Команда не виновата

Почему сильные сотрудники со временем перестают проявлять инициативу? Почему руководитель всё больше контролирует команду, но всё равно чувствует, что без него ничего не работает? И действительно ли проблема всегда в людях? За восемнадцать лет управления командами Марина Григорьева увидела одну закономерность: поведение сотрудников редко возникает само по себе. Команда постепенно адаптируется к системе, которую ежедневно создаёт руководитель своими решениями, реакциями, правилами и собственным примером. «Команда не виновата» — книга не о том, как оправдывать слабых сотрудников. Она о причинах. О доверии и контроле, ответственности и полномочиях, сильных людях, которые одн…