Инна Егорова

«Работы ведутся», «фронт не готов», «наверстаем в конце» — за этими фразами прячутся сорванные сроки и убытки, о которых руководство узнаёт последним. Эта книга учит узнавать первым. Инна Егорова…

«Смета без тайн» — практическое руководство для тех, кто отвечает за деньги строительного проекта, но не занимается составлением смет. Почему прибыльный контракт превращается в убыточный? Где в с…

«Смета без тайн» — практическое руководство для тех, кто отвечает за деньги строительного проекта, но не занимается составлением смет. Почему прибыльный контракт превращается в убыточный? Где в с…

Вам поручили строительный проект, но вы не инженер? Как понять, что действительно происходит на стройке, и не стать заложником чужих решений? Эта книга научит видеть строительство глазами руковод…

Иногда проще пообещать, чем выдержать чужое разочарование. Сказать «решим», согласиться на очередную уступку, отложить неприятный разговор. Облегчение приходит сразу. Последствия — позже: сорванн…

Иногда проще пообещать, чем выдержать чужое разочарование. Сказать «решим», согласиться на очередную уступку, отложить неприятный разговор. Облегчение приходит сразу. Последствия — позже: сорванн…

Что делать, если прежний план перестал работать: изменились правила, сорвались личные планы, ушёл важный для вас человек или остановилось финансирование? Кажется, всё рушится, а люди по-прежнему …

Почему одни люди сохраняют ясность и контроль в критический момент, а другие совершают ошибки, способные разрушить всё? Представьте человека, которому можно доверить сложнейшее решение. Он не под…

Почему одни люди сохраняют ясность и контроль в критический момент, а другие совершают ошибки, способные разрушить всё? Представьте человека, которому можно доверить сложнейшее решение. Он не под…

Почему одни люди сохраняют ясность и контроль в критический момент, а другие совершают ошибки, способные разрушить всё? Представьте человека, которому можно доверить сложнейшее решение. Он не под…

«Всё под контролем», — говорят вам. Почему же о проблемах вы узнаёте последним? Сотрудник скрывает задержку, коллега обещает невозможное, отчёт выглядит лучше самой работы. За этим могут стоять с…

«Всё под контролем», — говорят вам. Почему же о проблемах вы узнаёте последним? Сотрудник скрывает задержку, коллега обещает невозможное, отчёт выглядит лучше самой работы. За этим могут стоять с…

Люди называют одну причину, а действуют по другой — и это не ложь, а устройство человека. Четвёртая книга серии «Психология сильной личности» учит определять ведущий из семи мотивов по поступкам,…

Вы читаете документ — и пропускаете решающую строку. Слушаете близкого — и не слышите главного. Весь день заняты, а самое важное снова осталось на потом. Ваше внимание расходуют звонки, уведомлен…

Вы читаете документ — и пропускаете решающую строку. Слушаете близкого — и не слышите главного. Весь день заняты, а самое важное снова осталось на потом. Ваше внимание расходуют звонки, уведомлен…

Почему строительный контракт может приносить прибыль на бумаге, но оставлять компанию без денег? Как избежать кассовых разрывов, контролировать расходы и принимать решения, которые делают проект …

Почему строительный контракт может приносить прибыль на бумаге, но оставлять компанию без денег? Как избежать кассовых разрывов, контролировать расходы и принимать решения, которые делают проект …

Вы ещё не согласились — за вас уже решили. Попросили обсудить нагрузку — услышали: «Не подводите команду». Как отстоять свои интересы, когда отказ может стоить денег, отношений или должности? «Не…

В телефоне сотни контактов. Но когда нужна новая работа, первый клиент или сильный партнёр, написать оказывается некому. Одни знакомства остались в прошлом, другие так и не стали сотрудничеством.…

«Строительство 2050» — книга о будущем российской строительной отрасли и решениях, которые необходимо принимать уже сегодня. Как искусственный интеллект, роботизация, цифровые двойники и новые ма…

«Строительство 2050» — книга о будущем российской строительной отрасли и решениях, которые необходимо принимать уже сегодня. Как искусственный интеллект, роботизация, цифровые двойники и новые ма…

Вы уверены в своём выводе. А если именно на это и рассчитывали? Убедительная история, мнение авторитета, слишком удачное доказательство — и вы уже защищаете версию, которую ещё не проверили. Чем …

Вы уверены в своём выводе. А если именно на это и рассчитывали? Убедительная история, мнение авторитета, слишком удачное доказательство — и вы уже защищаете версию, которую ещё не проверили. Чем …

Вспомните человека, в котором вы ошиблись. Он не был обманщиком с первой минуты. Он был убедительным — и вы поверили, потому что хотелось верить. А потом платили: сроками, деньгами, доверием. Эта…

Что делать, если прежний план перестал работать: изменились правила, сорвались личные планы, ушёл важный для вас человек или остановилось финансирование? Кажется, всё рушится, а люди по-прежнему …

Почему крупные строительные проекты выходят за рамки бюджета, срывают сроки и годами не могут быть введены в эксплуатацию? И главное — как предотвратить эти проблемы? В книге «Управление крупными…

Вспомните человека, в котором вы ошиблись. Он не был обманщиком с первой минуты. Он был убедительным — и вы поверили, потому что хотелось верить. А потом платили: сроками, деньгами, доверием. Эта…

Строительное право для инженера — практическое руководство о том, как защищать интересы строительной компании ещё до возникновения судебного спора. Почему подрядчики теряют миллионы, даже когда п…

Строительное право для инженера — практическое руководство о том, как защищать интересы строительной компании ещё до возникновения судебного спора. Почему подрядчики теряют миллионы, даже когда п…

Вы это знаете. Но сможете ли вспомнить, когда подсказок не будет? На экзамене в голове пусто. На совещании забыта решающая цифра. Под давлением исчезает знакомый порядок действий. Почему выученно…