Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой

Удивило количество негатива в рецензиях. Возможно, если вы перелопатили уже целую гору бизнес-литературы и книг по саморазвитию (включая те, что Марина рекомендует в конце своей книги), эту читать и не стоит, потому что ничего нового она, возможно, не скажет.Но для начинающих руководителей или тех, кто не сразу осознал важность чтения подобных книг (вроде меня) - самое то.Марина в начале и говорит о том, что в книге опирается на знания, полученные из других книг, и её руководство - нечто вроде компиляции полезных идей + собственная точка зрения на вопрос. На мой взгляд, это прекрасная возможность сэкономить время на чтении того, что вам, возможно, не пригодится.Я - тот самый тимлид небольшой команды в айти-компании. И мою реакцию на советы автора могу разделить на две категории: "О, как это правильно! Оказывается, я молодец" и "Чёрт, почему я не прочитала эту книгу раньше?"В общем, адресую множество благодарностей Марине и горячо рекомендую книгу всем начинающим и не начинающим, но ленивым либо не имеющим достаточно времени на чтение бизнес-книг тимлидам.

Кроме красивых комиксов ничего нового, есть гораздо более сильные книги. Эта не более чем "одна из" про управление для чайников. Пустая трата времени.

Главное достоинство этой книги - она очень маленькая (аудиоверсия чуть меньше 5 часов). Ну и излагается вся информация простеньким, всем понятным языком. Во всем остальном это просто некий сборник советов для начинающего (совсем совсем начинающего, может подростка) руководителя. В принципе, если рассматривать ее как литературу для старшеклассников или студентов младших курсов, то она может быть и полезной. Но для большинства людей тут совсем мало полезной информации.

Неплохое руководство для начинающих. Простой и легкий язык, никаких сложностей "по пути" - читается приятно. Поставил скорее ниже субъективно ощущения. Но 4 не поднимается рука - 3.5 было бы идеально.Если вы читали книги подобной тематики - большинство мыслей так или иначе уже были где-то упомянуты. Собственно, потому я оценил так низко - лично для меня, в отличие от тех же "Инструментов руководителя" Зимы, данная книга, к сожалению, не дала ни особо свежих идеи, ни "а ведь правда" моментов (еще и как наз ло Канемана прочитал с год назад).Зато есть советы от реальных руководителей с опытом и даже попытка получить срез их мнения. Что, как минимум, любопытно услышать (и отдельно приятно понять, что ты вроде "на правильном пути"). Но, пожалуй, на этом все.