Зелёный бизнес

– Ты чего! Хватит хандрить, – поспешила подбодрить Марина. – Большинство людей приходит в ландшафтный дизайн из других профессий. Например, Женя училась в университете на экономиста, но в итоге стала дизайнером. Сразу после вуза она поняла, что выбранная специальность ? это совсем не то, что ей нужно. Настя же пришла в профессию после двух провальных попыток открыть собственный шоурум. Ну, а я раньше была юристом, но в какой-то момент решила сменить род деятельности. Я уже десять лет работаю в этой студии. Знаю её как свои пять пальцев и очень люблю.

Пока девушки разговаривали, в офис вернулся директор. Заметив Алису, он сам подошел к ней и с радостью пожал руку.

– А вот и наша победительница! Ты просто вся сияешь! Ну как тебе наш офис?

– Я в восторге! Такие приятные перемены в жизни, такое красивое место! Не могу поверить, – улыбнулась Алиса. Такая внимательность со стороны начальника была ей в новинку. На мгновение в голове возник образ старого редактора ? угрюмого Пал Палыча со смешным галстуком и большими очками, который постоянно покрикивал на неё и читал нудные нотации.

А теперь перед глазами стоял крепкий молодой мужчина среднего роста с русыми волосами, уложенными в идеальную прическу. Высокий лоб и открытый взгляд, мягкие черты лица и блуждающая легкая улыбка. Ухоженные руки, светлые рубашка и брюки, стильные замшевые мокасины. Таких мужчин в городе она практически не встречала. «Удивительно, он почти одного возраста с Олегом. Но насколько же они разные люди!» – украдкой рассматривала Матвея Алиса. Если муж практически не следил за собой, то новый начальник был одет с иголочки.

– Пойдем ко мне в кабинет, поболтаем, – пригласил он.

Они прошли внутрь. Матвей предложил Алисе кофе, и она согласилась. Пока он выбирал нужный режим на кофемашине, Алиса присела в удобное кресло и с любопытством стала скользить по кабинету взглядом, изучая каждую деталь. Рядом с ней на журнальном столике стояли небольшие чашки с блюдцами и карликовое дерево. Повсюду были развешаны или расставлены артефакты из самых разных уголков Земли ? маски, необычные картины, статуэтки. Особую изюминку этому пространству прибавляла контрастная зеленая стена из стабилизированного мха.

– Недавно я побывал в Колумбии и привез оттуда этот натуральный молотый кофе. Как тебе? – спросил он.

– Бесподобно! Ничего вкуснее в жизни не пробовала! – восторженно ответила Алиса. Перед глазами возник образ старой редакции с вонючим растворимым кофе, грязью на столах и дешевыми немытыми кружками. В новом же офисе Алиса пила капучино из белоснежной фарфоровой посуды, сидела на новеньком кресле, обитом велюром, общалась с приветливыми людьми и любовалась растениями, которые украшали здесь буквально каждый уголок. Алисе казалось, будто она телепортировалась в новый мир.

– Тебе, наверное, хочется понять, почему я решил пригласить тебя работать в моей студии? Ландшафтным дизайном я интересовался с самого детства, – задумчиво произнес Матвей. – Я пошел учиться по специальности сразу после школы. Но все пять лет в университете не дали мне ровным счетом ничего. Было слишком много бесполезной теории, лишней воды. Чересчур большой акцент преподаватели делали на ботанике. А я ожидал, что выйду из института настоящим профессионалом своего дела.

На практике оказалось всё иначе. Я долго искал, куда же устроиться после университета. В итоге попал в ботанический сад, где платили копейки. Но я совсем не жалею, что оказался там, потому что я набрался опыта, который действительно необходим в нашей профессии. Уже после ? решил заняться своим делом. Так и появилась моя ландшафтная студия. В этой сфере я уже пятнадцать лет, – подметил Матвей.

Алиса слушала его с большой заинтересованностью. В её голове рисовались образы ? студент Матвей, его первая работа, пробы и ошибки. Она быстренько подсчитала в уме, сколько ему лет, и приятно удивилась ? такой молодой и уже столького достиг. Алису успокаивал тот факт, что профильное образование в этой отрасли не столь принципиально. Она попросила собеседника продолжить свой рассказ.

– Наша профессиональная область очень активно развивается, и университет не успевает за ней ? использует старые технологии, стереотипы мышления. Я постоянно ищу потенциальные кадры и замечаю, что из вуза выпускаются такие же несведущие специалисты, каким когда-то был я сам. Из года в год там ничего не меняется. Даже преподаватели работают те же, что пятнадцать лет назад. Они передают одну и ту же монотонную информацию ? вряд ли у них были свои реальные проекты… А рынок ландшафтного дизайна, между прочим, не стоит на месте. В общем, я считаю, что на практике или на курсах можно гораздо эффективнее и быстрее получить нужные знания.

Благо сейчас всё для этого есть. А вот пятнадцать лет назад мне пришлось нелегко. Информации нигде не было, рынка ландшафтного дизайна ? тоже. Пришлось нарабатывать свой собственный опыт, часто ошибаться, много трудиться. Моя студия росла и развивалась вместе со мной. Я очень люблю то, чем занимаюсь. Растения, люди, эстетика ? вот главные источники моего вдохновения, – гордо сказал он.

– Расскажите, пожалуйста, поподробнее о принципах работы студии, – попросила Алиса. Она не совсем понимала, как обращаться к Матвею, и поэтому выбрала уважительное «вы».

– Нет, так не пойдет. У нас в офисе все сотрудники на равных, поэтому давай общаться с тобой на ты, договорились?

– Да, – ответила всё еще немного смущенная Алиса. В её старом мире говорить с руководителем в такой неформальной манере было неприемлемо.

– Наша команда занимается не только разработкой проектов, но и их реализацией. Ты и сама скоро начнешь это делать ? создавать концепции, продумывать красивые композиции, общаться с заказчиками. В основном это так называемые коттеджники ? владельцы загородных домов, обеспеченные люди. Это и директора крупных предприятий, и топ-менеджеры, и чиновники.

Клиенты ? наше всё. Да, поэтому если заказчик предлагает перенести встречу на выходные, то мы, соответственно, соглашаемся с ним, потому что наша компания максимально клиентоориентированная. Но в целом график у тебя будет довольно гибкий. Нет такого, что мы сидим строго с девяти до шести. Ведь главное ? результат, а не количество часов, проведенных в офисе. Например, Марине надо отвозить каждый вечер ребенка на курсы к пяти часам, и она делает это. А у Юли по средам занятия английским в четыре. Она тоже ходит туда без проблем.