• венчурная; связана с внедрением в производство новых образцов техники и новейших технологий.
По признаку объектов различают следующие формы предпринимательства: малый, средний и крупный бизнес.
Малый бизнес (до 50 человек) – это франчайзинг (от англ. franchise – «льгота») и венчурная фирма (от англ, venture – «рискованная затея»).
Франчайзинг – система мелких частных фирм, которые заключают контракт на право использования марки крупной фирмы и организацию деятельности на определённой территории и в определённой форме.
Венчурная фирма – коммерческая организация, которая делает бизнес на инновациях, занимается разработкой научных исследований для их дальнейшего завершения.
Средний бизнес (до 500 человек) конкурирует с мелким и крупным бизнесом, довольно непрочен, стабильными являются только фирмы-монополисты, выпускающие продукцию, на которую имеется постоянный спрос.
Крупный бизнес (несколько тысяч человек) более прочен, чем мелкий и средний; монопольное положение на рынке предоставляет возможность производить дешёвую и массовую продукцию.
Прибыль – это доход предпринимателя, получаемый в виде прироста вложенного в производство капитала. Получение прибыли является главным стимулом и основным показателем эффективности любого предприятия.
Прибыль:
– является источником расширения производства;
– характеризует уровень использования ресурсов и рациональность их распределения;
– стимулирует инвестиции и инновационные технологии.
Издержки производства – это денежные затраты, понесённые предпринимателем в процессе производства продукции. Различают постоянные и переменные издержки производства.
Постоянные издержки – это издержки, которые предприятие должно нести в любом случае и которые до определённой степени не слишком сильно зависят от объёма производства (например, аренда помещения).
Переменные издержки – это издержки, которые связаны с затратами на покупку сырья и рабочей силы и которые весьма существенно зависят от объёма производства (чем больше выпускается продукции, тем больше покупается сырья и рабочей силы).
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера: