Как это было

Одни из больших концернов, которые использовали рабский труд в больших масштабах был «ИГ («Интересенн Гемайншавт»,” Общность интересов”) Фарбениндустри АГ», по-немецки “Interessen-Gemeinschaft Farbenindustrie AG (I.G. Farbenindustrie AG i. L.)” – общность интересов промышленности красильных материалов – конгломерат германских концернов, созданных 1904 года созданного по идее Леверкузене Карла Дуисберга. На тот момент название было” Interessengemeinschaft (IG)”. В 1916 году, “ИГ” под руководством Дуисберга поглотил своих конкурентов, оставшись единственным монополистам в своей сфере деятельности. В него на 25 декабря 1925 год входили: «БАЙЕР», «БАСФ» И «АГФА» «ХЕХСТ», «КАСЕЛЛА» и «КАЛЛЕ». Его основная деятельность, использование красителей для военных нужд из индиго, который привозили из Китая. Концерн занимался исследованием промышленного получения химикатов, необходимых для производства взрывчатых веществ (аммиака, нитратов). Руководил лабораторией на тот период, до 1933 года, Фриц Габер, “отец немецкого химоружия”. В первую мировую войну он работал над аммиаком, который был удачно тогда применён у городка Ипр, в Бельгии, 22 апреля 1915 года, названый “горчичный газ”, а сами ведения боевых действий назвали” Химическая война”. Тем-же годом была основано новое направление в немецких войсках, что сделало возможным продержаться Германии ещё два года в первой мировой войне, «ИГ Фарбен» стало готовить военных химиков в созданной ими школе. Вторая деятельность Концерна стало фармацевтика. Штаб-квартира располагалась Кельбергерштрассе, во Франкфурте-на-Майне. Уже к 1930 году Концерну принадлежало 170 заводов и около 200 предприятий. Его служащие входили во все сферы политической и экономической жизни Германии. В 1933 году Концерн поддерживал нацистов. Немецкие промышленники собрали 3 000 000 марок, из них 300 000 были «пожертвованы» нацистскому движению руководителями ИГ. Его представитель, Барон Георг фон Шнитцлер, будучи в Чехословакии в 1938 году, создал схему, которая помогла Конгломерату взять под контроль газеты и журналы, которые печатали нацистскую пропаганду. К 1939 году фон Шнитцлер, член центрального комитета правления «ИГ», руководитель коммерческого комитета правления, был отправлен в командировку в Польшу для того, чтобы проконтролировать, переход контроля над некоторыми заводами, которые должны были попасть в сферу влияния «ИГ Фарбен», что говорит о том, что концерн был в курсе военных планов Гитлера. Такая же судьба постигла некоторые химические заводы Франции.

С 1940 года начали расширять и строить новые бараки, для польских, бельгийских и французских рабочих, которых начали привозить из этих стран. С 1941 года эти новые трудовые лагеря начали обносить забором и сторожевыми вышками вместе с охраной, которую по требованию «ИГ Фарбен» должно было выделять РСХА по соглашению сторон. Поскольку рабочие выделялись на определённый срок, за который была назначена цена, то по истечению срока, рабочие возвращались в лагеря. «ИГ Фарбен» иногда настаивала на продлении этого срока без пересмотра цены за истёкший срок.

6 марта 1941 года, представитель «ИГ Фарбен» Отто Амброс, получил от Гаулейтера и оберпрезидента Верхней Силезии Фрица Брахта, письмо, в котором его уведомляли что завод по производству синтетического каучука и топлива будет построен в очень благоприятном месте, который называется Освенцим. Также Брахт уведомлял Амброса что Поляки, жившие окрестностях, будут и строителями этого завода, и рабочими на этом заводе. Место для завода выбрали удачное, он будит вблизи от Силезских угольных шахт, откуда будет поступать уголь и железнодорожного узла.

Сам завод, по оценкам стоил более 700 миллионов рейх марок, то есть около 1,4 миллиона долларов США по курсу на 1942 год. Собирались производить 30 000 тонн буны в год. Дешёвую рабочую силу обеспечивало СС из комплекса Освенцим. Очень важным было то, что сам завод был недосягаем для полёта Советских бомбардировщиков. Поскольку стройкой завода “Буны” курировал Геринг, то этим проектом хоть и занималось «ИГ Фарбен», но вот контроль хотело осуществлять СС. Поэтому было важно, кто будет поставлять рабочую силу. Если у Гиммлера была дешёвая рабочая сила, то у Концерна были Поляки и немецкие рабочие. Однако «ИГ Фарбен» понимал, что контроль над заводом можно осуществлять, только если использовать заключённых, покупая их у СС. Так сохранялся баланс, Гиммлер получал деньги и давал рабочих, а Концерн платил оговорённую цену, и пытался получить полный контроль над заводом, пытаясь заменить рабов СС на своих рабочих, что намешало Геренгу считать прибыль и снабжать армию необходимым. И некого не интересовало, что люди из лагеря Освенцим умирают тысячами. Все строительные подрядчики, строившие завод, а это около 150 фирм, использовали концлагерных рабочих.

В апреле-марте 1941 года, по поручению Генриха Бютефиша, начальника производства будущего завода в Моновице и руководителя военной экономики в Германии, старшим инженером Фаустом и Уолтером Дюррфельдом, будущим директором завода в Освенциме, приняли участие в совещании с обергруппенфюрером СС Вольфом, заместителем Гиммлера в Берлине на Альбрехтштрассе об использовании заключенных на заводе «ИГ» в Освенциме. Была составлена договорённость о том, что надзор за лагерями, которые будут построены для проживания рабочих, выделяемых СС из концлагерей и их охрана, будет осуществлять СС. Рабочие из лагерей не будут контактировать с вольнонаёмными рабочими. Была установлена цена в 3 марки за не обученного и 4 марки за обученного рабочего – заключенного концлагеря в день. Все выплаты за использование концентрационных рабочих, предоставляемых в наем «ИГ Фарбен», осуществлялись только СС.

Завод по производству топлива и резины, решено было построить недалеко от комплекса Освенцима, по решению от начала строительства 27 февраля 1941 года, назывался завод “Миновице-III”. Рассчитывалось что сам завод и рабочая сила для него будет взята из этого комплекса концлагерей, что и было сделано, проведя предварительно переговоры с комендантом Освенцима-I, Рудольфом Хёссом. Вокруг завода построили 40 маленьких рабочих лагерей, рабочую силу которых использовали строительные подрядчики, строившие “Миновице-III”. На строительство стали отправлять строительные отряды. На строительных работах использовалось от 8 000 до 12 000 человек. В мае 1942 года завод “Буны” был запущен.

В октябре 1942 года «ИГ Фарбен» построил в Моновице «заводской» концентрационный лагерь, в котором жили заключённые рабочие в 20 бараках. Ответственным за лагерь был назначен Винцент Шёттль до мая 1942 года, после руководил гауптштурмфюрер СС Генрих Швартц. Рабочие жили не только в положении рабов, по сути, это были смертники. Причём смертность была высокая, если рабочий заболевал, его отправляли в газовую камеру в Освенцим-Биркенау-II (Бжезинка). Каждые 3 недели производилась проверка на профпригодность, она происходила возле ворот лагеря. Те, кто её не прошёл, закидывались в грузовик раздетыми, без одежды и обуви, поскольку её выдавали следующим заключённым по прибытии в лагерь. Грузовик ехал в Бжезинку, через большую территорию завода. Люди из грузовика пытались вылезти, но охрана, которая сопровождала грузовик, с побоями, надавала им этого сделать. Рабочие евреи, которых привозили для работы на завод, также подвергались “специальной обработке” с самого начала, ещё до прибытия к месту назначения. 8 марта 1943 года, в Главное административно-хозяйственное управление СС была отправлена телефонограмма о результатах “отбраковки” еврейских транспортов, которых направили для пополнения рабочей силы для завода. В ней оберштурмфюрер СС Шварц, комендант лагеря “Мановеце-III” приводит такие данные:

” …Транспорт из Берлина, прибытие 5 марта 1943 г., общая численность 1128 евреев. К месту работы прибыло 389 мужчин (буна) и 96 женщин. «Особому обращению» подверглись 151 мужчина и 492 женщины и ребенка. Транспорт из Бреслау, прибытие 5 марта 1943 г. общая численность 1405 евреев. К месту работы прибыли 406 мужчин (буна) и 190 женщин. «Особому обращению» подверглись 125 мужчин и 684 женщины и ребенка.”

Из неё видно, что скорее всего руководство «ИГ Фарбен» знало о том, что численность рабочих не соответствует их рабочей необходимой классификации, а значит были даны указания перед отправкой на работу, но по прибытию в рабочий заводской лагерь, производить селекции будущих рабочих. Подъём был в 4:00, 4:30 завтрак и начиналась перекличка на плацу до 7:00 часов. Во время переклички, необходимо было стоять прямо, некоторые не выдерживая, падали без сознания. За попытку помочь, наказания ударами палкой и рукой, могли и убить. После переклички и команды разойтись, приходили носильщики и приводили в чувство упавших. Если не получалось, оставляли умирать, остальных, кого привели в чувство, забирали на носилках в барак. На плацу, где производилась перекличка стояла виселица. На ней всё время кого ни будь, за что ни будь вешали. Убивали прилюдно, зачитывая приговор за любое преступление. Например, нашли кусочек хлеба, назначив убийство через повешенье.

Еда была отвратительной, очень часто из протухших продуктов. Выдавалось 375 грамм хлеба, 3/4 л супа, иногда маргарин и колбаса. Рацион заключённых рабочих на заводе составлял не более не менее 2 800 калорий в день.

На территории завода также был размещён лагерь военнопленных, поэтому на его территории работали Русские военнопленные, Англичане и Французы. В лагере и на работе, люди содержались и работали отдельно по национальностям. Рабочие команды работали под присмотром надсмотрщиков “Капо”, которые были набраны из заключённых лагеря, мастеров и охранников из СС. В этих командах также работали и дети в возрасте 14 лет. Людей избивали на работе как охрана, так и сами мастера. Безнаказанность, за причинение вреда заключенному или иностранному рабочему, даже убийство была в порядке вещей. За провинность или неподчинение, мастера могли сообщить охраннику СС или обратиться к представителю Трудовой имперской службы, который мог вынести решения о профнепригодности, которая могла закончиться газовой камерой. Труд для заключённых был до изнеможения. Эта практика велась во всех нацистских предприятиях и считалась нормой. По их оценкам, жизнь низших рас уже была закончена, а раз так-то это была отсрочка, которая могла быть использована на пользу нацистов. Интересный факт, руководство Концерна вне территории завода построило публичный дом для Польских рабочих. Чехословацким рабочим, так и Французским, трудовые договора не выдавались. Мотивировали это тем, что эта категория рабочих работает по договору обязательной трудовой повинности, заключёнными между нацисткой Германией и побеждёнными странами. Отпуска для русских (украинцев) рабочих не предусматривались.

16 октября 1942 года, для охраны заключённых, работавших на заводе, была построена псарня для служебных собак. На неё было выделено 81 000 марок. Ответственными за этот завод были Амброс, руководитель производства буны и ядовитого газа; Бютефиш, который был экспертом по производству горючего и Дюррфельд, директор и руководитель строительства завода «ИГ» в Освенциме. Общая сумма, выплаченная СС за использование заключенных в течение 2, 1/2 лет, составила свыше 20 000 000 марок (1941–1943 год). Из них рабочие заключённые не получили ничего. Иностранные рабочие получали зарплату с вычетами в пользу Рейха в процентном отношении Польские 15 %, Русские (русскими немцы называли украинцев) 40 %, заключённые не получали зарплаты вовсе. Существовала премиальная система за хорошую работу, составляющая небольшие 15 %, которая утверждалась каждым заводом «ИГ» на своё усмотрение. За всё время существования лагеря на территории завода, прошло от 300 000 до 500 000 тысяч человек. С октября 1942 года до закрытия лагеря, в январе 1945 года, по данным Картотеки мертвых, насчитывала 120 000 человек, а общему количеству, из всех филиалов Мановеце, приблизительно 250 000 мертвых.

Концерн имел несколько заводов и фабрик, подобных этому, на которых работали и умирали рабы, но куда циничнее было то, что «ИГ Фарбен» принимал непосредственное участие к производству ядовитого газа “Циклона Б”, которые разрабатывался в лабораториях, под руководством химика концерна, доктора Отто Амброса.

Он был член правления, руководитель производства буны и ядовитого газа, руководитель комитета по боевым химическим веществам в министерстве вооружений. Причём это не было большим секретом за семи печатями. Член правления Мюллер-Кунради, после визита в Буну Верке (Освенцем-III он же Миновице-III) в 1943 году, в разговоре с Фон Шницлером, членом правления, поведал тому, что газ, который они производили, применялся для убийства людей в концентрационных лагерях. На вопрос Фон Шницлера, кто ещё в курсе? тот ответил: «Да, это известно всем директорам «ИГ» в Освенциме».

Правда в конце войны доктор Амброс отдал распоряжение уничтожить все документы по “Циклону Б”. Дело в том, что Концерн не продавал газ напрямую. Его продавали как изделие, через компании, а те, своим дилерам. А те уже поставляли газ в лагеря Освенцим, Бухенвальд, Равенсбрюк, Люблин, Гросс-Розен, Нейенгамме, Заксенхаузен, Майданек.

“Циклон Б”, представляющий из себя гранулированный пестицид (специальное ядовитое вещество, предназначенное для уничтожения вредителей), в железных банках разной ёмкости, синего цвета, на основе синильной кислоты, испаряющиеся на воздухе и выделяющий газ, без цвета и запаха, имеющий специальную добавку предупреждающего вещества, на тот период, запах миндаля, применяющийся для уничтожения грызунов. Разработан впервые 1922 году учёными под руководством Фрица Габера, главного химика Концерна на тот период. Интересы «ИГ Фарбен» были в основном в Освенциме. Подобрав газ для массового уничтожения людей, я думаю за утверждения газа “Циклона Б”, стоял Эйхман, который ездил в командировки на Восточный фронт и в контрационные лагеря смерти, для отчётов по уничтожению евреев. «ИГ» даже убрали специальную добавку, по просьбе СС, отсутствие которой удешевила газ, а заодно сделала его нечувствительным к запаху при его использовании. Это являлась нарушением норм безопасности по выпуску ядовитых веществ в Германии, что говорит о том, что “ИГ” знали о его применении в газовых камерах. “Цыклон Б” делался на некоторых заводах, принадлежащих им химических предприятий. Но напрямую «ИГ Фарбен» газ в концлагеря не продавал.

То есть филиал корпорации “Дегусса (Degussa) ”, Германское общество с ограниченной ответственностью по борьбе с вредителями во Франкфурте-на-Майне “Дегеш (Degesch) ”, как единственный владелец запатентованного газа “Циклон Б”, заказывало газ на заводах акционерного общества города Колин, который поставлялся в концлагеря по заказу СС фирмой «Теш и Стабенов» (ТеСта). Фирма занималась продажей химикатов по борьбе с вредителями, таких как «циклон», «тритокс», «картокс», «Т-газ», «вентокс». Когда СС делало заявку “ТеСта” на поставку газа в концлагеря, он производился на заводах общества Колин или на собственных заводах корпорации “Дегусса”, а накладная на эту отправку выдавалась “Дегеш” с копией для “ТеСта”. Например, в Освенцим была поставка за 1942 год-7 478,6 кг, а 1943 год-12 174,09 кг. Правда стоит сказать, что газ поставлялся не только в лагеря. Его также заказывал Вермахт. Однако использования этого газа была очень большая только у СС, что отражается в бухгалтерских книгах о продаже:

Название 1942 1943

Концентрационные лагеря 9 131,6 кг 18 302,9 кг

Организации СС 5 776,6 кг 11 472,2 кг

Санитарный парк армии (вермахт) 11 232,0 кг 19 982,0 кг

Проданное количество всего 74 069,0 кг 119 458,0 кг

Прибыль «Теш и Стабенов» с вычетом себестоимости газа “Циклон Б” до уплаты налогов с 1941 до 1944 год, составила 294 325,65 марки. При том, что с 1942 по 1943 год приходилась самое большое количество продаж и прибыли, за 193 527 кг проданного газа, было выручено 220 666 марок, из чего следует, что за 1 кг было выплачено, по средней цене 1,141 марка.

Концерн заказывал эксперименты над заключёнными концлагерей, для получения нужных медикаментов. Используя результаты, которые были получены, поставленными опытами над людьми, концерн выпускал медикаменты, с уже опробованной методикой лечения над ранеными. Люди, которых СС отбирало для экспериментов, были разного пола и возраста, а за проведения экспериментов, людей продавали поштучно за определённую цену. Так за 150 женщин, которых Концерн просил отобрать для экспериментов по тестированию нового снотворного, у СС просили за одну женщину цену в 170 рейх марок. СС же торговалось, подопытных за 200 марок за голову. Сговорившись за 170 марок, женщин предоставили в распоряжение тестов для «ИГ Фарбен». О чём те сообщили в письме, что отбором довольны, хотя все подопытные умерли в результате тестов. Во время эпидемии сыпного тифа, Концерн заказал серию экспериментов по лекарству, которые если не вылечивали, то по крайней мере ослабляло действие тифа на больного, доктору Дингу, тот отчитался о проделанной работе тем, что заражал тифом заключённых и пытался исследовать болезнь, с целью найти лекарство. Подопытные погибали.

К концу войны, Концерн насчитывал 380 немецких фирм, ему подчинялись 500 иностранных компаний в 93 разных странах, с общим Акционерным капиталом 6 000 000 марок. Также ИГ начал производить новый ядовитый газ – “Табун”, который по эффективности превосходил все дотоле известные нервно паралитические отравляющие вещества. Синтезирован в 1936 году химиком Герхардом Шрадером. Стоял на вооружении после войны, до 1950 годов, как «трилон 83», «T83», «D7» и «Gelan». Был испытан в Освенциме на заключённых, под руководством Гросса. На 1945 год его количество было 8 770 тонн.

Фирма «Крупп»

В годы становления и борьбы, нацистов поддерживали некоторые деловые круги Веймарской Республики. Они были немногочисленные, но их денежные вложения в нацистское движение помогло тем не только прийти к власти, но и запустить военную машину, которая начала приносить доход Рейху. Когда партия НСДАП стала очень заметной политической фигурой, к ней стали присматриваться не только как к движению социалистов, которые хотели получить власть для реализации своих идей, но и к реальному источнику вложений с последующим вложением крупных капиталов. Но для начала нацистов надо было привести к власти. Одним из крупных промышленников, которые оказывали финансовую поддержку, был военный промышленник Концерна «Крупп», Густав Георг Фридрих Мария Крупп фон Болен унд Гальбах. В 1920 годах, правда он считал нацистов не той силой, за которой следует идти, но встреча с Гитлером, 20 февраля 1933 года, изменила его мнение в сторону новой политической силы. Крупп даже стал президентом «фонда Адольф Гитлер», в мае 1933 года, как и его другом. Этот фонд заменил собой германские рабочие союзы, существовавшие на то время до 2 мая 1933 года. Интересная деталь, в нацистском Рейхе, все промышленные предприятия не носили фамильные названия, только указом Гитлера от 12 ноября 1943 года, на основе которого «Акционерное общество Фридрих Крупп»:

“…за 132 года фирма Круппов как семейное предприятие имеет особые выдающиеся заслуги в деле укрепления военной мощи германского народа”.

Этим указом Гитлер подписал что лишь одно предприятие в Германии имеет фамильное название и может быть передано по наследству. Фонд, возглавляемый Круппом, приносил очень большие суммы во всё нацистское движения на протяжение всего его существования. Но и военная мощь для нацистов, которая создавалась на его заводах, в обход Версальского мира, была очень весомая. А после того, как Гитлер отказался выполнять условия Версальского договора в 1935 году, то заводы Круппа стали работать на полную мощность. Вот выдержка из доклада на конец 1937 года:

“ …после того, как сталелитейный завод уже выполнил поставки на сумму 150 миллионов марок, а предприятие, Грузонверке на 50 миллионов марок, сумма заказов, имевшихся только на этих двух предприятиях, составляла почти 150 миллионов марок.”

Эти цифры говорят о том, что на заводах Круппа делалось оружие, которое будет использовано во Второй Мировой Войне.

Во время Аншлюса Австрии, 19 марта 1938 года, вышел указ рейхсминистра экономики Германии Ялмара Хораса Грили Шахта, о том, что ни одно Германское предприятие немеет права инициализировать или покупать, а то и основывать предприятия Австрии без разрешения Имперского министерства экономики. Однако Крупп выкупил Берндорфский завод металлических изделий и назвал его «Артур Крупп А. Г.». В 1932 году, в результате экономического кризиса, завод был приобретён австрийским банком «Кредитанштальт» за долги по кредиту, завладев большинством акций завода. В 1938 году банк получил указания не продавать акции завода, кроме представителей фирмы «Крупп».

17 сентября 1942 года, представители фирмы «Крупп» в немецком городе Эссене получили через ведомство Мюллера, от специального комитета министерства по вооружению Шпеера послание с вопросом, могут ли они использовать квалифицированных еврейских рабочих и если да, то могут ли они построить лагеря, для их содержания. Дело в том, что на совещании с Гитлером, проходящим 14 апреля 1942 года, обсуждали новое оружие для Восточного фронта и Мюллер упомянул о том, что Крупп был заинтересован в том, чтобы запустить заводы для боеприпасов в Чехословакии и Украине. Мюллер предложил использовать заключённых, как рабочих для этих заводов. Предложение Круппа было одобрено и Мюллер через полковника Лайерса, передал что на территории концлагеря Терезиенштадт, в Чехословакии, можно организовать такое предприятие. Однако фирма «Крупп» отказалась, сославшись на то, что этот завод должен быть построен в Освенциме. В декабре 1942 года, было подписано соглашение, что фирма возьмёт на себя обязательство по изготовлению запчастей к изготовлению 3,7-сантиметрового автоматического орудия, построив завод на территории комплекса Освенцим, по военному заказу на 2 000 000 рейх марок. В июне 1943 года, заключённые Освенцима, приступили к работе в количестве 160 человек, к декабрю их было уже 650 человек. Это были евреи, поляки, французы, чехи и голландцы. Отношение СС к рабочим, пища и проживания были не лучше, чем на заводах «ИГ Фарбен». Рабочие Круппа пытались подкармливать заключённых. Компания дало согласие на использование заключённых концлагерей не только в Освенциме. 10 октября 1943 года, на заводе «Бертаверк» было заключено соглашение с СС о строительстве рабочих лагерей в Фюнфтейхене, силами концлагеря Гросс-Розен. 1 декабря 1943 года лагерь должен быть закончен, вместимостью 4 000 человек. В апреле 1944 года, на заводах «Бертаверке», работало 1 668 заключенных концлагерей, в июле 2 610, а в октябре около 6 000 человек. Рабочая роба не выдавалась, на ногах у рабочих были обмотанные тряпки или деревянные разбитые башмаки. Кормили была только днём и состояла из супа-бурды. Заключённые выходили с утра и 50 минут шли пешком на завод. Состояния здоровья многих было настолько плохое, что их вели сами заключённые утром на завод и обратно, по дороге в лагерь. Рабочей день составлял 12 часов.

В октябре 1944 году, после налёта союзников на Эссен, был очень сильно повреждён сталелитейный завод. Приехавший туда Министр по вооружению Германии Шпеер, предложил администрации завода фирмы «Крупп», восполнить и наладить производство за счёт Голанских заводов. Двое служащих технического отдела фирмы «Крупп», Кох и Геннигу, были отправлены в Голландию с целью произвести ревизию станков и техники, для вывоза её в Германию. Предварительный список того, что там находилось, уже был составлен и передан служащим. Разуметься фирму интересовали как конкурирующие фирмы, так и те предприятия, которые приносили неплохой доход. Вывозились не только станки и техника, но и сырьё, вместе с квалифицированными рабочими.

Завод по производству боеприпасов Миттельверк

В 5 километрах от города Нордхаузен, в Германии, 28 августа 1943 года, в горе Коштайн, в туннеле протяжённостью 1,5 километра с проложенными в нём 48 тоннелями, был запущен завод по созданию новейшего оружия вермахта, в проекте которого участвовал основатель американской космонавтики штурмбанфюрер СС Вернен Мгнус Максимилиан фрайхерр (господин) фон Браун, ракеты ФАУ-1 и ФАУ-2. Также завод собирал двигателя Миссершмита Ме-262, BMW-03,UMO-004, для тестового запуска этих ракет. Для этого завода был построен лагерь Дора-Миттельбау, находившийся в Нордхаузене. Это был филиал Бухенвальда, а значит, основная рабочая сила поставлялась оттуда. 75 % всех рабочих, направленных на завод, были русские, поляки и французы. Поскольку, как и на всех подобных предприятиях, чтобы сохранить секретность, должны были быть умерщвлены все, кто работал на заводе, то из штолен выносили только трупы. Однако рабочие, работавшие и умирающие там, создав подполье, саботировали всю работу. Так вместо 13 500 ракет, было выпущено 5 946 шт. Это не проходило безнаказанно. В одной из штольни стоял мостовой кран. К нему было подвешены две балки по бокам. К балкам привязывались верёвки с петлями на конце. Кран поднимал балки, и на балках повисали за шею общем количеством до 60 заподозренных в саботаже заключённых. Средняя температура в штольнях была 8 градусов. Рабочее время составляло 18 часов в день. Рацион составлял из эрзац кофе, 400 грамм хлеба и картофельного супа. Лагерь существовал 18 месяцев и был освобождён, 12 апреля 1945 года. За всё время его существования, через него прошло 60 000 человек. В лагере работал крематорий, который не успевал сжигать количество трупов, привозимых в лагерь с завода, которых было за год около 9 000 погибших. За всё время существования лагеря погибло 20 000 заключённых.

Бумажная фабрика Таннрода, общества с ограниченной ответственностью «Мштельдейче Папирверке»

За время с 1 по 31 июля 1942 года, из концлагеря Бухенвальд, в соответствии с предоставленной рабочей силой следует уплатить.

За 100 квалифицированных рабочих (полный рабочий день)

• по 5 марок=500 марок

• за 20 квалифицированных рабочих (половина рабочего дня)

• по 2,50 марки= 50 марок

• за 200 подсобных рабочих (полный рабочий день)

• по 4 марки = 800 марок

• за 40 подсобных рабочих (половина рабочего дня)

• по 2 марки = 80 марок

• Сумма: 1 430 марок

• Сумму в 1 430 марок следует перевести до 15 августа 1942 года.

Заводы Мессершмитта

Заводы Мессершмитта выплачивали в Ораниенбурге за работу каждого заключенного 5 марок, но только 50 пфеннигов тратилось на заключенного.