Елизавета II

Елизавета II
Евгений Николаевич Рычков

Рассказ о том, как девочка еще в юности думала о жизни Елизаветы II, а когда выросла – сама увидела ее

Евгений Рычков

Елизавета II

I. Монархия

Папа, а про какой государственный строй ты вчера читал мне на ночь? Что за технократия? – спросила дочка лет пяти темным вечером перед сном.

– Представь, вот все люди хотят новых технологий, технологического развития. Ты же хочешь приезжать на «крутой» хорошей машине на дачу, чтобы посидеть с ней немного с Алексеем, ждешь, когда мама подарит тебе свой телефон, чтобы снимать истории о твоих прогулках с друзьями…

– Ну да, мне хотелось бы…, – ответила дочь, уже сладко мечтая, как она в трубе на даче, сидя с друзьями, снимает истории с друзьями и выкладывает в Интернет.

– А кто занимается наукой и технологиями?

– Ученые! – быстро среагировала дочь.

– И инженеры, но вообще-то это – комплексный политический процесс. Представь, что целая команда во главе с политиками работает над проектом, например, над новой моделью телефонной компании. Президент подписал указ, государство выделило деньги, руководство телефонной компании спланировало этапы и распределяет работы между инженерами.

– Так инженеры же могут и сами все решить, и сами заработать денег на новом открытии. Вспомнить, например, достижения Илона Маска.

– Так его же все-равно поддерживают со стороны государства. Да и он не делает все сам, все равно есть команда, которая ему помогает и берет на себя некоторые этапы разработки. Есть фирма, такое мини-государство во главе с лидером.

– Так почему инженеры не могут равноправно решать, кто что сделает для производства нового телефона? – дочь пытается представить, как множество инженеров, договариваются друг с другом и сами по ходу планируют, кому какой этап работы проще сделать, кто создаст новый дизайн, а кто напишет программу.

– Именно. Сейчас, в нашей стране, если надо что-то решить по новому устройству или разработке, инженер пойдет к политику, который не разбирается в науке. Будет аргументировать и доказывать, зачем нужна та или иная функция устройства, просить на это средства и ресурсы, группу инженеров, связи с компаниями. Политик может хорошо управлять, но представь такой общественный строй, где не политики и депутаты принимают решения, а ученые и инженеры. А представь, если группа инженеров, пытаясь договориться, не найдет общего языка? Как сделать так, чтобы они точно довели идею до реального разработанного телефона?

– Наверное, надо просто лучше понимать друг друга и учиться договариваться, доказать, что-то, что сделает сейчас каждый, – это очень важные этапы для того, чтобы в итоге получить новую модель телефона, – ответила дочь.

– В итоге лучше, когда есть какое-то единое мнение. Либо люди должны договариваться. Причем когда развитие в стране технологическое, то лучше инженеров будет понимать в нем процессы кто? Никто, инженер. Он ведь с ними всю жизнь работает с изготовлением новых устройств, сам прошел полностью путь от изготовления печатных плат до разработки приемо-передающих модулей… Вот это технократия, когда во главе компании или даже страны стоят инженеры и люди с технологическим складом ума.

– А почему на практике в нашей стране не так происходит? – продолжила интересоваться дочь. – У тебя ведь твой главный руководитель в твоей компании – не инженер.

– Если человек умеет хорошо разрабатывать устройство, это не значит, что он может донести всем людям свои идеи. Нужно обладать ораторскими качествами, уметь красиво говорить и рассказывать. Политики и депутаты, например, часто обучаются этому искусству.

– Пап, а ты разве мог бы быть таким политиком или депутатом?

– Я думаю, что да… Но я, конечно, не умею управлять, я начинаю концентрироваться на том, как довести дело до конца, и меня меньше начинают волновать вопросы, как выполнить дело целиком. Да и на работе передо мной находится еще 2 начальника, с которыми мы давно в хороших рабочих отношениях. Им нравится руководить. Вот представляешь, подойду я к любому из них и начну говорить: «Давай теперь на год поменяемся, буду год руководить я тобой, у меня есть интересные идеи, как развить нашу компанию!»…

Перед дочерью сидел мужчина в возрасте лет 55-ти, который так долго с женой ждал долгожданного ребенка. Его щетина показывала, что он не красит ни голову, ни что-то еще, смиренно признавая свой возраст и наслаждаясь моментами, которые ему доступны здесь и сейчас, хотя он выглядит еще и не настолько седым, чтобы краситься. Где-то в прошлом этот человек достиг звания сначала инженера первой категории, затем главного инженера на заводе. Выше его сейчас стояли только технический директор и руководитель всего предприятия. Отец дочери очень увлекался наукой и разработками, о чем они частенько время от времени разговаривали, особенно перед ее сном.

– Но ведь где-то в средневековье не то, чтобы каждый мог управлять страной, но и возможности разглагольствовать то сильно не было… Страной же правили по наследству? Помнишь, пап, ты мне говорил! А у людей не было выбора, крестьяне платили дань, слушались помещиков. Рыцарем сложно было стать, когда ты всю жизнь копал картошку.

– Так много людей мечтают о чем-то, но только недавно у них появилась возможность выбирать и принимать хоть какое-то участие в своих желаниях и решениях. Взять тех же крепостных крестьян…