Оценить:
 Рейтинг: 0

Матричный метод мышления. Принципы и приемы умственной работы

Год написания книги
2017
<< 1 2 3 4 >>
На страницу:
2 из 4
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

# Матричное мышление – это новая парадигма, которая изменит представление о мышлении.

# Манифест – это воззвание ко всем людям о возможностях мышления и грядущих опасностях.

# 22 приема – это инструменты для выполнения интеллектуальной работы.

# Матричный метод – это мышление, выходящее за границы возможностей традиционной логики.

# Кастовость в мышлении проявляется даже несмотря на то, что люди разговаривают на одном языке.

# Прорывное мышление означает способность совершить скачок на новый уровень понимания.

# Внешнее мышление – это не то, что у вас в голове, а то, что происходит с вами в мире.

# Беспредельное мышление – это способность преодолеть границы возможного.

О чём эта книга?

Каждая клетка в таблице содержит соответствующий принцип, на котором основано Гипермышление. Это не просто набор отдельных приемов, а это целая система обучения, которая способствует ускорению обучения, росту результатов и созданию нового.

Обычно авторы пишут, что можно начать читать книгу с любого места. Но для более продуктивной работы изучите матрицу «Как применять эту книгу».

Структура книги подразумевает последовательное изложение идей и освоение приемов, и если вы хотите получить пользу то посмотрите Часть 8 «Практика». Дополнительную информацию вы можете найти на сайте www.AptProLab.com (http://www.aptprolab.com/) там же можно познакомиться с достижениями людей, которые практикуют этот метод. Для интенсивного освоения метода приглашаю Вас на курс «Гипермышление», где каждый найдет ответы на свои вопросы, сможет отточить мастерство и добиться роста результатов в своей профессиональной сфере.

Организация мероприятия

Предлагаю начать знакомство с матричным методом с простой ситуации. Представьте, что вы организуете семинар или день рождения и хотите провести все на высоком уровне. Сразу в голову приходит список дел, (можно назвать его «Что сделать?»), затем – список гостей «Кого пригласить?», список «Программа» ит.д. Можно воспользоваться чек-листом, чтобы ничего не забыть, или провести мозговую атаку и составить карту мышления. А можно попробовать составить матрицу мероприятия!

Матричная форма позволит вам систематизировать элементы, обеспечивающие успех мероприятию, и найти то, что мы еще никогда не делали. При желании можно расставить приоритеты, детально разобрать каждый пункт и обсудить разногласия с коллегами. Формат позволяет сконцентрироваться на главном, собрать факторы успеха, отметить и исправить ошибки в планируемых действиях.

Элементы успеха

Этот метод – один из элементов успеха для тех, кто ставит и достигает цели, решает проблемы и принимает на себя ответственность, разрешает противоречия и создает что-то новое. Развитие мышления способствует пониманию своих способностей и расширяет границы возможностей. Но успех зависит не только от интеллектуальных способностей, но и от понимания элементов успеха: здоровья, личностных качеств, коммуникабельности, отношений с другими людьми, а также от профессиональной компетентности. Следует также принять во внимание конъюнктуру рынка и удачу, о которой, как правило, вспоминают в последний момент.

Не спешите ругать свое мышление или покупать книгу в надежде на то, что вы быстро поумнеете и разбогатеете. Мышление – это только один из элементов успеха, но это ключевой элемент, благодаря которому вы сможете повлиять на всё остальное и достичь успеха.

Что вы не узнаете?

Хочу сразу предупредить, что я не стал затрагивать в книге самые популярные темы, над которыми миллионы людей ломают головы.

Я вам не расскажу о том, как создать инновационную идею, привлечь инвестора и заработать миллион. Вы также не узнаете из этой книги, как повысить конверсию сайта или завоевать друзей в Facebook. И конечно я не смогу подсказать вам, где искать и как поймать Покемона. Я не предлагаю вам ничего купить и даже не собираюсь вас побуждать работать головой и что-то создавать.

Здесь я не стану затрагивать многие актуальные вопросы, но вы можете прочесть полную версию матричного метода мышления в книге «Гипермышление» и там найти ответы на многие ключевые вопросы.

Эта книга не решит все ваши проблемы, однако вы сможете сделать это самостоятельно, если воспользуетесь инструментами и приемами матричного мышления.

Как применять эту книгу?

# Случайная встреча – закройте эту книгу, и когда вы будете готовы, эта книга сама найдет вас.

# Самое простое – купите эту книгу в подарок, и вы убедитесь сами, что метод работает.

# Чтение на ночь – позволит вам совершенствовать свое бессознательное мышление во время сна.

# Жвачка для ума, – упражнения на каждый день, чтобы держать себя и свой бизнес в тонусе.

# Справочник – о том, как освоить или применить мыслительные приемы в конкретной ситуации.

# Самоучитель по построению системы знаний для обеспечения роста результатов.

# Модель для сборки – проведение исследований и построение собственных концепций.

# Управление знаниями в организации: поиск, формализация, сохранение и использование.

# Ваша версия! Вы можете выбирать, а можете предложить свой способ – это будет ваш путь.

Отзывы

I.«Книга вызывает новые ощущения и наводит на мысль изменить сначала себя, а потом уже свое окружение. Один только мотив к изменению своего восприятия и мышления побуждает к знакомству с этой книгой и освоению метода»

    А. Е. Кузнецов
    (предприниматель, автор книги «О возражениях», основатель компании «Art-Money») 7905415@mail.ru (mailto:7905415@mail.ru)

II.«Метод мышления «3x3» предоставляет собой возможность легко и эффективно подстроить управленческие концепции под сложные бизнес-модели, присущие инновационному бизнесу»

    к.т.н. Алексей Ерпылов
    (старший менеджер Фонда «Сколково») yerpylov@gmail.com (mailto:%20yerpylov@gmail.com)

III.«Эта книга – отличное дополнение к инструментам и методам, которые люди регулярно используют при решении задач в повседневной жизни и в бизнесе. Рекомендую ее всем, кто занимается развитием своего бизнеса»

    Леонид Григорьев
    (генеральный директор РУССИКОН ГРУПП) grigoriev@russicon.com (mailto:%20grigoriev@russicon.com)

Об авторе

ПОНОМАРЕВ ИГОРЬ ПАНТЕЛЕЕВИЧ

к.э.н., 2001 Г.,МГУ

Старший преподаватель, кафедра управления организацией, Экономический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова.

АВТОР КНИГ:

«Мотивация работой в организации», 2004 г.;

«MARGINGAME – правила игры», 2008 г.;

«Гипермышление», 2016 г.;

<< 1 2 3 4 >>
На страницу:
2 из 4