Бизнес по-новому

БИЗНЕС – ПЛАН

ОПИСАНИЕ И ТРЕБОВАНИЯ К ПРОЕКТАМ.

– Назначение и область применения. Аудитория. Конкурентное преимущество.

– Какой прорыв обеспечит идея.

– Сегмент рынка, на который ориентируется данный продукт или вид услуги.

– Степень готовности.

– На какой стадии жизненного цикла находится продукция: идея, документация, готовое изделие.

– Требования, указания к изготовлению, контролю качества, проверки в реальных условиях.

– Наличие лицензий или патента, защита продукции торговыми марками, знаками.

– Управление проектом.

– Командный состав. Профессиональная квалификация и личные качества. Участие высококлассных специалистов по всем направлениям, в том числе и в управлении.

– Реальная возможность создания.

– Правильное функционирование.

– Долговечность. Прочность. Простота.

– Устойчивость к колебаниям.

– Соответствие требованиям времени.

– Спрос.

– Потребность и целесообразность данного решения.

– Минимальные затраты.

– Облегченные операции управления.

– Современный дизайн.

– Неповторимость продукции.

– Положительное влияние разработки на различные социально – экономические сферы в области внедрения нового продукта. Высокая степень общественной полезности. Важность для экономики. Новые предложения должны способствовать продвижению инноваций, созданию новых рабочих мест, облегчение труда, высвобождению рабочего времени.

– Использование новых технологий для создания проекта и последующей эксплуатации полученного изделия (техника, программы, базы данных).

– Возможная отдача и предполагаемая ценность и выгода.

– Изготовление и внедрение нового изделия должно дешево стоить и на начальном этапе требовать небольшого вложения.

– Основные преимущества проекта: новаторство, гибкость, сжатые сроки создания проекта, точность, легкость управления, низкий уровень затрат, уменьшение риска.

– Обслуживание, возможности консультаций и обучения пользователей.

– Предусмотреть безопасность последствий и совместимость с окружающей действительностью.

– Вероятность вхождения в бизнес и существование в нем. Разработав уникальный продукт, вовремя выйти на рынок, найти надежных партнеров, выстоять и преодолеть все виды сопротивления. Технологии реализации будущего продукта должны иметь минимальные затраты. Иметь каналы сбыта.

– Эффект от реализации идеи должен быть получен не в далеком будущем, а в ближайшее время.

РАСЧЕТЫ. ПОЛУЧЕНИЕ НАИБОЛЬШЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА.

– Затраты на исследования.

– Затраты на составление бизнес – плана.

– Затраты на разработку прототипа.

– Затраты на испытание.

– Затраты на патентование.

– Сроки разработки.

– Стоимость. Себестоимость.

– Окупаемость. Сроки окупаемости.

– Прибыль расчетная.

– Получение наибольшего экономического эффекта. Наибольший экономический эффект предложения – отношение полученного результата нововведения к затратам на его создание, включая расходы на весь период работы.

– Надежность.

– Масштабность.

– Жизненный цикл создаваемого продукта.

– Ценность проекта.

– Готовность к реализации.

– Сроки реализации проекта.

МЕТОДЫ, СПОСОБЫ, ПРИЕМЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ.

«Вопросы», которые могут точно определить, что надо предпринять для осуществления проекта.