ИППла. Фантастический роман

– Вчера же обсудили взаимодействие, – перебил его Виктор Алексеевич.

– Да. Но мы не проговорили, как будем осуществлять продажи нашей конструкции, – терпеливо сказал Кирилл и, убедившись, что его внимательно слушают, продолжил. – Вчера мы договорились, что я и Алексей проводим эксперименты и совершенствуем ИППлу. Повторю основные обозначенные цели. Первое – увеличение площади пары передатчик-приемник для возможности переправки более объемных и тяжелых грузов. Второе – проведение экспериментов по отправке электроники и бытовой техники. Третье, увеличение расстояния переброски. И четвертое, переправка живых существ. В перспективе перемещение человека.

– Да, все правильно, – подтвердил Виктор Алексеевич.

– Еще мы решили, что Алексей договорится о производстве, собственно, самих платформ, будет лично контролировать их сборку и проверять каждую пару перед отправкой заказчику.

Виктор Алексеевич кивнул, взял бутылку воды и налил в стакан.

– Вот нам вчера пришла идея, что понадобится менеджер, который будет заниматься рекламой изобретения и продажами, – заявил Кирилл и переглянулся с Лешей.

– Я тоже об этом думал, – Виктор Алексеевич сделал большой глоток воды.

– После вчерашней встречи мы долго размышляли, как совместить основную работу и занятие нашим проектом, – озабоченно проговорил Леша. – И пришли к выводу, что для наиболее эффективного внедрения ИППлы нам, во-первых, надо с Кириллом уйти с основной работы и, во-вторых, нужен грамотный маркетолог-продавец.

Виктор Алексеевич откинулся на спинку кресла и внимательно посмотрел на Лешу.

– Допустим.

– Это необходимо, чтобы реализация проекта не растянулась на длительный срок, – добавил Леша и взял бутылку воды.

– То есть, кроме вложений в новые эксперименты, нужно будет платить зарплату нам и нанятому сотруднику, – вставил Кирилл и, помолчав, продолжил. – Но мы предполагаем, что в производство можно будет не вкладывать средства. Мы с менеджером сделаем хорошие презентационные материалы. Он попробует выйти на руководителей выбранных нами предприятий и назначить встречи. Я буду ездить с ним на презентации. Это существенно сэкономит время для продолжения работы с ИППлой. Хочу отметить, что для достижения поставленных целей, кроме конструктивных доработок, необходимы внесения изменений в управляющую программу. Я сделал рабочее мобильное приложение, но для разных типов, объемов и массы переправляемых грузов нужны соответствующие корректировки. Сейчас можно отправлять только то, что мы уже отправляли и исследовали. Таких позиций много, но планируется же расширять, так сказать, ассортимент.

– Да, надо будет расширять, – согласился Виктор Алексеевич.

Кирилл кинул взгляд на Лешу и снова заговорил:

– Мы накидали несколько компаний, которые могут заинтересоваться покупкой ИППлы. Виктор Алексеевич, откройте вторую страничку бизнес-плана. Мы, правда, уже пытались к ним пробиться. Но безуспешно.

Инвестор кинул на партнера внимательный взгляд и стал искать таблицу в распечатанной презентации. Кирилл подвинул кресло, подсел поближе к Виктору Алексеевичу, вытащил нужный лист и провел пальцем по таблице.

– Вот здесь, – он показал столбцы и прокомментировал, – названия компаний. Чем занимаются. Объемы продаж за последние три года. Тут данные о затратах на логистику. И в крайнем столбце – контакты руководителей. В основном в этой графе указаны общие телефоны компаний. Некоторым руководителям мы писали напрямую в соцсетях и на почту, но ответа не получили.

– Хорошая таблица, – медленно проговорил Виктор Алексеевич, водя пальцем по строчкам. – В первых рядах фарм компании?

– Да. У них есть деньги. Объемы подходят под ИППлу, размером метр на метр. На логистику тратят много. Надо будет, конечно, изучить, как у них все устроено. Но предварительно мы подумали, что передатчик можно будет ставить на заводе-изготовителе лекарств, а приемник – в торговых центрах, где есть аптеки. Туда же подтянуть продовольственные компании и тех, кто шьет вещи, например.

– Начнем с Российских производителей, потом пойдем к иностранным партнерам, – вдохновленно вставил Леша.

– Экономия по логистике гигантская, – воодушевленно говорил Кирилл. – Когда они увидят наши расчеты и потом сами проверят у себя экономику, то не просто согласятся, а будут делать заказы с высокой предоплатой!

– Вчера, на встрече, вы обозначили стоимость платформы передатчика в размере около пятисот тысяч рублей и приемника – триста семьдесят тысяч. Напомните, этот расчет для какого размера? – задумчиво произнес Виктор Алексеевич.

– Полтора на полтора метра.

– Значит, метр на метр будут стоить дешевле? – спросил инвестор.

– Ненамного. В районе четырехсот за передатчик и трехсот сорока за приемник. Возможно, удастся оптимизировать эту стоимость при массовом производстве, – Леша выпил воды.

– Понятно, – сказал Виктор Алексеевич и обратился к Анжелике, – у нас есть эти цифры?

– Да, конечно.

– Вся информация доступна в облачном хранилище. Мы можем прописать в контракте в каком объеме каждый партнер или сотрудник будет иметь доступ, – предложил Кирилл.

– Да. Это нужно будет сделать, – согласился Виктор Алексеевич.

Анжелика быстро застучала по клавишам ноутбука. Закончив, она взглянула на шефа, который внимательно разглядывал таблицу с потенциальными клиентами.

– Некоторых ЛПР я знаю лично, – задумчиво произнес Виктор Алексеевич. – Так что могу с несколькими сам поговорить.

Кирилл и Леша обрадованно переглянулись.

– И Анжелика подключится, – Виктор Алексеевич бросил взгляд на помощницу. – Она тоже знакома со многими лицами, принимающими решения, и хорошо ведет переговоры. Особенно, если речь идет о западных партнерах. Да и о восточных тоже, – он чуть улыбнулся.

– Да, конечно, – подтвердила Анжелика.

– Это вообще супер! – воскликнул, не удержавшись Леша.

Виктор Алексеевич поднял глаза на изобретателей и негромко произнес:

– Анжелика будет курировать ваш проект и помогать в переговорах с иностранными клиентами. А также контролировать все расходы и планировать, естественно, вместе с вами, бюджет.

– А что насчет менеджера? – спросил Леша и неуверенно посмотрел на инвестора.

– Я не против. Но зарплата будет небольшой. Основной доход пусть получает с продаж, – твердо произнес Виктор Алексеевич.

Кирилл и Леша в один голос подтвердили:

– Конечно. Да. Мы согласны.

«Сто пудово наши платформы будут отлично продаваться», – подумал Леша и бросил быстрый взгляд на Кирилла.

– И это должен быть очень надежный, а лучше – какой-то свой человек, – инвестор пристально посмотрел на приятелей.

– Есть очень надежный, абсолютно свой человек! – обрадованно сообщил Леша. – Это брат моей жены. Его зовут Михаил Лапин.

Виктор Алексеевич мельком посмотрел на Анжелику. Она записала имя. Ее красивые длинные пальцы с нежно-розовым маникюром замерли над клавиатурой.

– Ему тридцать лет, – спохватился Алексей, поймав вопросительный взгляд Анжелики. – Был ведущим менеджером в салоне «Мерседес». После начала пандемии остался без работы. Очень толковый продавец. Умеет общаться с обеспеченными людьми. Разбирается в рекламе, – проговорил он и улыбнувшись добавил, – родственник опять же.

– Хорошо. Относительно этой кандидатуры мы дадим ответ в понедельник-вторник, – сказал инвестор, глядя на Анжелику. Она оторвалась от экрана ноутбука, посмотрела на шефа и кивнула.

– Тогда сейчас контракт обсуждать не будем, – произнес Виктор Алексеевич, обращаясь к помощнице. Она сделала очередную пометку в ноутбуке. – Отложим до момента полного понимания зон ответственности и взаимодействия.

– Хорошо. Ждем ваш ответ на следующей неделе.

– Я вам позвоню, – кивнула Анжелика.