Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Стоит начать с банальности. Каждое мнение сугубо субъективное. Мне книга очень понравилась - это продолжение "От хорошего к великому" и "Построенные навечно". Несмотря на немного негативное название, концовка у книга классная и очень позитивная. Автор показывает на примерах многих организаций, что внешние факторы не так и важны как внутренние. Вывод простой - все зависит от нас самих. Да, так просто и очевидно. Книга простенькая, несмотря на это работающие управленцами найдут для себя интересные моменты на которые стоит обратить внимание. Для тех кому хочется большей конкретики могу посоветовать книгу Ицхака Адизеса - "Жизненный цикл корпораций". Книга Адизеса конечно на много уровней выше стоит, хотя и эта литература вполне достойная для развития.

5 стадий упадка компаний 1. Высокомерие, рожденное успехом. 2. Неуравновешенное стремление к большему. 3. Отрицание риска и угрозы. 4. Хватание за любое средство спасения. 5. Капитуляция перед безразличием и смертью.Вот вы и прочитали всю книгу.

Хорошая книга о бизнесе. Снизил бал за пинок мертвого Советского Союза и за мертвецки черную обложку.В остальном же, книга хороша. Коллинз строит свою теорию гибели великих компаний не спеша, с применением как интересных методов экономического анализа, так и диалектики.В общем, проглотил я эту книгу как хороший детектив с удовольствием и не без морали.

1. Существует множество причин, по которым процветающий бизнес может прийти в упадок. И все же процесс падения подчиняется определенным закономерностям. 2. Чем раньше руководство компании заметит признаки надвигающейся катастрофы, тем больше у него будет возможностей исправить ситуацию. 3. В процессе кризиса компания проходит пять основных стадий, последовательно приближающих ее к катастрофе. 4. На первой стадии – “высокомерия, порожденного успехом”, – лидеры компании начинают верить в свою непогрешимость. 5. На стадии “неконтролируемого стремления к большему” компания разрабатывает грандиозные, оторванные от реальности планы роста. 6. На этой стадии руководство нередко увлекается побочными проектами, сулящими грандиозные прибыли, и пренебрегает основным бизнесом. 7. На третьей стадии – стадии “отрицания риска и опасности” – руководители отказываются смотреть в лицо реальности и ищут причины неудач вовне. 8. На четвертой стадии руководство гибнущей компании пытается судорожно найти пан…Далее

Мой отзыв начнется минуткой досады. Вот представьте себе такую картину: приходит некий человек в книжный магазин. И видит этот человек книгу в черном цвете “Как гибнут великие. И почему некоторые компании никогда не сдаются” Джима Коллинза (Jim Collins ). Берет её в руки, смотрит пару секунд, а затем ставит на полку с мыслью: "Очередной американский трёп о том, как выйти из финансового кризиса". И не суждено человеку узнать, что под мрачной, черной обложкой скрывается великолепная бизнес-книга, читающаяся как детектив. Тут нам остается только погрустить о том, что дизайнеры, художники, работающие над книгой, частенько не учитывают психологии читателя. Итак, вернемся к Джиму Коллинзу. Уникальная книга, включающая в себя огромное количество статистических данных и большое количество аналитических выкладок Собственно, книга представляет собой своего рода расследование, в котором автор пытается найти признаки саморазрушения и симптомы грядущего краха крупнейших компаний, которые проявляли…Далее