Эффект дедлайна. 9 способов эффективно управлять временными рамками

Я не фанат литературы по саморазвитию, личностному росту, боевому НЛП и подобным штукам, но так получилось, что мне подарили это произведение Кристофера Кокса с громким названием «Эффект дедлайна. 9 способов эффективно управлять временными рамками». Книга представляет собой сборник очерков-репортажей о нескольких организациях, которые на регулярной основе сталкиваются с дедлайнами и более-менее успешно с ними справляются. Предполагалось, что на основе анализа этого опыта будут сформулированы и описаны 9 механизмов грамотного планирования времени, что позволит читателям взять их на вооружение и с меньшими усилиями и временными потерями достигать своих целей. Но, как говорится, не получилось, не фартануло. Вопросы возникают уже в самом начале. Где собственно эти самые «9 способов эффективно управлять временными рамками», заявленные в подзаголовке и аннотации? Видимо, автор попытался их сформулировать в первой части названий глав: «Создание точек контроля: рестораны Жан-Жоржа», «Обратное …Далее

Если вы взялись читать эту книгу, несмотря на ее трешовую обложку, значит тема сроков для вас действительно актуальна.Книга о том как полезны дедлайны и как сделать их более комфортными (дробить задачи, предварительные сроки, начинать и много других классических техник тайм-менеджмента, которые вы точно знаете).О чем не говорит книга, так это о что дедлайн - это сильный эмоциональный кнут, и когда вы постоянно подбадривание себя подобным образом, рано или поздно наступает усталость и выгорание. Возникают ситуации, когда даже самый жёсткий результат пропуска сроков не может заставить вас начать решать задачу. Дедлайн становится не стимулом двигаться вперёд, а источником напряжения, страха и даже полноценного невроза. В этих условиях бессмысленно "повышать ставки" и делать образ грядущих проблем ещё ярче. Напряжение от дедлайна так велико, что никакое подстегивание уже не работает. Что делать: переосмысливать свою работу и ценности, искать альтернативные способы мотивации (они есть), …Далее

Собственно, если вы хотите уловить суть этих способов, достаточно прочитать оглавление. Все остальное водная вода в режиме The New York Times Magazine - обычные репортажи. Если любите такое чтиво или что-нибудь для общего развития - берите. Практической ценности никакой. Но что самое ужасное - это автоматический перевод и плохая работа переводчика и корректора. Если вам, кажется что гугл-транслейт никто не заметит - это не так. Халтурная работа.Кстати способов то 7, то 9. На обложке, в содержании и описании они почему-то варьируются. Обложке - зачет