Золотая жила

Этот вопрос вызывает море сомнений, бурные потоки мыслей и, почти ни одного однозначного ответа, который бы не начинался со слова «если». «Если мне не будут мешать…», «Если мое предложение оценит директор…», «Если в мой гениальный бизнес-план вложат инвестиции…», «Если меня перестанут заваливать рутинными или бытовыми проблемами…» и т. д. Сплошные «если» преграждают нам путь к богатству.

Мы, буквально, окружены и забаррикадированы этими «если» со всех сторон.

– Вы будете богаты?

Этот контрольный вопрос, вопрос веры, выбивает почву из-под наших ног. Мы не уверены в завтрашнем дне, курсе доллара, размере субсидий, какой будет зарплата и получим ли мы ее вообще. Мы сомневаемся в существовании Бога, нет никакой веры даже в государственные законы, которые крутят под предлогом реформирования. Условия банковских кредитов-депозитов-переводов постоянно меняются, тарифы скачут, как жеребцы на скачках, цены вообще чечетку отбивают. Кое-кто в законы физики и даже в законы природы перестал верить. В личной жизни стабильность напрочь отсутствует, – никакого спокойствия, ни в семье, ни на работе и т. д.

Мы надеемся, мы ждем, мы хотим, но никакой веры в богатое и счастливое будущее в нашей душе нет.

– А, вы верите в свое дело? Вы уверены, что оно приведет вас к «золотым горам»? Одним словом, Вы довольны своей работой?

Многочисленные разнообразные социологические опросы предоставляют нам крайне противоречивые данные в ответе на этот простой вопрос. Казалось бы, нет ничего сложного в том, чтобы ответить «да», «нет» или «когда как»; еще легче выбрать уровень удовлетворенности по 10-ти бальной шкале. Несмотря на это, «сухая статистика» полна противоречий. Такие компании, как Gallup и The Blanchard Companies насчитывают довольных работой 10–15 % населения нашей планеты, большинство других, заслуживающих доверия исследовательских организаций – 10–25 %. Компания «Conference Board» считает, что всего 55 % американцев недовольны своей работой, но только 1/3 хочет сменить ее.

Однако, проведенный WVS (World Values Surveys) в 2002 году «Общий социологический опрос» показал, что «очень удовлетворены» или «весьма удовлетворены» своей работой девять из десяти взрослых работающих американцев. В принципе, США занимают лидирующие позиции в мировом рейтинге удовлетворенности нужд и пожеланий рабочих, наряду с такими странами, как: Канада, Швеция, Дания, Ирландия и Германия. Но такого рода идиллически-утопические цифры появляются редко и вызывают лишь ироническую насмешку.

В России служба исследований компании HeadHunter, как в 2016, так и в 2017 годах нашла всего лишь 3 % россиян, довольных своей работой. В то же время, газета «Известия» ежегодно находит довольных около 66 %, а ВЦИОМ насчитал аж 77 % россиян, которые чувствуют себя на седьмом небе от своей любимой работы; несмотря на то, что 47 % опрошенных вообще не работают. Разобравшись в данных этого опроса, видно, что половина из довольных работой не работают. Точно также, и счастливых нашли аж 85 % жителей России. Это было бы смешно, если бы не было так грустно.

Причина настолько контрастных статистических выкладок кроется в противоречивых корыстных целях социологических компаний, а именно, в их корпоративной или политической заангажированности. Судя по результатам их деятельности, они тоже ненавидят свою работу. Но, оставим это на их совести.

Хотя, в РФ есть надежные организации, как то, РАНХиГС, Высшая Школа Экономики (ВШЭ), «Левада-центр» и многие другие, которые регулярно проводят опросы на тему глобальной удовлетворенности работой, однако, их достоверные данные не публикуются.

Более правдивы серьезные аналитические статьи с такими заголовками: «70 % американцев ненавидят их глупую работу», «В России резко сократилось число довольных своей работой учителей» (с 42 % до 22 %), «87 % жителей Земли ненавидит свою работу».

Наиболее точные и развернутые показатели приводит проверенная временем компания Gallup, специализирующаяся сугубо на социологических исследованиях. Она указывает, что 87 % людей работающих по всему миру негативно относятся к своей работе: 63 % – не любят, 24 % – ненавидят ее. Кроме того, 71 % людей сомневаются, что их работа вообще имеет смысл для человечества. Согласно внутриамериканскому опросу Gallup, всего 30 % американцев говорят, что их работа приносит им удовольствие.

«Я не работал в своей жизни ни одного дня. Все, чем я занимался, было сплошным развлечением».

    Томас Эдисон

Так что, взяв в руки эти, наиболее компетентные, данные, пропустив их через фильтр логичности и, взглянув на них через призму понимания психологических особенностей человеческого характера, мы увидим, что довольны своей работой 8-15 %, а по-настоящему любят ее всего лишь 3 % населения нашей планеты. Причем, больше 2/3 этих счастливчиков работают не на работе, а на себя, – занимаются бизнесом.

Так, каким же чудом мы хотим получить богатство, испытывая ненависть, а, значит, подсознательно отталкивая от себя, ее источник – работу? Это так же нереально, как надеяться на вкусный сытный ужин в дружелюбной и веселой обстановке от жены, которую вы недолюбливаете и постоянно ей доказываете это обидными упреками.

Согласно простейшему закону природы, – закону сохранения энергии, если мы плохо относимся к своей работе, – к источнику богатства, то, и он будет к нам плохо относиться. Если мы наплевательски выполняем свои обязанности, то и зарплата у нас будет плевая. Этот факт подтверждается психологической теорией «зеркальности любых отношений» и многими другими законами физики, биологии, математики, и, конечно, экономики.

По данным этой же статистики, хотят поменять работу на лучшую 93 % людей, а готовы это сделать уже завтра, если найдется удачный вариант – 51 %. То есть, 93 % нас, – обыкновенных людей, мечтают избавиться от своей нынешней работы. Мы сознательно или подсознательно желаем устраниться от источника нашего богатства. Зачем же мы устраивались на эту противную работу?!

Задумайтесь об этих катастрофических цифрах, за которыми стоят миллионы, миллиарды судеб, исковерканных навязанной ненавистной малооплачиваемой работой. А зарплата за нее настолько низкая, что иногда не покрывает расходы на коммунальные услуги. По статистике 99 % людей хотят, чтобы их зарплата была увеличена, но всего 48 % готовы для этого больше работать. Это означает, что мы хотим больше денег, но не прилагаем к этому особых усилий. Просматривается испокон вечная человеческая мечта, – иметь все, что мне нужно и хочется даром, или почти даром. Однако, мы не в сказке, и скатерти-самобранки, как и сапогов-скороходов у нас нет. За все надо платить: и за богато накрытый стол и за бензин для своих «колес-скороходов». Осознавая это, многие понурено вздыхают со словами «Вот, именно!», от безнадежности опускают руки, и идут на свою надоевшую работу. Но, отчаиваться рано, нужно дальше и глубже анализировать.

Причины недовольства работой резко отличаются в разных отраслях, а, тем более, в разных профессиях. Конечно, адский труд шахтера сложно сравнивать с проблемами программистов или футболистов. Однако, к сожалению, общие закономерности, как это ни странно, есть. Главная причина неудовлетворенности работой в большинстве профессий – равнодушные, высокомерные, бескультурные, циничные и, часто безграмотные, начальники. На второе место по важности ставят заработную плату, которая постоянно находится на уровне чуть-чуть ниже плинтуса. На третьем месте – высокая степень бюрократизма и скучной рутинной нагрузки, в том числе излишняя бумажная отчетность, которая сейчас плавно перевоплощается в ее современный тип, – электронную волокиту. Также, нас не устраивают: слабое социальное обеспечение; плохой коллектив; неудобное рабочее время; слабые перспективы карьерного роста; частые смены должностных обязанностей и, даже корпоративных целей; рудиментарные технологии; тяжелые правила и нормы работы; морально устаревшая материально-техническая база, а именно: изношенность и архаичность производственного оборудования, недостаточные компьютеризация, автоматизация и роботизация; устарелость или неэффективность программного обеспечения и многое другое.

Все эти причины, во главе с основной, – враждебными отношениями между подчиненными и начальниками, провоцируют подавленное моральное состояние, делают нас раздраженными, деморализованными и циничными, снижают нашу работоспособность, самооценку и целеустремленность, убивают энтузиазм. А это, в свою очередь, уменьшает продуктивность, эффективность и, конечно, прибыльность. Отвращение к работе стало нормой и приняло угрожающие для международного сообщества пандемические масштабы, как в медицинской, так и в экономической сфере.

В 2016 году эта неудовлетворенность стоила мировой экономике примерно $550 млрд. в виде потерянной производительности. В 2017 году, согласно исследованиям компании Gallup, плохое моральное состояние сотрудников обошлось работодателям уже в $1,5 триллиона глобального экономического ущерба. Только экономика США, из-за недовольства своей работой американцев, в 2017 году потеряла предположительно до $605 млрд., хотя уровень ненависти к работе в Америке намного ниже, чем в других странах.

Сколько же тогда миллиардов теряют компании и целые государства с более высоким процентом людей, озлобленных на свою работу?!

А сколько теряет один человек, который тратит львиную долю своих физических и моральных сил, времени, переживаний, вообще, бОльшую часть своей жизни на то, во что не верит и чего не желает, – на бессмысленную и ненавистную для него работу?!

«Не тратьте жизнь на нелюбимую работу. От увлеченности больше пользы. Чтобы всецело посвятить себя выбранному делу и преуспеть, надо по-настоящему любить его».

    Дональд Трамп

А сколько денег, премий, поощрений проплывает мимо такого человека, который находится не на своем месте?! Сколько шансов и возможностей он упустит, глядя на них сквозь, испачканные антипатией к своей работе, очки?! Он увидит в уникальных шансах – проблемы, в дополнительных возможностях – препятствия, а в сверхнормативных внеурочных заданиях – лишнюю мороку.

«В препятствиях найдите возможности!»

    Альберт Эйнштейн

Большинство людей не в восторге от своей работы, но и «рвотного рефлекса» она у них не вызывает. Это стандартная ситуация «без гнева и страсти» (лат. – Sine ira et studio), по-народному «ни рыба, ни мясо», когда хочется лучшего, но особого рвения бороться за это «лучшее» не наблюдается. Мы, то и дело, балансируем, как поплавок, – плывем по течению с грузилом из кипы документов и едва держимся на плаву. Но, как только начальник-щука укусит нас за одно место, мы тут же ныряем под воду, прячась от наказаний и ответственности. И, оказываемся уже «ниже воды – тише травы», мол, «моя хата с краю, ничего не знаю», или же «после нас – хоть потоп и трава не расти». А, чаще всего, в поисках гармонии с природой и людьми, которая называется «Золотой серединой», мы настолько усредняем свое отношение к работе, что она превращается в «серединку на половинку», в танцы в пол ноги.

Если же нас клюнет акула-директор, мы начинаем бегать как ошпаренные, демонстрировать активную усердную работу; волосы на себе рвать, уверяя, что никто не справится с такими сложными задачами; с пеной у рта доказывать свою незаменимую пользу для всей компании. Даже термин специальный для этого придумали – ИБД (имитация бурной деятельности).

Бывает, работа нас, в самом деле, заводит, мы крутимся, как динамо-машина и все складывается удачно, даже с похвалой и какой-то пользой. И тут, нежданно-негаданно, череда неудач, как шторм накатывает на нас новой и новой волной. Мы начинаем захлебываться, барахтаться на одном и том же месте, тонуть в текучке, а новые проблемы заставляют нырять с головой в работу, не успевая набрать воздуха. Мы просим помощи у коллег и друзей, но слышим в ответ: «спасение утопающих – дело рук самих утопающих». Вынужденно сбрасываем балласт, – отбрасываем второстепенные дела, а остальные – перекладываем на чужие плечи, постепенно переводя свою активность в равнодушный режим «тяп-ляп».

«Спокойствие – сильней эмоций. Молчание – громче крика. Равнодушие – страшней войны».

    Мартин Лютер

Многие умники советуют: «полюбите свою работу!». Но, при таком уровне флегматичности и внутренней противоречивости, полюбить работу такой, какая она есть, никак не получится.

Зачем же люди, зараженные глубоким безразличием, вообще идут на работу? – Прежде всего, ради зарплаты, на втором месте по важности для нас – статус в обществе, отношения в коллективе, основанное на признании наших достоинств, заслуг и высоких качеств, должность, звания, почет и уважение, а само дело, т. е. рабочий процесс, оказывается, в лучшем случае, на 5-м, а чаще на 10-м месте.

Это еще хорошо, если мы думаем о детях. Ведь, для них тоже нужны деньги, чтобы их сытно и вкусно накормить, стильно одеть, сводить в кино или на «ди-скач»(где скачут по двое), подарить смартфон по-круче и т. д.

Однако, исследования однозначно утверждают, что дети больше радуются, когда их родители бодры, веселы, энергичны, уверены в себе и в своем будущем, жизнерадостны, современны, общительны, обеспечены и довольны жизнью, благодаря любви к своей работе; несмотря на то, что ради этого следует жертвовать временем проведенным вместе. Конечно, сильная увлеченность работой и карьерой сокращает время, выделяемое семье. Но, это делает в разы более живым, душевным, по-родному близким, эмоционально насыщенным и приятным общение в семейном кругу в оставшееся свободное время. Во всех опросах дети определенно отвечают, что не желают, чтобы родители жертвовали своей работой или бизнесом ради них.

Так, может пора поработать и разбогатеть во имя наших детей, – будущих, уверенно ходящих, или уже зарабатывающих…?

Социологические исследования показывают, что страны с самым высоким рейтингом удовлетворенности работой, например, Дания, Канада, США и Ирландия, демонстрируют, одновременно, высокую удовлетворенность семьей, соседями, друзьями, домом, своим городом, политической ситуацией в своем государстве, уровнем обеспеченности, своей внешностью, и даже всей человеческой жизнью. Таким образом, можно сделать вывод, что первопричиной счастья человека является его удовлетворенность трудом, из которой образовывается счастье в личной жизни, а, в итоге, она перерастает в качественную удовлетворенность всеми сферами жизни.

Так, как же стать богатым и довольным жизнью?

В данной ситуации, полюбить работу такой, какая она есть, невозможно.

Нужно искать дело, которое мы уже любим и браться за него, развивать его до уровня бизнеса, превращая в источник богатства, т. е. в личную Золотую жилу!

А вы относитесь к своей работе, как к источнику богатства, или, как к ярму на шее?

Вы не любите и боитесь своего деспотичного начальника, или же, видите в нем пример для подражания и соперника для соревнования, чтобы стать лучше, чем он, и занять его место?

Вы считаете свою зарплату деньгами, которые вам обязаны выплачивать каждый месяц, или, пустячными монетками, чтобы перекантоваться до реализации вашей гениальной идеи, которая принесет вам баснословный неиссякаемый доход?

Глава 2. ИСКОННАЯ СУТЬ ЛЮБИМОГО ДЕЛА

Мы все знаем что означает слово «дело». Мы уверены, что понимаем всю его многогранность и универсальность. Однако, его исконное значение забыто. Это слово потеряло свой первоначальный смысл в тысячелетиях людской суеты. Труд, работа, задача, деятельность – это всего лишь смысловые звездочки в космосе понятия «дело». Вернемся к истокам! Оказывается, глагол «делать», от которого происходит существительное «дело», звучал и изображался в древних текстах, также, как слово, означавшее «дети»: «deti» – «делать». Утверждения об этом можно найти в этимологических словарях Шанского, Семенова, Цыганенкова, Крылова и других авторитетных филологов.

Логично предположить, что в глубокой древности слово «дело» имело прямое значение «семя, зародыш, ребенок», которое со временем приобрело переносный смысл «порождение, произведение, плод труда, результат работы». Вспомните, как люди с гордостью восхищаются своим делом, в которое вложили душу: «Это мое детище!».