Инновационный менеджмент. Учебно-методическое пособие

Модуль 1. Основные положения теории инновационного менеджмента

Тема 1.1. Характеристика и основные понятия инновационного менеджмента

Тема 1.2. Этапы развития, функции и методы инновационного менеджмента

Тема 1.3. Сущность и значение инноваций

Тема 1.4. Инновационный процесс и его структура.

Примеры и задачи

Тесты к модулю 1

Тема 1.1. Характеристика и основные понятия инновационного менеджмента

Тематический план:

Понятие инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент, как самостоятельная область экономической науки и профессиональной деятельности. Отличие инновационного менеджмента от традиционного менеджмента. Инновационный менеджмент как система управления. Субъект и объект управления.

Понятие инновационной среды. Основные элементы инновационной среды: инновации; товаропроизводители конкурентоспособной продукции; инвесторы; инновационная инфраструктура.

Содержание инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент как наука и искусство управления инновациями, как вид деятельности и процесс принятия управленческих решений, как аппарат управления инновациями.

Основные принципы инновационного менеджмента. Принцип системности, принцип комплексности, принцип динамичности.

Вопросы для самоконтроля:

1. Определите сущность инновационного менеджмента.

2. Разработайте классификационную схему основных понятий "инновационного менеджмента" и раскройте их содержание.

3. Составьте перечень требований, предъявляемых к инновационной среде.

4. Что включает в себя понятие «инновационный менеджмент»?

5. Определите место системы инновационного менеджмента в системе общего менеджмента организации.

6. Раскройте основные цели и задачи инновационного менеджмента в рыночных условиях.

7. Что относится к объекту и субъекту управления в инновационном менеджменте?

8. Какие этапы выделяются в развитии инновационного менеджмента?

9. Каким образом осуществляется связь между субъектом и объектом управления в инновационном менеджменте?

10. Какие принципы характеризуют систему инновационного менеджмента?

Основные понятия:

Инновационный менеджмент – это самостоятельная область экономической науки и профессиональной деятельности, направленная на формирование и обеспечение достижения любой организационной структурой инновационных целей путем рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Инновационный менеджмент – это система управления, состоящая из двух подсистем: управляющей (субъект управления) и управляемой (объект управления). Связь субъекта и объекта управления осуществляется посредством передачи информации, которая (процесс распространения и передачи информации) и представляет собой процесс управления.

Субъект управления в инновационном менеджменте – один или группа специалистов, которые с помощью различных приемов и способов управленческого воздействия организуют целенаправленное функционирование объекта управления.

Объект управления в инновационном менеджменте:

• инновации,

• инновационный процесс,

• экономические отношения между участниками рынка инноваций (продуцентов, продавцов и покупателей).

Основная задача инновационного менеджмента – управление процессами разработки и внедрения инноваций на любом уровне посредством их качественного и количественного изменения в результате применения адекватных методов организации и управления, обеспечивающих единство науки, техники, производства и потребления, т. е. удовлетворение общественных потребностей в инновационном продукте.

Основные элементы инновационной среды:

• инновации – совокупность научных и научно-технических результатов или продукт интеллектуального труда.

• товаропроизводители конкурентоспособной продукции – основные потребители тех или иных новшеств.

• инвесторы – лица, обеспечивающие на свой страх и риск финансирование всего комплекса работ по созданию требуемых новшеств.

• инновационная инфраструктура – совокупность организаций и учреждений, позволяющие более эффективно развиваться инновационному процессу.

Предмет инновационного менеджмента – целенаправленные процессы создания, освоения и распространения нововведений и обусловленные ими изменения в социальных, экономических и технических системах.

Содержание инновационного менеджмента:

• инновационный менеджмент, как наука и искусство управления инновациями (инновационный менеджмент базируется на теоретических положениях общего менеджмента);

• инновационный менеджмент, как вид деятельности и процесс принятия управленческих решений (представляет собой совокупность процедур, составляющих общую технологическую схему управления инновациями);

• инновационный менеджмент, как аппарат управления инновациями.

Принципы инновационного менеджмента:

• принцип системности,

• принцип комплексности,

• принцип динамичности.

Тема 1.2. Этапы развития, функции и методы инновационного менеджмента

Тематический план:

Основные подходы к процессу управления инновациями. Факторный, системный и ситуационный подходы к процессу управления. Функциональная концепция инновационного менеджмента.