Сама по себе идея ничего не значит, как и дизайн, оторванный от реальных задач бизнеса. Очень хорошо, если вам хочется поэкспериментировать с визуалом. Это демонстрирует вашу любовь к делу. Наденьте наушники, включите любимую музыку, заварите кофе – и вперед… но только после основной работы. Подобные эксперименты очень полезны для развития мастерства, но никогда не проводите необдуманных экспериментов над реальным проектом.
Дизайн – важнейшая часть любого сервиса, так как он напрямую влияет на прибыль. Одно небольшое изменение способно усложнить или упростить жизнь пользователю, а от этого зависит успех компании. Относитесь к любому решению взвешенно и не поддавайтесь преходящему желанию всё переделать, увидев интересный концепт.
Не задирайте нос, а расценивайте дизайн как один из инструментов бизнеса наравне с маркетингом, продажами и поддержкой. Каждый из этих отделов должен стремиться к общей цели, иначе не выйдет хорошей корпоративной культуры. А без хорошей культуры построить успешную компанию будет очень сложно. Бизнес уже понял важность дизайна и готов вкладывать в него приличные деньги, что напрямую влияет на зарплату ИТ-специалистов. Некоторые компании и вовсе покупают дизайн-агентства и внедряют их в свою культуру.
Далеко не все дизайнеры серьезно относятся к целям бизнеса. Чтобы проверить это, достаточно задать один простой вопрос: «Что такое дизайн?»
3. Цели и задачи
В предыдущей главе мы выяснили, что дизайн – это один из инструментов бизнеса, цель которого упростить жизнь пользователю. То есть дизайнер – очень благородная профессия, созданная для того, чтобы делать мир лучше.
Понятный дизайн приборной панели воздушного судна в экстренной ситуации может спасти сотни жизней. В книге Чарльза Дахигга «Восемь правил эффективности»[9 - Дахигг Ч. Восемь правил эффективности: умнее, быстрее, лучше. Секреты продуктивности в жизни и бизнесе. – М.: АСТ, 2017.] я прочел историю, как пилоты из-за плохой видимости не могли определить положение самолета. Растерявшись, они подняли нос и какое-то время летели сквозь облака, не понимая, что самолет поднимается всё выше и выше, пока в конце концов сила притяжения не взяла свое.
Подобный случай, к сожалению, не единичный. Если бы в этой ситуации компьютер дал знать, что для стабилизации самолета нужно опустить нос чуть ниже, трагедии не произошло бы.
Вернемся на землю и немного поговорим о дизайне всем нам привычных вещей. Например, небольшая выемка на двухлитровой бутылке воды помогает с легкостью носить ее в руке. Ручка, повернутая горизонтально, намекает, что дверь нужно толкать, а не тянуть на себя. Элемент интерфейса, выделенный определенным цветом, разъясняет нам его суть.
Дизайн окружает нас повсюду и избавляет от многих забот, о которых мы даже не подозревали. Некоторые дизайн-решения меняют жизнь людей, другие делают ее проще. Именно поэтому дизайнеры, понимающие привычки пользователей, – потенциальные предприниматели.
Любой успешный бизнес основан на решении актуальных проблем, а большинство инициатив проваливаются из-за попытки решить несуществующую задачу. Некоторым технологиям нужно просто дать немного времени, как случилось с Google Glass. В какой-то момент эти очки произвели фурор, но проверка на реальных пользователях показала, что подобный аксессуар не приносит обычному человеку практически никакой пользы. С другой стороны, они могут стать незаменимыми во многих профессиях – например, для строителей, пилотов или военных.
Многие успешные решения так быстро внедрились в нашу жизнь, что стали ее неотъемлемой частью. Например, еще несколько лет назад я заказывал такси задолго до выезда, а сегодня машина приезжает в течение нескольких минут. Та же история с путешествиями: если раньше нужно было идти в туристическое агентство, то сегодня оформить путешествие в Рим можно за полчаса.
Нам всегда хотелось путешествовать (Airbnb), быстро передвигаться (Uber), получать внимание (Instagram), развиваться (Coursera), знакомиться (Badoo) и многое другое. Наши желания остаются прежними, меняется только их воплощение.
Чтобы добиться успеха в профессии, очень важно понимать различие между целями и задачами пользователей. Когда человек заходит на сайт авиакомпании, его цель – не купить билеты, а оформить перелет. Купить билеты – это задача. Работая над проектом, дизайнер должен всегда держать в голове цели пользователей, но на практике решать их задачи.
Даже у одного сервиса может быть несколько задач. Например, у сервиса по продаже билетов их две: поиск мероприятия и покупка билетов. (Цель же его использования – хорошо провести время.) Далеко не всегда человек заходит на сайт и сразу покупает билеты. Чаще всего он периодически просматривает любимые сайты и в какой-то момент совершает покупку – например, после зарплаты или перед выходными. Понимание подобных привычек сильно упрощает работу дизайнера.
Поиск мероприятия и покупка билетов – две задачи и два сценария. В следующей главе мы подробно поговорим об этом, так как сценарное мышление – одно из самых важных качеств в нашей профессии.
Работая над сервисом найма тайных покупателей BINO CX, я должен был решить проблему добавления большого количества адресов. На старте проекта мы фокусировались на малом бизнесе, но как только пришли «большие» клиенты, пришлось вносить изменения, так как один крупный заказчик приносил больше денег, чем десятки небольших. Именно по этой причине дизайн сервисов на начальной стадии должен был быть максимально гибким. Идеальный вариант – когда вам достаточно поговорить с разработчиком, а не рисовать новый макет.
Раньше добавление новой точки осуществлялось в модальном окне, но для больших сетей этот вариант не подходил. Представьте, каково это – забивать информацию о сотнях магазинов по отдельности. Можно было бы придумать максимально удобный интерфейс, который ускорял бы добавление в несколько раз при помощи горячих клавиш, но прежде, чем открыть графический редактор, я решил подробнее разобраться в привычках пользователей.
Здесь нужно сделать очень важное отступление. Зачастую люди, которые принимают решение о покупке продукта, сами его не используют. Например, руководитель утверждает приобретение CRM-системы, но сам ею не пользуется, а только смотрит отчеты. С системой работают менеджеры, и именно их привычки следует изучать.
Вполне возможно, что ваш сайт будет сфокусирован на руководителях и их приоритетах, а сам продукт предназначен для реальных пользователей – рядовых менеджеров.
Помню, как на встрече с инвесторами одного проекта, которым я занимался, кое-кто из руководителей решил настоять на своем решении некоего вопроса. Несмотря на его опыт и авторитет, я засомневался и решил проверить это мнение, задав вопрос людям, ежедневно работающим в отрасли. Как оказалось, мои опасения не были напрасны. С тех пор к каждому единичному утверждению я отношусь скептически до тех пор, пока не проверю его на нескольких представителях целевой аудитории.
Итак, вернусь к проблеме с добавлением точек. Прежде чем приступить к дизайну, я решил взглянуть на этот вопрос с другой стороны и начал изучать, в каком виде крупные клиенты хранят базу своих магазинов. Оказалось, что вся информация доступна в Excel и ее можно экспортировать из системы. Тогда я подумал: почему бы вместо того, чтобы ломать голову над тем, как изменить сценарий добавления точек, не добавить функционал экспорта из Excel? Это решение сэкономило нам уйму времени и ресурсов на старте проекта. Так, не пытаясь упростить задачу пользователя (добавление большого количества адресов), я обратился к его цели (перенос базы).
Из этого примера видно, что дизайнеру приходится не только решать задачи пользователя, но и понимать его истинные цели. Лишь зная мотивы, можно создать дизайн, который не просто решает проблемы людей на бумаге, но и делает их работу эффективнее, а жизнь приятнее.
4. Сила процесса
Одна из самых больших проблем новичков – отсутствие налаженного процесса работы. Это логично, ведь большинство дизайнеров – самоучки, которые сначала просто копировали и только после этого всерьез перешли к ремеслу.
Как и многим, на старте карьеры мне довелось столкнуться с данной проблемой. Периодические заказы могли создать иллюзию, что всё идет правильно, но со временем я начал понимать: в моей работе что-то не так.
Начало проекта всегда вызывало воодушевление, но в ходе работы мотивация непременно куда-то испарялась. В итоге мне хотелось как можно скорее закончить проект, не задумываясь о качестве. Однажды я и вовсе отложил дизайн и уделял больше внимания саморазвитию, прочитывая по несколько книг в неделю.
Но в моей жизни произошло нечто, заставившее меня вернуться в профессию. Не знаю, кем бы я сейчас был, если бы не осознание силы и важности правильного процесса.
Это был январь 2016 года. Последний год четырехлетнего обучения. К тому моменту я уже долгое время не посещал занятия и понимал, что желания продолжать обучение в вузе у меня нет. Следовательно, в ближайшие месяцы необходимо было найти работу, которая позволила бы обеспечить себе жизнь в столице (как я уже упоминал, тогда я проживал в общежитии и постоянной работы у меня не имелось).
Я понимал: чтобы найти хорошую работу, нужно изучить новые навыки, за которые мне будут готовы платить. Среди всех моих увлечений дизайн выглядел наиболее перспективным, поэтому на него и пал выбор в качестве основной профессии. Но и тут я не был настолько хорош, чтобы получить приличную работу. И тогда я выработал простой план, который включал в себя регулярную практику и изучение теоретического материала. Толковую теорию о дизайне отыскать непросто (потому-то и возникла эта книга), но мне попался короткий курс от основателя сервиса Tilda, в котором затрагивалась тема дизайн-процессов.
В то же самое время ко мне пришел заказ от старого клиента, и я решил опробовать этот прием. Моей задачей было разработать приложение для медицинских клиник Швейцарии. Если раньше я тут же бросился бы к графическому редактору, то на сей раз решил поступить иначе. Оказалось, что, если следовать отлаженному дизайн-процессу, результат получается гораздо лучше. Сейчас я понимаю, что это логично, но тогда о таких вещах и не задумывался.
Это очень похоже на написание статей. Представьте: вас попросили подготовить материал о таянии ледников. Конечно, вы что-то об этом слышали, но для написания качественной статьи вам потребуется время на изучение темы. Только набравшись знаний, вы сможете выполнить поставленную задачу. Так почему же дизайнеры думают, что могут сразу приступить к рисованию, минуя другие этапы?
Очень просто. Начинающие дизайнеры пропускают их по двум причинам. Во-первых, они не знают, что такие этапы есть. Им ведь никто об этом не говорил. Во-вторых, все новички придают слишком большое значение визуальной составляющей. В итоге рисуется картинка, оторванная от реальных задач бизнеса.
Очень важно понять, что отличная работа – это не результат гениальности дизайнера (хотя бывает и такое), а итог правильного процесса, который и приводит к отличному решению. Конечно, с опытом проще делать свою работу хорошо, но выстроенный дизайн-процесс помогает добиться наилучшего результата специалисту любого уровня.
Классический дизайн-процесс включает в себя следующие этапы.
1. Погружение в задачу. Здесь важно понять цели проекта и определить потребности и проблемы целевой аудитории. Многое вам подскажет заказчик.
2. Исследование. Вы анализируете всю полученную от заказчика информацию и проводите самостоятельные исследования с помощью открытых источников. Помимо этого, вы изучаете конкурентов и схожие по механике сервисы, чтобы глубже понять сферу, в которой предстоит работать.
3. Продумывание сценариев. На данном этапе вы глубже понимаете, каким образом человек будет использовать сервис.
4. Создание фреймворка. Фреймворк – структура, вокруг которой строятся все элементы. Он помогает оптимальным образом разместить их на странице.
5. Поиск визуального стиля. На этом этапе нужно окончательно определиться с цветами, стилем типографики и общим посылом проекта.
6. Дизайн макетов. Финальная стадия, когда необходимо подготовить все макеты и возможные состояния интерфейса и передать их клиенту или разработчикам.
Многие дизайнеры следуют такому плану неосознанно, выработав его путем множества экспериментов. Вооружившись проверенным дизайн-процессом, вы сэкономите уйму времени и ускорите свое развитие в несколько раз.
На старте карьеры всегда хочется поскорее приступить к рисованию, из-за чего работы получаются необдуманными и далекими от реального мира. И сейчас я объясню, почему.
Представьте, что вы презентуете проект и заказчик спрашивает, почему такой-то элемент находится именно здесь или почему он именно такого цвета. Что вы ответите? Потому что это корпоративный цвет? Потому что это красиво? Или, может быть, потому что эта идея взбрела в голову дизайнеру?
Как видите, ни один вариант не убедителен. Когда же вы прошли четкий процесс разработки идей и каждое ваше решение имеет смысл, его проще аргументировать. Вместо того чтобы апеллировать к красоте, вы сможете опереться на конкретные факты. Они тоже могут относиться к визуалу, но будут подкреплены логикой. Например, этот элемент располагается там потому, что он создает правильную композицию либо находится в том месте, куда обычно смотрит пользователь, или у него такой цвет, чтобы привлечь внимание покупателя. Вот так благодаря небольшому изменению подхода вы на глазах превращаетесь из «творческой личности» в эрудированного специалиста.
Не забывайте, что в любом процессе можно вернуться на несколько этапов назад, а возможно, и в самое начало. Например, заказчику не понравилась ваша работа (хотя правильная презентация, о чем мы поговорим отдельно, способна свести подобные ситуации к минимуму). Другой случай – когда в ходе работы вы почувствовали, что совершили ошибку: выбрали неподходящую структуру, или визуальный стиль не соответствует бизнесу. Тогда нужно вернуться и всё переделать. Это всегда непросто, но только так можно создать качественный дизайн, который сделает вас востребованным специалистом.
5. Исследование
Исследование – неотъемлемая часть любого процесса. Печально, что многие начинающие дизайнеры пропускают этот этап, так как от качественного исследования в огромной мере зависит будущий результат. По своему опыту скажу, что отсутствие исследования может и вовсе привести к провалу, так как в середине работы вы вдруг осознаете, что идей недостаточно, а возвращаться к началу уже лень или попросту не хватает времени. В итоге проект будет испорчен. Исследование, как и планирование, сперва отнимает время, но впоследствии ускоряет работу.
Каким бы делом вы ни занимались, всегда полезно обратиться к опыту других людей или компаний. Высока вероятность, что кто-то в этом мире уже сталкивался с подобной задачей, – так почему бы не воспользоваться его опытом? Некоторые дизайнеры боятся, что после исследования их решение не будет уникальным. Скажу только, что это большая глупость и отсутствие профессионализма, и вот почему.
Во-первых, любая инновация – это комбинация старых идей в новом виде. Например, Илон Маск не придумывал электромобиль. Единственное, что он сделал, – упаковал существующую технологию в красивый корпус и привлек к ней внимание. Но разве кто-то скажет, что Tesla не уникальна? Поэтому, чтобы создать что-то новое, нужно для начала узнать, какие решения существуют, а уже после пытаться их применять, комбинировать и улучшать.