Собственник и CEO: от найма к партнерству

«У нас с генеральным партнёрские отношения» — эту фразу собственники бизнеса произносят часто. Но под словом «партнёрство» каждый нередко понимает своё: собственник ждёт, что CEO станет относиться к компании как к своей, а CEO ждёт реального влияния на стратегию, команду и вознаграждение. Так начинается конфликт, в котором никто не слаб и не виноват. Эта статья показывает, как по мере роста бизнеса выстраивать отношения между собственностью и управлением: от найма к ответственности за результат и, возможно, к совместному будущему. Вы узнаете, как собственник сам ослабляет своего CEO, почему договорённости нужно пересматривать вместе с ростом компании и чем стратегическая …