Указатель книг и статей по технологии мышления «Схематизация». Вторая редакция

На первом этапе мы предлагаем группам нарисовать «объект управления» – предприятие, организацию, город или регион. Саму возможность постановки такой задачи М. Осовский обсуждал с В. Глазычевым больше 10 лет назад – в 2005—2006 г. г. Тогда казалось, что подобная установка лежит за пределами нормальных подходов к групповой работе.

Сейчас рисование предприятия или города является нашей обычной практикой по анализу ситуации. При этом выделение на доске главных элементов связей и процессов во всех группах происходит всегда по-разному.

Незрелое понимание, как устроен объект управления, ограничивается графическими метафорами цветка, дерева, вселенной, карты понятий и тп.

Зрелое понимание может быть выражено, например, как географическая карта с основными социально-экономическими классами и слоем управления.

На втором этапе необходимо проанализировать предназначение объекта не самого по себе, а как элемента внутри большой системы. "Город внутри региона", "город внутри России", "предприятие внутри международной системы разделения труда". Как представить основные функции внутри действующей системы "as is"? Как провести функциональное зонирование территорий и прийти к пониманию своего места в мировой экономике?

Третий этап – форсайт. Здесь мы пытаемся рассказать друг другу, какие события могут произойти в ближайшие 20-30 лет в России и мире, чтобы потом на этой контурной карте времени нарисовать своё собственное развитие. Карта форсайта заполняется четырьмя слоями – события, технологии, законы, индивидуальные траектории участников.