Software in 30 Days. How Agile Managers Beat the Odds, Delight Their Customers, And Leave Competitors In the Dust
Автор:
Год написания книги: 2018
Тэги:
A radical approach to getting IT projects done faster and cheaper than anyone thinks possible Software in 30 Days summarizes the Agile and Scrum software development method, which allows creation of game-changing software, in just 30 days. Projects that use it are three times more successful than those that don't. Software in 30 Days is for the business manager, the entrepreneur, the product development manager, or IT manager who wants to develop software better and faster than they now believe possible. Learn how this unorthodox process works, how to get started, and how to succeed. Control risk, manage projects, and have your people succeed with simple but profound shif…
Далее
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Software in 30 Days. How Agile Managers Beat the Odds, Delight Their Customers, And Leave Competitors In the Dust в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.
Скачать книгу в форматах
Читать онлайн
Отзывы о книге Software in 30 Days. How Agile Managers Beat the Odds, Delight Their Customers, And Leave Competitors In the Dust
maratu
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Книга скомпанована из предыдущих работ авторов. Пробегаются по верхам. Из нового предлагают новую структуру эволюции скрама — скрам-команда, скрам-студия — скрам организация. Снабжают планом по внедрению скрама в организации. В качестве знакомства со скрамом лучше почитать Джеффа Сазерленда — Scrum. Революционный метод управления проектами .
Toxin
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
На русском языке издается очень мало книг о гибких методологиях разработки программного обеспечения. Поэтому выход любой "новинки", пусть и с огромным отставанием от оригинала — это грандиозное событие. Обойти стороной свежую книгу авторов скрама в такой ситуации оказалось просто невозможно. А зря. Оказалось, я совершенно не целевая аудитория книги, т.к. написана она для руководителей компаний, а не руководителей проектов."Софт за 30 дней" состоит из трех частей. Первая часть, написанная Сазерлендом (самая большая) — просто рекламный буклет для руководителей компаний с общими рекомендациями по внедрению скрама. Куча воды, успешных кейсов внедрений и минимум конкретики.Вторая часть, написанная обоими авторами — Scrum-гайд. Базовое описание методологии/фреймворка с его основными понятиями и артефактами.Третья часть, написанная Швабером — максимально сухая и предметная инструкция по внедрению скрама в организации. По сути это дублирование первой части, но уже без воды и с конкретными реко…Далее
alexandrettio
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Для начала я не знаю кому эту книгу порекомендовать. Руководителям? Нет, отсутствует общее описание концепции и советы о том что делать с QA, которые при переходе на SCRUM останутся не у дел. Так же нет и четких цифр в каких проектах какой выигрыш в деньгах введение этой гибкой методологии дало и сколько стоило внедрение. Нет никакой информации о том как нанять толкового Scrum мастера, а не шарлатана или о том как своих руководителей переучить. Разработчикам? Ну только чтоб проверить кто из них после прочтения такой книги не начнет крутить у виска(тех уволить за отсутствие критического мышления).
Книга "за всё хорошее, против всего плохого": кишмя кишит обобщенными глаголами и фразами вроде "замените то, что не работает на то, что работает". Никакой конкретики, никаких алгоритмов про то как вычленять неработающие части процессов разработки ПО, никаких чек-листов, никаких метрик.
Книга делает вид, что опирается на логичность scrum как бизнес-решения, но опять через формулировки форм…Далее