Не очень хорошие люди

– Мне… я не могу найти Сан Саныча. Часть людей осталась. Хотели узнать, что делать.

– Сколько осталось?

– Тридцать. Может, тридцать пять. Все с разных участков.

Фролов помолчал, раздумывая, потом отошел от окна и тяжело опустился в своё гигантское кресло.

– Если тридцать, то ничего не сделать, – наконец сказал он. – У нас и так горели сроки по госконтракту. Сейчас почти все деньги заморожены в нём. Объем большой, работа без предоплаты. Он вообще был не для нас, не надо было туда лезть. Но цена… Процентов сорок чистой прибыли могло быть. Если до послезавтра все не отгрузим, попадаем на разрыв контракта и штрафы. Мы, конечно, попробуем договориться, но шансов мало… И три месяца работы пойдут на свалку…

– Это заказ под шифром «а эн семь»? – уточнил Сергей.

– Вроде так, – устало отозвался Фролов. – Зачем спрашиваешь?

Сергей мысленно представил себе стеллажи с готовой продукцией и полуфабрикатами.

– Если отложить работу над всеми остальными заказами, то его мы доделаем. Пойдемте, посмотрим вместе.

Через час работа в цехе возобновилась.

Сергей объяснил всем ситуацию и набросал примерный план работ на ближайшие два дня. Они могли бы успеть всё закончить, но людей катастрофически не хватало. Придется работать сверхурочно, а разве получится сейчас кого-то на это уговорить? Хотя скорее всего получится. Он видел на лицах азарт и решимость. Как будто они не работали, а участвовали в каком-то соревновании.

Со своего второго этажа спустился Сан Саныч. Постоял, глядя на работу подчиненных. Опытным взглядом выхватил один из простаивавших станков кромления, перед которым уже скопились заготовки. Покряхтел, засучил рукава у пиджака и встал к станку.

– Вспомню молодость, – сказал он удивленному Сергею и подмигнул.

Из офиса пришли Алексей и еще четверо мужчин, под его руководством они занялись подготовкой готовых комплектов к загрузке. Первая фура уже стояла перед воротами цеха, и двое оставшихся грузчиков – Олег Петрович и Макс – тихо переругивались. Сергей понимал, что для двоих такой объем неподъемен. К тому же новым погрузчиком мог управлять только Макс. Но к грузчикам неожиданно присоединился сам Фролов.

– Помогу, чем смогу, – заявил он. – Командуй, Петрович.

– Сынка тоже к нам зови, – ответил развеселившийся бригадир. – Проверим, как он там со своими нормативами, много ли наработает, или сорвет сроки.

Макс захохотал. Алексей, возившийся с упаковкой совсем рядом, тоже всё слышал, вспыхнул, но взял себя в руки.

– Конечно, Олег Петрович. Я в вашем распоряжении.

Ничего еще не было ясно, и шансы успеть были пятьдесят на пятьдесят, но Сергей почему-то был уверен: они справятся.

15 марта 2007 г.

Зарплата за февраль пришла вовремя.

Пропустившие последние три дня в феврале получили чуть меньше, премиальная часть была урезана на двадцать процентов. Отработавшим все дни зарплату за февраль удвоили. Сергей получил на карточку сумму, превышавшую привычную в пять раз.

Он как раз размышлял над этим странным и приятным событием, когда ему на мобильный позвонил Фролов, и, не представившись, коротко приказал:

– Зайди ко мне. Сейчас.

Это тоже казалось странным, но уже немного пугающим. При необходимости бригадиров вызывали в офис через Сан Саныча или Виктора Михайловича, директор никогда не звонил напрямую и скорее всего просто не знал их личные телефонные номера.

Сергей постарался унять свою паранойю. Не было никаких причин думать, что именно сейчас могла всплыть какая-то информация о его отношениях с Сашей.

Он предупредил Руслана и пошел к директору. На улице светило ласковое весеннее солнце, и Сергей на секунду задержался перед входом в офис, прислушиваясь к чириканью каких-то птиц. Офисные коридоры встретили его приятной после шумного цеха тишиной. Секретарши Фролова опять не было на месте. Сергей постучался в дверь, ощущая легкое дежа-вю.

– Войдите.

Сергей открыл дверь кабинета.

– Закрой дверь и садись, – донеслось от окна. Фролов снова стоял и курил. Чувство повтора усилилось. Сергей плотно прикрыл за собой дверь и сел перед огромным столом Фролова, отчего-то начиная нервничать.