Управление интуицией в бизнесе. Просмотр и анализ скрытой информации. 20 практик, способных усилить ваш бизнес

Как обычно мы получаем то, что хотим? Сначала мы испытываем потребность в чем-либо. Мы предполагаем то, как это должно выглядеть, создаём образ и мысленно присваиваем себе желаемый объект. То есть, как минимум, мы представляем его себе, знаем, как он выглядит или как должен выглядеть. И далее включаем волю для его получения.

Для получения информации принцип совершенно такой же. Мы представляем и запрашиваем образ желаемого ответа на наш информационный запрос, создаём некое пустое пространство в своём сознании для наполнения его готовыми данными. И вопрос только в том, какие данные там появятся и из какого банка информации.

Практически в любых практиках указывается на необходимость четкого представления цели с четкими границами и компонентами. А при использовании интуиции или ясновидения такое правило распространяется на корректность постановки вопроса. Это является одним из важнейших факторов для получения необходимой информации. Даже если мы не знаем на уровне поверхностного сознания, какую информацию получим с глубинных слоёв, то наш глобальный ум, который имеет доступ ко всему, уже знает все – необходимо только задать ему правильный вопрос. То есть сфокусировать его внимание только на необходимом.

Постановка вопроса

Мы должны задавать вопросы так, чтобы у нашего глобального ума был только один ответ. Без альтернатив. Этот вопрос должен быть предельно закрытым. Вопрос, превращённый в констатацию факта. Можно сказать, что вопрос должен содержать ответ, пока невидимый нашему повседневному уму. Если вопрос сложный и многогранный, то его необходимо прорабатывать, раскладывая на простые составляющие от общего к частному. В противном случае мы просто утонем в информации и ничего толкового не получим. Подробные алгоритмы постановки вопросов будут описаны в практиках просмотра при решении бизнес задач.

Давайте разберем варианты постановки вопроса на примере предсказании результата спортивного матча.

Как бы вы сформулировали вопрос для предсказания результата спортивного матча?

Часто формулируют так:

Как сыграют команды?

С каким счётом закончится матч?

Кто победит?

Все примерно в таком духе. В чем ошибка такой постановки вопроса? Ошибка здесь в том, что каждый человек индивидуален, со своей эмоциональной предрасположенностью и имеет свой интерес. При этом такой интерес не проявлен осознанно.

Как сыграют команды?

Для каждого сыграют по-разному. Для кого-то скучно, для кого-то прагматично, для кого-то важен только счёт и его не интересует сама игра. Каждому будет дан ответ в соответствии с его личной психологией.

С каким счётом закончится?

Я очень не рекомендую работать сразу с цифрами, поскольку они также могут включать проекции вашей предрасположенности. С цифрами имеет смысл работать отдельно.

Кто победит?

Иногда ничья равноценна победе. Тогда какой ответ вы получите?

Пример работы учащегося: предсказывая важный матч лиги Европы, он проинтерпретировал ответ как выигрыш ЦСКА у Баварии. А в результате была ничья. Но это была очень волевая ничья, эмоционально для ЦСКА равная победе. Именно так и прочитал полученную информацию учащийся.

Как правильно задать вопрос.

Каждое слово вопроса, как я уже говорил, должно сужать вероятности интерпретации получаемого ответа. То есть мы должны построить чёткие рамки.

Например, можно так:

Дата полностью.

Название двух команд полностью.

Результат матча по счёту (результат выигрыш – проигрыш).

Как видите, здесь есть три фактора, определяющих информационную выдачу. Обращаю ваше внимание на запрос «результат матча по счёту». Такой запрос отсекает эмоциональные проекции, о которых говорилось выше.

Предсказания любых других событий происходит по такому же сценарию. Не может быть вопроса: «Что произойдёт в будущем с тем-то или тем-то?»Необходимо чётко задавать параметры для получения ответов.

В каком будущем? Здесь должна быть четкая дата или интервал дат.

Что произойдёт? Очень размыто.

Будьте готовы к потоку бессвязной информации.

Определите области для готовых ответов хотя бы приблизительно.

Упрощайте и декомпозируйте варианты.

Например, человек Х хочет, чтобы вы помогли ему ответить на вопрос о будущем. Как мы сможем провести работу?

Первое: необходимо определить временные рамки интересующего будущего.

Какой конкретно период интересует?

Выставляем дату.

Есть ли что-то конкретное, чтобы хотелось получить? Эмоциональное состояние, финансовое, общественное или какое-то другое. Здесь, скорее всего, на вас обрушится поток желаний, не всегда связанных друг с другом. Распределите и начните работать с каждым желанием по отдельности.

Допустим, человек Х хочет сначала узнать о своей личной жизни. Тогда вы снова начинаете раскладывать варианты: Какая она сейчас? Мы можем посмотреть на то, как она изменится по разным параметрам к определённой дате.

Параметры очень индивидуальны, и их может быть много. С каждым из них требуется отдельная работа. Сначала работаем по принципу энергетической составляющей.

Будет исследуемая составляющая сильнее или слабее?

Станет человек Х в этих отношениях сильнее или слабее? И т. д.

Далее точно так же работаем по всем остальным запросам. В результате должны появиться информационные единицы в понимаемом виде не только для вас, но и для того, для кого вы просматриваете будущее.

Предсказания типа «Через три года ты встретишь таинственного незнакомца (незнакомку) и у вас будет счастливая семья» – это проекция, и поэтому могут вводить только в заблуждение.

Что такое время

В научном мире некоторые ученые приходят к выводу, что такого измерения как время не существует в принципе. Само слово измерение несёт в себе корневое слово мера. То неизменное, чем можно мерить другие объекты. Однако время относительно. Это обосновал ещё Эйнштейн. Даже при относительно небольших скоростях время идёт по-разному. И у человека, летящего на самолете, ход времени будет отличаться от того, кто находится на земле, пусть и на предельно малые величины. Некоторые ученые говорят, что время – это просто последовательность бесчисленных состояний, чередующихся одно за другим. У шаманов вы можете услышать то, как время обозначается вершинами сопок или гор, где одна гора – это одно время. Следующая гора – это следующее время, и там вектор времени двигается от горы к горе, если вы туда двигаетесь.

Тогда, если это последовательность состояний, то можем ли мы их исследовать – и вперёд (будущее), и назад (прошлое), – и как мы на них при этом влияем?

Поскольку нам привычно оперировать терминами в нашей согласованной реальности, то будем раскладывать этот вопрос в векторе линейной шкалы времени и причинно-следственных связей. Мы находимся в какой-то точке настоящего и двигаемся из прошлого в будущее. Почему мы идём в какую-то определённую точку будущего и нам почти неподвластно менять такой вектор? Требуется огромное количество усилий, тренингов или психотерапии, чтобы хоть немного изменить своё направление движения. И хотя мы уже затрагивали данный вопрос, считаю правильным еще раз к нему вернуться. Возможно, вы уже поняли, что личное бессознательное и наш симбиоз со всем человечеством на уровне коллективного бессознательного оставляют нам мало шансов на владение собой как абсолютно независимым объектом.

Что влияет на нас и что мотивирует нас на движение в будущее? Родовое влияние, культура, детский травматический опыт, родительское воспитание, влияние трендов в социальной среде и многое другое. Это такой гипердвигатель, остановить который почти невозможно. Катаклизмы или другие мегасобытия ещё как-то могут сбить нас с курса, но это происходит редко и не со всеми. Но мне как человеку, созданному по образу и подобию, все-таки хочется верить в своё высокое предназначение и в то, что есть ещё некие непознанные планы сознания, которые в состоянии влиять на вектор нашего пути.

Глобальный разум, высший разум и много других терминов предполагают наличие такой силы. И если это не так, то тогда все полностью предопределено, и Ванга имела бы эффективность предсказаний 100 процентов, а не 80.

Тогда как работать с анализом будущего, если, с одной стороны, оно вроде бы предопределено, а с другой стороны – мы как высшие существа можем познать высшие слои разума с его возможностями создавать это самое будущее?