Оценить:
 Рейтинг: 0

Дзен. Фреймворки для принятия решений

Год написания книги
2019
На страницу:
1 из 1
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
Дзен. Фреймворки для принятия решений
Гарри Бергер

Книга представляет собой набор фреймов и матриц 3х3 для постижения ДЗЕН. Действуя последовательно, шаг за шагом – от описания ситуации, анализа противоречия до конкретных действий и анализа результатов – вы сможете разрешить проблемную ситуацию.

Дзен

Фреймворки для принятия решений

Гарри Бергер

© Гарри Бергер, 2019

ISBN 978-5-4496-2169-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Краткое содержание книги

Пустота и Матрицы «3х3».

Краткая форма разрешения ситуации:

1. Описываем ситуацию, требующую изменений, принятия решений или скрывающую проблему своими словами, строчку за строчкой на разлинованном листе;

2. Структурируем существующие в ситуации элементы и связи, визуализируем и проводим анализ, составляем карту мышления (mind-map);

3. Возвращаемся к своим целям, уточняем, формализуем и фиксируем в виде мишени, на концентрированных кругах;

4. Размышляем над ситуацией, почему она до сих пор не решена, что вызывает сопротивление, в чем находится противоречие и заносим в квадранты «2х2»;

5. Описываем свои намерения: в виде пирамиды, чего хотим добиться, что намериваемся получить, что должны сделать, что следут изменить, а что поменять;

6. Составляем чек-лист со списком дел и действий, последовательно выполняем и фиксируем результаты.

7. Отражаем получаемые результаты на графике и оцениваем динамику достижения поставленных целей;

8. Обсуждаем полученные результаты и последствия, а также проверяем выводы на непротиворечивость;

9. Фиксируем знания полученные в ходе анализа ситуации, принятия и реализации решений в матрице 3х3.

СИТУАЦИЯ I

После описания переходим к анализу и визуализации:

Возвращаемся к цели, желаемым состояниям и условиям:

Находим источник сопротивления и противоречия

Оцениваем силу и качество наших намерений

Составляем список задач и переходим к действиям:

Фиксируем результаты и приближение к цели:

Обсуждаем результаты и делаем выводы:

Фиксируем знания о ситуации в матрице «3х3»

СИТУАЦИЯ II

После описания переходим к анализу и визуализации:

Возвращаемся к цели, желаемым состояниям и условиям:

Находим источник сопротивления и противоречия

Оцениваем силу и качество наших намерений


Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
На страницу:
1 из 1