Оценить:
 Рейтинг: 4.6

Шизоидность: ?!

Год написания книги
2014
<< 1 ... 27 28 29 30 31 32 33 34 35 ... 52 >>
На страницу:
31 из 52
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
Мышление – более нестандартное, необычное, творческое, нежели строго логическое. Это создает проблемы во взаимопонимании с людьми, привыкшими не выходить за рамки формальной логики. Способен увидеть новое, неожиданное, но порой это мешает фиксировать очевидное, банальное, поверхностное, что легко диагностируется большинством людей.

Есть чувство нового. В то же время может испытывать дискомфорт при деятельности в однотипных, стандартных, монотонных условиях.

Для повышения общего психического самочувствия в силу этого нуждается в новых впечатлениях, новых видах деятельности, в изменениях в жизни, в судьбе. Подсознательно ищет новизну, эмпатичные встряски, что дает возможность пережить глубинные чувства, несколько успокоиться.

Склонен к противоположностям, порой к крайностям. Стремится наряду с этим к системности, завершенности во всем. Незавершенность начатого изводит, мешает спокойной жизни. В силу этого собой нередко неудовлетворен, недоволен. Это, с одной стороны, служит источником развития, самоутверждения, упорства, настойчивости. С другой – создает проблемы внутреннего плана, инициирует внутренние переживания.

Психическое здоровье не блестящее (хотя глубинных изменений в психике в этом аспекте нет), но есть все предпосылки для его восстановления. Желательно снизить нагрузки, изматывающие переживания.

Не хватает (и ранее не хватало) душевного, искреннего тепла окружающих, сочувствия, эмоционально тонкой поддержки. В значительной степени это связано с тем, что окружающие нередко видят в обследуемом нечто иное, чем он есть на деле: не замечают его душевности, эмпатичности, которые забиваются настойчивостью, упертостью, способностью пойти в нужный момент на конфликт. Окружающим в силу этого порой малопонятен.

Рекомендации: 1. Иметь помощников-специалистов со стандартным, трафаретным мышлением, иногда даже в чем-то ограниченных, терпеть их, иногда уступать им в очевидном и делать вид, что их точка зрения важна и архиактуальна. Иногда надо подчиняться в стандартных ситуациях таким помощникам.

2. Чаще менять виды деятельности, увлечения, непосредственное окружение и т. д. Не бояться видимого непостоянства. Не исключаются душевно теплые отношения сразу с несколькими женщинами. Но иметь ввиду, что женщины могут с выгодой использовать такие отношения – не идти дальше определенной черты: Вас могут они извести. Их эмпатичность может стать для Вас как бы наркотиком.

3. Полезно (если это не отрицает душа) зайти в храм, где никто Вас не знает, постоять, подумать. Чаще специально создавать ситуации, когда в необычно приподнятой, торжественной обстановке можно остаться один на один с собой.

4. Среди непосредственного окружения полезны эмоциональные, веселые, эмпатичные, непосредственно реагирующие люди, в том числе и женского пола, которые могут позволить себе шалости, некоторые вольности, «поругать» шефа.

5. Иметь и терпеть лиц, которые открыто критикуют. Принципиальные, системные решения принимать самому, а к их исполнению привлекать критиков, не отбрасывая их напрочь, благодарить их за неравнодушное отношение к себе и делу (после победы своего решения), но не допускать их объединения.

6. Иметь доверенного человека, который может не разбираться в деталях дела, но предан и интуитивно чувствует других людей. Проверяйте свою интуицию мнением этого человека.

7. Иногда нужен отчаянно разухабистый отдых. Неудовлетворенность собой – это источник развития, достижений. Появление самоудовлетворения означает одновременно и уменьшение вероятности успеха в дальнейшем. Что лучше?

Как и все шизоиды, данная личность весьма болезненно воспринимала все более частые расхождения своей точки зрения на развитие бизнеса с окружающими, со своими помощниками, коллегами. Возврат к ситуациям, требующим трафаретных решений, действий оказался весьма нелегким. К. постоянно стремился к многоступенчатым, противоречивым, системным решениям, даже тогда, когда надо было просто «крутить» тот механизм, который он создал. Окружающие просто не понимали, зачем он предлагает сложные проекты, которые могут поставить компанию на грань разорения (но так же они могли резко усилить экономические позиции компании), когда простыми решениями и действиями можно было достигнуть увеличения экономического потенциала организации.

Возврат в лоно трафаретных решений для К. был не менее изнуряющим, чем развитие дела с нуля.

Повышенная чувствительность К., его повышенная ранимость делали нормальные рассуждения окружающих, которые ставили под сомнения его предложения, стрессогенными, усиливающими его беспокойство, психические переживания. Порой у него возникало чувство собственной вины из-за недопонимания окружающих. Это усиливало и его шизоидность.

Таким образом, профессиональные трудности, проблемы порой психологически закономерно вытекают из личностных особенностей шизоидов. Поэтому наличие на их профессиональном, жизненном пути трудностей, проблемных моментов в развитии – нередкое явление.

При работе с лицами, обладающими чертами шизоидности, важно не допустить усугубления этих черт, появления шизофренических переживаний. Для этого важно не дать таким лицам попасть в ситуацию социальной изоляции. Замыкание в себе, разрыв сложившихся связей – важная предпосылка усугубления шизоидности до шизофрении. Около 90 % больных шизофренией до начала психоза чувствовали себя замкнутыми, оторванными от других людей (с. 41). Появлению психоза часто предшествует состояние подавленности, напряжения и перенапряжения, лихорадочное состояние, которое нередко бывает при принятии важных решений. Появляются при этом и нотки пессимизма, ощущение угрозы и др.

Шизоиды редко бывают гармоничными, цельными, непротиворечивыми. Чаще, наоборот, их внутренняя противоречивость ярко проявляется при принятии решений, при оценке тех или иных явлений. И нередко это бывает достаточно уместным, диалектичны м, как противоречив, диалектичен сам мир. Во всяком случае, их успехи в условиях бурных социальных перемен, кризисов является психологически закономерным, как психологически закономерны и их трудности в условиях монотонной коллективной деятельности.

Ввиду высокого разнообразия проявления шизоидных черт личности индивидуализированы; разнообразными будут и рекомендации по совершенствованию их профессиональной деятельности. Эти рекомендации будут тем точнее, чем точнее психодиагностика личности.

Достаточно часто шизоиды нуждаются в уединении, в дистанции со своими коллегами. Для шизоидных личностей характерна особенность – страх перед близостью в межличностных отношениях. Вот как это описывает Фриц Риман: «Его стремления направлены прежде всего на сохранение независимости и самоудовлетворение (автаркию, autark). Быть независимым, не нуждаться ни в чьей помощи, не быть никому обязанным имеет для него решающее значение. Поэтому он дистанцируется от других людей, не позволяет приближаться к себе, стремится к ограничению.

Нарушение этой дистанции расценивается им как угроза его жизненному пространству, как опасность для его независимости и целостности его личности, и вследствие этого пресекается. Так развивается типичный для шизоидной личности страх перед близостью в межличностных связях. И поскольку в реальной жизни от связей уклониться нельзя, он ищет такие защитные формы поведения, которые помогают ему отгородиться от жизни.

Прежде всего, в персонально-близких контактах шизоидные личности уклоняются от интимности и избегают ее». (Риман Ф… Основные формы страха. Исследование в области глубинной психологии. – М.: 1998, с. 33).

И далее: «Полные недоверия, вытекающего из их глубокой незащищенности, независимо от того, является ли она первичной или следствием недостаточности межличностных контактов, лица с шизоидными чертами характера развивают у себя такие функции и особенности, которые помогают им ориентироваться в мире. Это восприятие через познание сущности, познавательный интеллект, сознание, рациональность. Будучи неуверенными во всем, что связано с эмоциональностью и чувственным познанием, они стремятся к «чистому» познанию, чьи результаты тем выше, чем больше они могут отрешиться от непосредственного созерцания. Мы должны понять, что шизоиды стремятся к точным знаниям, которые гарантируют их безопасность и отгороженность от источников субъективных переживаний» (там же, с. 36–37).

Поэтому в процессе совершенствования их профессиональной деятельности важно давать им возможность побыть в одиночестве, обеспечить максимальное использование индивидуального стиля деятельности, не напрягать коллективной работой и т. д. Это будет способствовать максимально продуктивной профессиональной деятельности лиц с чертами шизоидности.

Шизоидные переживания по-разному интенсивны на протяжении времени. При возрастании нагрузок, в длительных стрессогенных ситуациях шизоидные черты могут усиливаться. Однако в кратковременных стрессовых ситуациях шизоиды могут как бы переродиться и действовать весьма эффективно, ситуативно уходя из зоны шизоидных черт личности. И здесь проявляется их противоречивость.

Об особенностях профессиональной ориентации шизоидов интересны размышления Ф. Римана: «Можно себе представить сколь опасными в руках тяжелых шизоидов могут быть научные познания и обретенное с их помощью могущество, если эти люди лишены связи с человеческим окружением, живут только своими аутическими идеями и ищут способ воплощения этих идей в жизнь. Их профессиональный выбор, наряду со склонностями и способностями, определяется попыткой найти такую область науки, где бы они могли спокойно и без помех применить свои знания. Как философы они часто являются далекими от жизни абстрактными мыслителями, чьи интересы носят сугубо теоретический характер и не имеют ничего общего с практикой.

В политике они охотнее всего становятся революционерами и анархистами, экстремистами и радикалами или, напротив, остаются политически нейтральными и придерживаются той солипсической точки зрения, что общество, которое направляет образ жизни, их не интересует.

В искусстве их интересы в большинстве своем направлены на абстрактное и беспредметное; они пытаются выразить свои сложные внутренние переживания символически и таинственно; некоторые из них становятся острыми критиками, сатириками и карикатуристами. Их стиль – своеобразие, противопоставленность общепринятым мнениям, оригинальность во что бы то ни стало и – иногда – пророчествование. При своей независимости они не склонны работать в угоду публике и при этом, выражая общечеловеческие закономерности, открывают новые пути развития искусства. Они часто схватывают психологическую атмосферу вещей, проясняют невысказанное и выделяются в тех областях, где другие ничего не усматривают или которых избегают. Таким образом, их произведения делают наши знания о людях более глубокими. Они редко получают признание при жизни.

Профессиональная деятельность часто бывает для них далеко не самой существенной частью жизни, а лишь источником существования; их интересы лежат за пределами профессии и устремлены н различные увлечения и хобби. Они охотно избирают профессии, которые связаны с уединением, и требуют минимума межчеловеческих контактов. Нередко отмечается у них склонность заниматься животным миром, растениями или минералами в разнообразных формах. Некоторые из них становятся электриками или работниками транспорта, тем самым подсознательно символически восполняя в абстрактной форме необходимость в контактах» (Риман Ф. Основные формы страха. Исследование в области глубинной психологии. – М.: 1998, с. 88–90). Эти оценки касаются так называемых тяжелых шизоидов. Однако и они тянутся подсознательно к контактам с людьми. Что же касается лиц с четами шизоидности, то они значительно чаще выбирают профессии, связанные с общением, в том числе и с выполнением функций руководства. Подобной профессиональной деятельностью они пытаются компенсировать свои внутренние проблемы. Создание благоприятных условий для их профессиональной деятельности способствует расцвету их творчества, активизации индивидуального стиля деятельности, сохранению и приумножению всего хорошего, что есть у людей подобного типа. В то же время, неучет их личностных особенностей ведет к профессиональной деформации, усилению черт шизоидности, появлению ее тяжелых форм. А это уже становится порой опасным для окружающих, для системы управления людьми.

И чтобы этого не произошло, в процессе руководства лицами с чертами шизоидности необходимо учитывать их индивидуально-психологические особенности, которые носят личностно-профессиональный характер.

Учитывая естественную информационную перегрузку шизоидов, следует считать полезным устранение для них излишних раздражителей. И хотя шизоиды делают это сами, и достаточно эффективно (сужение круга общения, занятие видами деятельности, требующими уединения и др.), все же следует рекомендовать руководителям в некоторых случаях сужать сферу проявления профессиональной компетентности этих лиц до уровня, который соответствует их способностям к переработке информации.

Одновременно следует отметить, что потребность сужения информационных потоков у лиц с чертами шизоидности может сочетаться с их потребностью в интенсивной, глубокой эмоциональной эмпатичности. На таком уровне долго общаться, взаимодействовать обычный человек не может. После периодов интенсивного эмоционального сближения у обычного человека актуализируется потребность в ограничении контактов, снижении их эмоциональной интенсивности. И это может приходить в противоречие с потребностью шизоида продолжить интенсивный эмоциональный контакт.

В этом случае шизоиду можно рекомендовать смену лиц, товарищей, знакомых, друзей, с которыми он общается. Это повышает информационную нагрузку шизоидов, но удовлетворяет их эмоционально. Поэтому снижение информационной перегрузки шизоидов не сводится к сокращению их межличностных отношений (хотя может быть и такое).

Ввиду высокой степени индивидуальности лиц с чертами шизоидности – весьма вариабельны, индивидуальны пути, способы психокоррекции, психолого-акмеологического сопровождения их профессиональной деятельности. Одна из центральных проблем при этом – регуляции интенсивности общения данных лиц с посетителями, коллегами, с окружающими. Шизоиды могут как испытывать недостаток такого общения, так и уставать от перегрузки информацией, в том числе и от общения. При недостатке общения, особенно эмпатичного, нередок эффект, когда высокая степень эмпатичности, достигаемая шизоидом в процессе общения, не поддерживается так долго, как хотелось бы. Каждый нормальный, обычный человек испытывает потребность от эмпатии перейти снова к обычному, типичному функционированию с системе межличностных отношений. У шизоидов от того наступает разочарование. Что делать? Ограничивать общение, или же наоборот – способствовать его интенсификации? Это один из центральных вопросов при обеспечении эффективности психолого-педагогического сопровождения данных лиц. И ответ на него всегда конкретен, ситуативен. Есть ситуации, когда личности с чертами шизоидности надо отдохнуть от всего, соскучиться, актуализировать свою потребность в обычном человеческом общении. Поэтому поручение таким лицам заданий, связанных с индивидуальной предметной деятельностью, обеспечивающих им спокойствие, изолирующих от раздражающего общения, бывает эффективным приемом их психологической релаксации, психокоррекции.

В то же время бывают ситуации, когда лица с чертами шизоидности сами тянутся к интенсивному общению. В этих условиях порой эффективно поручение им поочередной работы с тем или иным клиентом, с той или иной личностью. Лицо с чертами шизоидности выкладывается в этом общении, получает необходимую эмоциональную эмпатию, эмоционально успокаивается. Смена партнеров по общению иногда выступает вынужденной мерой, так как обычные люди порой просто не могут столь же продолжительно, как и шизоид, интенсивно переживать эмоции.

Руководитель лиц с чертами шизоидности должен обладать чутьем, пониманием того, что такие лица должны получить возможность как побывать в самоизоляции, так и получить через интенсивное общение очередную порцию эмпатии. Наличие такого чувства, понимания – важное условие эффективного управления лицами с чертами шизоидности.

При наличии «защищенного» пространства в системе межличностных отношений лица с чертами шизоидности естественно «уходят» в него для отдыха. И это повышает эффективность их профессиональной деятельности.

Если человек с шизоидной акцентуацией может естественно выбрать для себя уединение или интенсивное общение, то он чувствует в высшей степени комфортно.

Иногда у лица с четами шизоидности устанавливаются особо доверительные, добрые отношения с одним из руководителей. Однако эти отношения периодически испытывают нагрузку эмоциональных взрывов, конфликтов. В этих ситуациях не следует торопиться с заменой человека, с которым шизоид может поговорить по душам, который сознательно ищет с ним контакта. После таких ситуаций данной личности важно дать время для отдыха, снизить или прервать контакты: пройдет время и человек сам вернется в прежнее русло взаимоотношений.

При работе с шизоидами важно давать им время для восстановления после истощения, накопившегося неудовольствия. Ни в коем случае не следует торопиться с улаживанием недоразумений, конфликтов с ними, так как их эмоциональная динамика несколько иная, чем у обычного, типичного человека: для самовосстановления им надо больше времени.

По отношению к лицам с четами шизоидности важно не завышать требования, но вредно также их и занижать. Они должны быть оптимальными.

При интенсификации шизоидных переживаний важно учитывать, что в этих ситуациях более предпочтительно:

– индивидуализация профессиональных задач, заданий (иногда же необходимо обратное – включение в коллективную деятельность);

– переключение данных лиц на относительно однообразные виды деятельности;

– уменьшение количество объектов, видов деятельностей, которыми должен заниматься данный человек;

– указание на самое существенное в работе;

– снижение темпа деятельности;

– снижение (вплоть до полного снятия с них) функций общения с посетителями, по возможности обеспечение им спокойной, не шумной обстановки для предметной деятельности (работа с бумагами и т. д.);

– дать возможность поработать с коллегой, который психологически подходит данной личности, который не обременяет ее в общении;

<< 1 ... 27 28 29 30 31 32 33 34 35 ... 52 >>
На страницу:
31 из 52