Шизоидность: ?!

В некоторых случаях шизоидные черты личности проявляются в форме «прилипчивости» к нужным людям. И даже если у такого человека нет достаточных способностей к профессиональной деятельности, он может держаться «на плаву» благодаря данным качествам. Вот одна из характеристик на этот счет:

«Личность, знающая жизнь, умеющая устанавливать контакты с представителями различных групп и успешно функционировать в различных социальных средах.

Доминантен в системе межличностных отношений, борется за лидерство, за самоутверждение. Может навязать свою волю другим. Прилипчив в системе межличностных отношений. Может войти в доверительный контакт с нужными людьми и добиться от них необходимого.

Умеет показать свой труд, преподать себя, развить активную деятельность в целях рекламы, саморекламы.

В настоящее время психика перенапряжена, теряет немало энергии в процессе практической деятельности.

Характерен. Упорен. Настойчив. Нацелен на достижение социального успеха.

После соответствующей психокоррекции может быть выдвинут на вышестоящую должность».

При этом есть все основания полагать, что негативные черты личности, в том числе и шизоидного типа, можно компенсировать, видоизменить. При этом, естественно, для данного человека более подходят не предметные виды деятельности, а связанные с общением, с людьми: достать, пробить, выжать, заставить, принудить сделать и т. д. Каждый хорош на своем месте.

Даже снижение интеллектуальных способностей не является противопоказанием для активного и успешного использования данных лиц в производственной деятельности, в том числе и в наставничестве, если человек обладает достаточным производственным, социальным опытом. Вот одна из подобных характеристик:

«Личность сильная, с устойчиво проявляющейся системой ценностных ориентаций. Целеустремлен. Настойчив в достижении поставленных целей, исполнителен, дисциплинирован.

Развиты качества организатора. Уравновешен, в реакциях сдержан, последователен в действиях. В меру откровенен. Предприимчив.

Мышление развито. Критичен, умеет самостоятельно найти выход из запутанной ситуации. Но результаты интеллектуального тестирования – средние.

Культурен, с воспитанным (развитым) вкусом. Знает себе цену и во взаимодействиях с людьми держит себя соответственно.

По жизненной позиции, жизненному опыту лучше использовать в качестве «наставника».

Есть лица с чертами шизоидной акцентуации, чья активность направлена в первую очередь на самоутверждение, а не на дело. Вот один из примеров:

«Личность достаточно сильная, умная. Быстро ориентируется в системе межличностных отношений, может подстроиться под нужных людей, создать для себя необходимый имидж.

Аккуратна, последовательна, ответственна, исполнительна. Однако уже успела приобрести скрываемый комплекс начальницы: любит внимание, тонкие комплименты, особое отношение. Властна, несколько самоуверенна. Интеллект позволяет внешне скрывать данный комплекс.

Не по-женски активна в борьбе за персональный престиж, за социальный статус, за роль лидера. В себе уверена.

Хорошая моральная нормативность: обязательна, ответственна. Большое влияние на личность оказывают ее друзья. Управляема через систему дружеских, неформальных отношений.

Может внести проблемы в устоявшиеся рабочие отношения. Выдвижение на руководящую работу более высокого уровня целесообразно под конкретного руководителя (по его выбору)».

Назначение данной женщины на должность начальника, руководителя может послужить тем условием, когда шизоидные черты личности усилятся, получат самодовлеющее значение. Поэтому данного – весьма опытного – специалиста можно использовать под чьим-то руководством, при этом обязательна психологическая совместимость руководителя с обследуемой.

В некоторых случаях черты шизоидности проявляются в аутичности, но в сочетании с прекрасным интеллектом, творческим подходом к делу:

«Личность с прекрасными аналитическими способностями, сбалансированной психикой, не умеющая и не стремящаяся подчеркнуть свою значимость, важность, нужность, и скромно выполняющая свои обязанности. Малообщительна.

Опыт работы с людьми ограничен. Лидерские качества не выражены, но развито чувство товарищества.

Стремится к самоутверждению, к самореализации. Однако, учитывая возраст и отсутствие опыта руководящей работы, использование малоперспективно».

Шизоидность может сочетаться с другими акцентуациями личности, в сочетании с которыми использование личности на руководящей, управленческой деятельности становится проблематичной. Вот один из таких случаев:

«Потенциальные способности неплохие. Однако повышенная истероидность, черты ипохондрии делают проблематичным дальнейшее продвижение данной личности по служебной лестнице. Бессознательно нашла для себя наиболее подходящее место (туризм), так как нуждается в отдыхе и лечении».

Невысокая сила характера, сила личности в сочетании с чертами шизоидности может мешать активному использованию работника в системе управленческих отношений:

«Уровень развития личностных качеств – средний. Однако может отобрать и опереться на нужных, умных людей. Придает внимание системе межличностных, доверительных отношений.

Не отрывается от коллектива, населения. Чувствует нужды, потребности людей. Может лавировать между различными группировками, улаживать конфликтные ситуации. Более важен и ценен на своем месте, там, где знает людей и где люди знают его. Не демонстрирует свое руководящее положение. Умеет ради дела «убрать» свое «Я».

Недостаточно характерен для самостоятельного лидерства.

Исполнителен. Хорошие интеллектуальные способности. Способен интенсивно работать без достаточного материального стимулирования».

Примерно в 1/3 случаев при обследовании лиц, поступающих на работу, шизоидная акцентуация сочетается с другими, что в совокупности нередко делает данного человека малопригодным и малоперспективным для управленческой, менеджерской, а порой и просто для исполнительской деятельности.

Вот пример на этот счет: «Умный аппаратный работник с крайне перенапряженной психикой. Эмоциональная сфера личности не лишена дисгармонии. Временами впадает в депрессию, нередко находится в подавленном состоянии.

Нуждается в помощи психолога в решении своих внутренних проблем. Прогнозируются существенные трудности в широкомасштабной и динамичной организаторской деятельности.

Желательно использовать на относительно простой исполнительской работе».

Среди преуспевающих бизнесменов, как оказалось, встречаются лица с повышенной шизоидностью. При этом они весьма неординарно проявили себя на этапе организации своего дела. Нередко их решения, продиктованные необычностью, нестандартностью мышления, принесли удивительные успехи фирме, организации. Однако, как правило, такие лица испытывают дискомфорт, терпят поражения, когда возникает необходимость в повседневной изматывающей монотонной работе, когда надо не творить, не искать новые подходы, а использовать уже апробированные методы и методики, когда нужна шаблонная управленческая деятельность. В этой ситуации лица с повышенной шизоидностью в большинстве случаев уступают лицам с относительно противоположными чертами личности.

Приведем еще одну психологическую характеристику человека, который достиг выдающихся успехов в бизнесе в период с 1991 по 1995 годы, организовав ряд высокодоходных организаций, фирм. Но он оказался малоэффективным при управлении ими. Здесь его постепенно заменили другие.

Если взять всех работников сферы управления, которые стали объектом изучения и у которых по шкале шизоидности теста MMPI были значения более 70 Т-баллов (всего 386 человек), то в процентном отношении получены следующие результаты.

70 % из них успешно справлялись со своими обязанностями в сфере управления людьми. 23 % относились к категории проблемных работников. Окружающие чувствовали недостаточный личностно-профессиональный потенциал, их недостаточную компетентность, их способность вносить проблемы в систему межличностных отношений. 7 % оказались явно непригодными в профессиональном плане и были отнесены к лицам с деформированным профессионализмом.

В то же время лиц с шизоидной акцентуацией весьма много среди тех, кто ищет работу. Это и понятно: будучи по тем или иным причинам вынужденными уйти с одного места работы, они пытаются трудоустроиться в другом.

Анализ лиц с чертами шизоидной акцентуацией, как в процессе их практической деятельности, так и при поступлении на работу, показывает, что далеко не всегда высокие значения по шкале шизоидности являются противопоказанием для использования этих людей на менеджерских, управленческих должностях.

Определяющими факторами успешного использования лиц с чертами шизоидной акцентуации в управленческой деятельности являются сила их личности (ЭГО), профессионализм, отсутствие явных дефектов функционирования интеллекта (как правило, IQ не ниже 95), отсутствие иных негативных профессиональных акцентуаций. Без достаточной силы личности любые, пусть даже самые замечательные планы шизоида останутся «вещью в себе», они не будут экстериоризированны, доведены до нужных лиц, инстанций, они не будут реализованы на практике. Без достаточного профессионализма активность шизоида хаотична и управляется не интересами дела, а субъективными импульсами, мнениями, желаниями более ориентирующимися на удовлетворение своих потребностей, нереализованных эмоций, нежели на дело. Без достаточных интеллектуальных способностей невозможно реализовать в управленческих решениях даже накопленных богатый производственный опыт. Негативные акцентуации усугубляют шизоидную.

При наличии шизоидных черт личности работники выбирают типичные стили профессиональной деятельности. Их несколько.

Тип «психически перенапряженной личности» в процессе профессиональной деятельности. Данные лица составляют около 30 % от всей выборки лиц с чертами шизоидности. Эти работники выполняют свои обязанности, порой весьма и весьма добросовестно, но это им дается путем высокого напряжения и перенапряжения. В силу этого многие из них находятся на грани психологического срыва, порой испытывают острейшую потребность в отдыхе.

Тип «прилипчивой личности» характерен для людей с высокими интуитивными способностями, которые с высокой степенью вероятности просто чувствуют психическое состояние окружающих, начальника и могут подстроиться под него, чувствуют, что можно выжать из начальника, и эту возможность используют до конца. Среди работников сферы управления с чертами шизоидной акцентуации такой тип профессиональной деятельности демонстрировало около 20 % от всей выборки лиц с чертами шизоидности. Подтверждающими диагностическими признаками предрасположенности личности к такой стратегии поведения являются высокие значения по шкале феминизированности (чаще это женщины, хотя немало и утонченных мужчин).

Тип аутичной личности, «аутичного профессионализма». Для таких лиц характерен уход в себя, недостаточная чувствительность к другим людям. Их около 16 %.

Конфликтный тип профессионализма шизоидов (около 7 % от выборки). Шизоиды-интеллектуалы – 6 %. Для таких лиц характерна склонность к необычным, интеллектуализированным видам профессиональной деятельности, поглощенность ими. Это могут быть блестящие программисты, ученые, исследователи какой-то проблемы и т. д. Поэтому процент данных лиц в этих профессиональных группах значительно выше.

Шизоиды-правдоискатели – 4 %. Около 17 % лиц с чертами шизоидной акцентуации имеют вполне нормальный стиль руководства, профессиональной деятельности и успешно работают с людьми. Они отличаются взвешенностью оценок, умением сменить один стиль деятельности на другой, высокой результативностью в работе.

Следует отметить условность такого деления, так как большинство обследуемых с шизоидными чертами личности имели и другие акцентуации черт характера. Весьма возможно, здесь имеют место какие-то более глубокие, выходящие за рамки одной акцентуации акмеологические закономерности. И все же психодиагностические данные говорят о правомерности такого условного разделения шизоидов, работающих с людьми. Сведем полученные результаты в таблицу.