Оценить:
 Рейтинг: 0

Прямые иностранные инвестиции в Китае

Год написания книги
2018
<< 1 2 3 4 5 >>
На страницу:
4 из 5
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

Плюсы:

Сотрудничество с китайскими инвесторами, которые лучше знают китайский рынок и имеет больше ресурсов;

Ведение коммерческой деятельности и разделение рисков совместно с китайскими партнерами, СП также может воспользоваться преимуществами связей китайской стороны;

Более широкая сфера для инвестиций по сравнению с ППИК.

Минусы:

Потенциальная ограниченность в защите прав интеллектуальной собственности иностранного инвестора, таких как патент, ноу-хау и технологическая/коммерческая тайна;

Меньший объем контроля в отношении компании;

Потенциальные проблемы в управлении и принятии стратегических решений в силу разницы культур.

Соглашение о совместном предприятии

Если иностранная и китайская сторона пришли к согласию о создании СП, посредством переговоров они заключают соглашение о совместном предприятии (ССП). Соглашение о совместном предприятии подписывается каждым из участников на основе достигнутой договоренности в отношении взаимных прав и обязанностей по учреждению СП, которое содержит следующую базовую информацию о СП:

Название и место расположения СП;

Сфера коммерческой деятельности СП;

Размер уставного капитала СП;

Управление СП, включая, но не ограничиваясь советом директоров, надзорным органом, управляющим персоналом и т.д.;

Имена и базовая информация о владельцах;

Формы, размер и даты уставных вкладов владельцев;

Учреждения компании и их представительства, функции и полномочия, а также регламент работы;

Законный представитель компании.

Как мы уже отметили в предыдущей части, прибыль и риски, вместо следования пропорции капитальных вложений, могут быть определены посредством переговоров между партнерами и отражены в соглашении о КСП.

ССП вступает в силу после одобрения или постановки на учет уполномоченным органом власти. Важно помнить, что некоторые части ССП имеют установленную формулировку и являются обязательными по требованию органов власти, к примеру, превалирующим языком является китайский, а не какой-либо иностранный язык.

Перед заключением ССП сторонам рекомендуется подписать письмо о намерении, в котором отражаются все основные условия и положения соглашения о СП.

Письмо о намерениях (ПОН) является документом, состоящим из одного или нескольких соглашений между сторонами в период до окончательного формулирования самого(их) соглашения(й). ПОН во многом похоже на короткий письменный договоро, но составляется в форме таблицы и не является полностью обязательным для сторон. Многие ПОН содержат также обязательные положения о неразглашении информации, оговорку о обязательствах по добросовестному ведению переговоров. Для отдельных секторов, таких как перерабатывающая, литейная, горная и другие виды промышленности, ПОН может быть одним из обязательных требований органов власти.

Глава

4. Преприятия с полным иностранным капиталом

Краткий обзор ППИК

Предприятие с полным иностранным капиталом (ППИК) – это компания с ограниченной ответственностью, действующая на территории Китая. Согласно китайскому законодательству полностью принадлежащая иностранному(ым) инвестору(ам). Ответственность иностранных владельцев ограничена объемом вложенного капитала.

Необходимо отметить последние изменения[13 - Последние изменения вступили в силу 1 марта 2014 года.], внесенные в закон КНР «О компаниях», которые отменили концепцию минимального размера уставного капитала. Теперь уставной капитал ППИК, равно как и СП, рассчитывается исходя из пропорции по отношению к деятельности, которую собирается вести учреждаемая компания.

Поскольку в управлении компании отсутствуют китайские владельцы, иностранные инвесторы обладают большей степенью контроля над коммерческим предприятием в Китае, а также избегают проблем, возникающих при работе с местным партнером, таких как невозможность максимального увеличения прибыли, нарушения прав интеллектуальной собственности иностранной фирмы и вероятность учреждения партнером совместного предприятия своей компании, являющейся непосредственным конкурентом иностранной фирмы, после получения знаний и опыта последней.

Историческое развитие ППИК в Китае

Закон Китайской Народной Республики «О предприятиях с полным иностранным капиталом» был впервые опубликован в 1986 году, после чего иностранные предприятия, а также физические лица были допущены до учреждения предприятий с полным иностранным капиталом на территории КНР.

В октябре того же года были выпущены Положения Государственного совета по поощрению иностранных инвестиций, направленные на продвижение иностранных инвестиций в Китае.

Несмотря на то, что ППИК как форма инвестиций стала доступна в Китае позже, чем СП (с 1979 года), в настоящее время, как мы указали в главе 2.2 настоящего путеводителя, все большее число иностранных инвесторов предпочитает именно ППИК, а не СП.

ППИК: плюсы и минусы

Для лучшего понимания ППИК ниже мы представили все плюсы и минусы настоящей формы юридического лица.

Плюсы:

Независимость и свобода в применении разработанных материнской компанией международных стратегий, полный контроль над компанией;

Возможность официально вести коммерческую деятельность, заключать правовые договоры и быть субъектом налогообложения в отличие от представительства, не имеющего возможность заниматься коммерческой деятельностью;

Защита прав интеллектуальной собственности иностранного инвестора, таких как патент, ноу-хау и товарный знак;

Прямой контроль персонала;

Более высокая эффективность деятельности, управления и стратегических решений.

Минусы:

Ограничение возможности инвестировать в определённые сферы, установленные китайским правительством в Каталоге промышленных объектов, рекомендованных зарубежным инвесторам;

Отсутствие глубокого понимания среды местного рынка, местных законов и положений;

Потребность в большем объеме ликвидных средств при учреждении предприятия;

Возможное отсутствие ресурсов на китайском рынке.

Для лучшего понимания разницы между СП и ППИК мы отразили отличительные параметры в следующей таблице:

Таблица № 3

Сравнение между ППИК и представительством

Таблица № 4

Глава 5. Филиал и дочерняя компания
<< 1 2 3 4 5 >>
На страницу:
4 из 5