобз, иногда носил костюм Христа [Айзексон, 2012]. Вожди и руководители корпораций хотят различными методами заставить свой народ стать лучше, сильнее, важнее. Возможно, господь приближается в своей цели.

Помните, консультанты по стратегиям и мотивации продают нам концепцию божественного. Они уподобляют менеджеров создателю, наделяя инструментами власти, и изменения подчиненных в лучшую сторону.

Фактор 3: социальная эволюция и борьба за ресурсы.

Какие способы самоорганизации и ресурсы повышения конкурентоспособности использовал «homo sapiens» в разные исторические периоды?

1. Главенство разных гендерных групп (матриархат или патриархат), чтобы решить мужские или женские особи быстрее приведут человечество к выполнению стратегической божественной миссии. Сейчас, кстати, благодаря феминизму и мужской лености мы явно на пути в века доминирования женщин. Мужчины устали конкурировать, а женщины всегда готовы к бою с себе подобными.

2. Изменение общественного строя (родоплеменной, общинный, рабовладельческий, феодальный, капиталистический и чуть-чуть до коммунизма не дошли).

3. Использование попеременно, то разума, то грубой силы с целью выживаемости сообщества и роста численности населения. Наибольший прогресс в развитие технологии и общественных институтов вносили государственные образования, исповедующие веру в пантеон богов, что и порождало внутриэлитные и религиозные конфликты. Египетская цивилизация, Греческая цивилизация, Римская цивилизация – они сотни лет были источником справедливых законов, научных открытий и каждая из них пришла в упадок. Побеждали в основном более сильные, а не более умные. Однако дикие победители со временем создавали свою цивилизацию еще более яркую и конкурентоспособную, чем предыдущая.

4. Концепция единобожия как повышение конкурентоспособности социума. Умные люди, из числа общественных лидеров, отказались от множественности богов в пользу концепции одного бога. «Лидер государства – наместник бога на земле». Наследование лидерства стало возможно исключительно «по праву крови». Выживаемость государств и династий, при продолжении роста численности населения резко возросла.

Лидеры общин и государств пытались каждый по-своему модифицировать способы манипуляции сознанием поданных, верующих, чтобы повысить эффективность общества и создать максимум благ. Так происходили множественные религиозные расколы. Например, на католиков и православных с последующим внутренним дроблением на староверов, протестантов и прочих. Каждая религия по-своему контролировала паству и по-своему максимизировала количество благ, которыми вознаграждала победителей. Мотивация была разнообразна: прощение грехов, индульгенции, сжигание на костре, пытки! Сейчас предпочитают в основном психологические манипуляции, наиболее продуктивная из них – это поддержание высокого уровня неопределенной тревоги, и в таком состоянии люди лучше покупают и потребляют!

Кто лучше манипулирует потребителями, производителями, общественными организациями, тот и получает наибольшее количество благ!

Директор фирмы может стать «богом» и улучшать своих подчиненных и свою компанию, манипулируя сознанием сотрудников и потребителей продукции компании! Именно, поэтому консультанты не рекомендуют делать стратегию и миссию сугубо меркантильными и оцифрованными. РЕКОМЕНДУЮТ добавить общечеловеческих ценностей.

Фактор 4: промежуточный лидер во внутривидовой конкуренции наций и религий.

Мы живем в век победившей концепции манипулирования коллективным бессознательным, разработанной в основном на базе протестантских и иудейских верований и постулатов. Вся концепция психологична и предусматривает:

– поддержание уровня тревоги через СМИ (конец света неминуем, астероид, календарь майя, темная планета, адронный [snv: адронный?] коллайдер, экологическая катастрофа, куриный грипп и тп.);

– пропаганда прав меньшинств и малых народов, чем провоцируются многочисленные общественные конфликты в бедных странах;

– провоцирование национального самоопределения (курды, палестинцы, самоанцы, тайцы, тибетцы и многие др.);

– провоцирование миграции капиталов, даже преступно нажитых, и людей в страны золотого миллиарда и тп.

Обратите внимание, только американские и английские консалтинговые фирмы «выносят мозг» руководителям корпораций. А где китайские консультанты, где японские или южнокорейские консультанты? Почему стабильность, отказ от экспансии приравнивается к деградации. Только вперед, не щадя ни себя ни окружающих, к новым вершинам – призывают нас светила западной экономической науки!

Государствам, созданным и управляемым протестантами и иудеями, удалось сконцентрировать более половины мировых богатств. Этим государствам удалось побеждать в войнах и других конфликтах, не неся существенных людских и имущественных потерь. Им удалось убедить все человечество, что они совершенно законно получили все те блага, которые они имеют. Они сначала уничтожили миллионы индейцев и других коренных народностей, а теперь поучают нас, арабов и китайцев, что геноцид – это нехорошо и силой отбирать ранее украденное – это аморально. Поэтому мы считаемы их самыми успешными, самыми умными, самыми-самыми. И они себя считают себя избранными о чем публично объявляет Обама!

В этих странах создана огромная индустрия «объяснения успеха». Миллионы учебных пособий, курсов, МВА – все для того, чтобы сказать: «делай, как мы и будешь богатый, успешный, признанный обществом». А если не получилось, это не теория не правильная, это ты плохо работал, не с полной самоотдачей, не верил в себя, неверно исполнял рекомендации «умных книг», не смог правильно использовать консультантов. Автора книги «1000 способов разбогатеть» спросили: «Ну и как разбогатеть?» Он ответил: «Например, написать книгу». Есть прекрасный фильм «Сила веры» со Стивом Мартином в главное роли. В нем концепция «чудесного исцеления», как часть религиозных манипуляций, полностью анатомирована и только если твоя вера достаточно крепка!

В нашей стране научные и философские достижения советских лет полностью обесценены, мол, раз вы русские проиграли холодную войну, то учитесь у умных людей. Мы завидуем, огрызаемся, но пытаемся учиться по английским теориям и американским учебникам. И потом удивляемся, почему такие понятные и простые формулы и механизмы не работают в России, недоумеваем почему, падает популярность МВА и бизнес-образования (в Китае, России, Бразилии) в целом!

Фактор 5: отказ от божественной конкуренции, как стратегия кризисного поведения.

Крупные общества, создавшие опережающую в развитии цивилизацию многократно «уставали» от борьбы с окружающей дикостью. Отдельные лидеры начинали убеждать общество отказаться от расходов на экспансию, например, «хватит кормить Кавказ» или «отдадим Курилы японцам», зачем ссориться? Закончим оккупацию Ирака, Афганистана и вернем американских солдат домой. Пора отдохнуть, насладится плодами успеха! Такое изоляционистское поведение, давая краткосрочную экономию, приводит к долгосрочным трагическим последствиям! Крупнейшие стратегические просчеты – вызванные отказом от экспансии:

1. Строительство китайской стены и «закрытие Китая» от внешнего мира. Крупнейшее, самое многочисленное государство мира было изгоем и целью грабежа несколько сотен лет.

2. Заключение Российской империей серии союзов с балканскими странами и странами Антанты привело к первой мировой войне, гражданской войне и падению Российской империи. Было уничтожено 10 % славянского этноса!

3. Беловежское соглашение (Ельцин, Шушкевич, Кравчук) – в итоге распад СССР, обнищание населения, появление олигархов за счёт разграбления страны.

4. Отказ римской элиты от затрат на регулярные войска (дорого, вечные солдатские императоры) и найм варваров для защиты ее границ (это было дешевле) привело к крушению римской империи.

5. Отказ Великобритании финансировать колониальную администрацию и посылать английских солдат урегулировать конфликты в колониях – привел к самороспуску великой британской империи. Отказ Британии от власти над колониями привел к масштабным войнам и межплеменным конфликтам в которых погибли миллионы людей.

Когда элита страны или империи в целях снижения затрат, передает на аутсорсинг часть своих функций, происходит утрата ключевых компетенций (обеспечение безопасности и автономии), являющейся источником ее конкурентного преимущества, как государственного образования.

Мы рассмотрели преимущественно «как» и «что» делали общественные лидеры для достижения неких стратегических целей. Теперь проанализируем исторические предпосылки развития стратегического менеджмента в различных регионах.

1.2. Исторические социально-культурные предпосылки формирования ключевых подходов стратегического менеджмента в Европе и России

В данном разделе мы рассмотрим, почему сформировалось различное мировоззрение и культура ведения хозяйства в Европе и России. При этом мы снова будем основываться на исторических, социальных и культурных особенностях наций.

КОРЕННЫЕ РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ЕВРОПОЙ (ГЕРМАНИЯ, ФРАНЦИЯ, АНГЛИЯ) И РОССИЕЙ В СПОСОБАХ САМООГРАНИЧЕНИЯ ОБЩЕСТВА ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ СВОИХ ЦЕЛЕЙ. Бытует мнение, что на западе все – индивидуалисты, а в России наоборот преобладает коллективистское мышление и воспитание. Но, не смотря на ярко выделенные индивидуалистические черты в гражданах европейских государств, они способны в долгосрочном периоде самоограничивать себя для достижения общественных и государственных целей. Например, выбирать лидеров с разными качествами в зависимости от потребностей страны. Могут стимулировать бизнес, снижать налоги и проценты по займам. Или, наоборот, повышать налоги и оказывать высокую социальную поддержку. Могут уничтожать людей второго сорта в концлагерях или наоборот стимулировать миграцию из беднейших стран. Даже партии в европейских странах обычно две: одна за низкие налоги и развитие бизнеса, другая за высокие налоги и высокую социальную поддержку. Затраты типичного европейского государства на аккумулирование ресурсов на военные, гражданские или строительные проекты минимальны. Общество верит и согласно, что достижение целей, поставленных избранными лидерами, принесет благо каждому. Поэтому в целом проекты, реализованные на западе, обходятся дешевле в части человеческих, административных, природных, энергетических и иных ресурсов.

В России, даже во времена патриотического подъема, в случае стихийных бедствий количество собранных гражданами добровольно средств минимально (несравнимо с помощью государства). Часто деньги собирают мошенники, а добровольцев не допускают в места катастроф, обосновывая тем, что «мешают работать». У нас принято подавать милостыню, а не жертвовать. Волонтерство находится в зачаточном состоянии.

Правители России обычно долго откладывают принятие необходимых решений; «господь оборонит», «Россия – тихая гавань». Потом пытаются преодолеть отставание, провести реформы или изменения максимально быстрым и конфликтным образом. У нас тысячелетняя практика очень жестких репрессий и усилий государства для аккумулирования кадровых, финансовых и иных ресурсов для достижения стратегических целей. То есть государство тратит существенную часть средств, на то что бы СОБРАТЬ СРЕДСТВА на войну, на строительство или иные перемены.

Таким образом, наше общество понуждается к переменам исключительно насильственным путем: революциями, насилием и жестокой эксплуатацией большинства меньшинством.

Поэтому очень многие методы мотивации работников и служащих к интенсивному труду, и широко распространенные в Европе, в России не работают! Возможность сделать расчеты на базе достоверных прогнозов жестко ограничена. Таким образом, управления стратегии в России не обладают базовыми ресурсами для выработки эффективных рекомендаций по преобразованию компаний и предприятий. Большинство успешных результатов достигаются исключительно тактическими средствами, а не грамотной и заранее продуманной стратегией работы.

ТРУДНОСТИ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В МНОГОНАЦИОНАЛЬНОЙ И МНОГОКОНФЕССИОНАЛЬНОЙ СТРАНЕ. Большинство европейских стран – это мононациональные и монорелигиозные государства. Это не чудо, это плоды усилий монархов и руководителей государств, предпринятых с целью повышения управляемости, мобильности, гарантии преемственности, сохранения династий. Для достижения такого высокого уровня единения предпринимались целенаправленные меры, уничтожение «неправильного меньшинства», вытеснение, насильственное обращение в веру и многое другое. По всей Европе столетиями велись военные действия на религиозной, этнической основе. Меньшинству запрещалось исповедовать свою религию и многое другое. Высокая плотность населения делала процессы насильственной интеграции весьма быстрыми в историческом смысле. Стратегической целью было создание сильных мононациональных и монорелигиозных государств, в которых элита может передавать власть наследникам не опасаясь противодействия большинства. Для обоснования преследования инакомыслящих и религиозных притеснений часто служили миссианские отсылки к восстановлению Римской империи. Управлять, ставить общие цели, аккумулировать ресурсы – гораздо легче в стране в которой все одной расы, одной религии, говорят на одном языке и исповедуют общие ценности.

В России со времен Ивана Грозного была принята тактика присоединения земель, при которой коренное население получало больше выгоды, чем притеснений от оккупантов. Побежденные становились полноценными гражданами, получали права в торговле, сохраняли религию и многое другое. Поэтому в итоге процесс присоединения территорий к России был относительно безболезненным. Но такой «либерализм» принес огромные проблемы с управляемостью, множество внутренних бунтов, и любые преобразования в стране в целом требовали применения репрессивного аппарата.

Несмотря на столетия совместного сосуществования разных народов в единой империи (включая СССР) клановость, землячество, кумовство являются основой работоспособной исполнительной власти на местах.

Вспомните 2000 год. Год перед началом экспансии московских корпораций в регионы. «Евросеть» начала открывать свои салоны, «Седьмой континент», «Пятерочка», «Магнит» и т. п. Строительство сетей заправочных станций. Создание филиалов банков. Скупка земельных угодий и заводов. Везде москвичей встречали, мягко говоря, не ласково, и на личностном уровне и на уровне региональных властей. Уровень стресса и страхов граждан и региональных руководителей от прихода чужаков, был и остается очень высоким: «Москва все скупила, москвичи вытягивают все соки».

Оборонное мышление, готовность противостоять любым изменениям, в том числе экономической экспансии характерна для всех регионов России. Вредительство, вымогательство, требования трудоустроить своих родственников и друзей, повышенная социальная нагрузка – все это расходы, которые некоторые проекты могли сделать не окупаемыми. Поэтому управлениям стратегии, прогнозирующим целесообразность и перспективность проектов на местах компактного проживания малых народов или национальных республиках, приходится закладывать существенные средства, на компенсацию региональных «особенностей». И этот фактор очень важен в разделе рисков и оценки расходов.

В России любые изменения, реформы, преобразования возможны только путем насилия или манипуляции со стороны руководства страны над гражданами. Слишком велики региональные, национальные и религиозные различия, консенсус недостижим!

Огромный вклад в становление и развитие стратегического менеджмента в Европе и России внесли:

1) РЕЛИГИЯ. Исторически носителями всех видов знаний и методами их передачи следующим поколениями обладали исключительно церковнослужители. Христианская церковь стала владельцем, хранителем и цензором всех знаний накопленных римлянами, греками, египтянами и иудеями. Элита католической церкви и элитная прослойка бюрократии христианских государств старались изучать подлинники древних авторов, чтобы найти ответы на вопросы современности.

После религиозного раскола между Римом и Константинополем появилось католичество и православие, два течения в христианстве. Отношение религиозных иерархов к теме имущества, учета паствы, расширению сфер влияния в этих традициях было различным. Был различным и уровень требований к подготовке и образованности священнослужителей: католики проводили отбор и посвящение в сан существенно более строгим образом, поскольку инфраструктура монастырей требовала учета, контроля и управления затратами. Католическая традиция достоверного учета первичных имущественных данных, учета верующих, пожертвований уже к 1000?му году со дня рождения Христа была внедрена огнем и мечом в сознание жителей европейских государств. Православные – большее внимание уделяли гуманитарным наукам, языкам, человекознанию, философии, впитывали в себя китайские (монгольские), персидские и османские традиции управления.