Из рутины в жизнь

После того, как у нас сменился директор, стало совсем туго. Он издал «указ» о том, что работник не имеет право отпрашиваться с работы без веских причин. Со стороны руководителя, он видел это как повышение производительности труда, в связи с отсутствием желания «прохлаждаться», заменив это на трудоголизм и стремлению к «рабочему духу». Только, как оказалось, что такие «затянутые гайки» не совсем понравились рабочим. Соглашусь, что многие люди не очень любят работать, даже в рабочее время, но есть и те, кто работает сверх своей нормы. Есть те сотрудники, которые сдают проекты, не смотря на свои личные проблемы, личную жизнь и здоровье. Было даже так, что приходилось сдавать проекты некоторым отделам до 02 часов ночи. А утром, напомню, снова на работу.

Могу сказать, что в основном такие сроки, конечно, получаются от того, что изначально их ставят нереалистичными к выполнению, либо из-за задержки некоторых отделов – самый последний на данном этапе отдувается за всех. Мы много раз были в их числе. Из-за данной несправедливости и некорректного распределения ресурсов, приходилось практически «жить» на работе. Работали в обед, оставались после работы, выходили на выходных. Интеллектуальная работа наравне физической, также не может функционировать длительно подобным образом. В какой-то момент я осознавала, что ничего не понимаю в проекте, смотрю и не понимаю, что надо делать. Это из-за усталости, напряженности и недосыпа. Требовалось больше времени на то, чтобы выполнить обычные вещи. Например, задачу, которую выполняла за 15 минут, теперь делала за час. Это переутомление, которое переходит в более жесткую форму.