9. У вас есть возможность сотрудничать со специально обученными людьми, обладающими теми знаниями, которые нужны для осуществления ваших планов. Вы не обязаны быть специалистом во многих областях жизни, для того чтобы воплотить в реальность смелые мечты.
10. Используя все тот же принцип коллективных усилий, вы получите доступ к ценным сведениям о жизни и карьере многих знаменитостей, и вам не нужно будет самому тратить долгие годы на изучение их биографий и секретов успеха.
Второе правило
11. Равная степень участия каждого из единомышленников, входящих в состав команды, позволяет почувствовать больше решимости и веры в достижимость поставленных целей.
12. Есть важные понятия, такие как «активность», «гармония», «решимость» и «общая цель». Последнее по смыслу полностью соответствует значению уже известного вам понятия «Главная Цель». Итак, двое или более человек, у которых есть общая цель и которые проявляют активность, обязательно смогут создать атмосферу гармоничного сотрудничества, решимости и веры в возможность осуществления мечты.
13. Когда союз единомышленников сформировался, наступает пора активной работы. Нужно продвигаться к целям согласно плану. Следует заняться конкретизацией не индивидуальных, а общих намерений и не допускать промедлений и апатии.
Чтобы осел не брыкался, надо занять его большим объемом работы. Тогда у него не появится ни времени, ни желания упрямствовать.
14. Взаимоотношения участников команды должны быть гармоничными. Нужно избегать недомолвок, агрессии и непродуктивных способов разрешения конфликтов. Важно организовать работу так, чтобы у всех было ясное понимание Главных Целей. Каждый должен подчинить свои собственные амбиции общим правилам коллективного достижения цели.
15. Создать гармоничный союз близких по духу людей непросто. Такое равновесие нужно будет развивать на основе четырех элементов.
• Преданность интересам и целям группы.
• Заинтересованность.
• Искренность.
• Соблюдение норм морали.
Цели и планы команды не стоит обсуждать с кем-либо, не входящим в ее состав. Удостоверьтесь, что в вашем коллективе нет болтунов, любящих хвастаться перед первым встречным своими интересами, намерениями и проектами.
16. Заинтересованность означает, что каждый член команды чувствует сильное желание достичь общей цели и, следовательно, не работает из-под палки.
17. Соблюдение норм морали. Не допускайте доминирования предрассудков, недосказанности и эгоизма в вашем коллективном труде. Для этого на начальном этапе работы точно определитесь, кто за что будет отвечать и как вы будете распределять привилегии и доходы.
18. Все участники союза должны соблюдать высочайшие правила этики. Никому не позволяйте злоупотреблять своими правами за счет свободы остальных.
19. Решимость – это состояние разума, базирующееся на сознании успешного человека. Решимость поможет вам встречать проблемы лицом к лицу, в полной готовности к действиям. Используя сравнение умственных сил с аккумулятором, можно сказать, что как электроэнергия образуется в результате взаимовлияния химических веществ, так и разумы разных людей могут взаимодействовать, создавая много очень полезной мыслительной энергии.
20. Один разум производит меньшее количество интеллектуальных импульсов, чем несколько.
21. У некоторых людей разум более эффективен, чем у других, но в любом случае лучший вариант – это объединение в группу единомышленников. Советоваться в дружественной атмосфере лучше, чем враждебно критиковать и пытаться обскакать друг друга.
22. Есть еще один интересный вывод, который можно сделать, если вернуться к аналогии разума и аккумулятора. Переход всех членов команды на более высокий, объединяющий уровень умственной активности дает каждому равные возможности в применении этой общей энергии.
23. Давайте вспомним, по каким законам существуют животные. Обычный пес, например, вряд ли захочет взять и убить овцу. Но если его примет в свои ряды стая собак, лидер которой настроен очень агрессивно, то и этот пес-новичок довольно быстро станет кровожадным, готовым к убийству.
Жизнь волка неотделима от жизни стаи.
А путь стаи схож с путем каждого из ее волков.
24. Что же такое вера? Это состояние разума, при котором он очищен от мрачных переживаний и готов к общению с Вневременной Мудростью. Человеческий разум способен регулярно расходовать большие объемы ментальной энергии и образовывать новые. Такое свойство помогает как можно чаще и плодотворнее взаимодействовать с Вневременной Мудростью, чтобы получать вдохновение.
Третье правило
25. Коллективные умственные усилия, если их правильно прикладывать, приводят к яркому проявлению энтузиазма, инициативности у каждого из участников, а также к развитию интуиции, или шестого чувства.
26. После проведения «мозгового штурма» вы наверняка в течение многих часов будете чувствовать довольно сильный ментально-эмоциональный подъем. Поработав сообща, вы повысили частоту вибраций ваших разумов, перейдя таким образом на максимально эффективный уровень общения и сотрудничества. Это один из наилучших способов напрямую получить помощь от Вневременной Мудрости.
27. Если понаблюдать за теми, кто поучаствовал в конференции торговых агентов со всех концов штата или страны, то можно заметить, что все они возбуждены, бодры, готовы к новым свершениям. И этот энтузиазм гораздо сильнее, чем был у каждого из них перед началом встречи.
28. Мы уже говорили о том, что сознание каждого человека непрерывно действует по принципу приемно-передаточного устройства. В ходе командной работы сознание становится максимально восприимчивым к ментальным сигналам других членов группы.
29. В общем, очевидно, что коллективные ментальные усилия – это весьма действенный способ решения проблем и достижения целей. Но стоит помнить и о том, что любая мощь, направляемая людьми на преодоление трудностей, является обоюдоострым оружием. Став членом команды, внимательно следите за тем, какие именно мысли и порывы вы перенимаете у остальных участников. Не являются ли эти мысли мрачными, деструктивными, а устремления – нечестными, «гнилыми»? Точно так же наблюдайте и за теми ментальными импульсами, которые передаете вы сами.
Четвертое правило
30. Принцип гармоничного сотрудничества единомышленников помогает объединить бессознательные части разума всех членов группы и ярко проявить общую духовную силу.
31. Очень важно добиться именно гармонии. Без нее ваш коллективный умственный труд будет просто обыкновенным собранием сотрудников, которых в основном интересует лишь получение финансовой выгоды. Конечно, и такие союзы могут привести к довольно высоким результатам. В этом случае акцент делается не на мощь и глубину подсознания каждого из участников, а на рациональные сознательные устремления.
32. Эмерсон[41 - Ральф Уолдо Эмерсон (1803–1882) – американский поэт, эссеист. Его поэмы «Брама», «Дни», «Снежная буря» и «Конкордский гимн» вошли в классику американской литературы.] говорил: «Каждая организация – это продолжение тени того человека, который ею управляет». Живи Эмерсон в наши дни, он бы, наверное, сделал небольшую поправку: «Каждая организация – это продолжение тени той группы людей, которая ею управляет». Или даже не группы людей, а именно их коллективных умственных усилий.
33. Гораздо лучше творческий потенциал коллектива раскрывается в ментальной стороне командной работы, нежели в чисто практической. Ментальный аспект заключается в объединении подсознательных разумов всех членов команды. Это позволяет каждому получить доступ к силе общего мышления.
34. Исследования в области физики подтверждают существование взаимообмена между материей и энергией. Атом, подвергнутый бомбардировке быстро движущимися частицами в циклотроне, высвобождает заключенную в нем энергию.
35. Эксперименты подтвердили то, о чем говорили многие выдающие мыслители. Энергия – это главный «строительный материал», из которого природа созидает абсолютно все, что есть в нашей Вселенной, включая растения, животных и людей. Энергия может переходить в состояние материи и обратно.
36. Этот «строительный материал» доступен нам в форме мыслительной энергии, или энергии разума. Когда разумы людей объединяют свои усилия для достижения общих целей, перед ними открывается путь к Вневременной Мудрости. Из этого великого источника сознательно или неосознанно черпали силы все известные выдающиеся личности.
37. Бессознательные уровни разумов нескольких человек, участвующих в гармоничной командной работе, провоцируют появление очень мощного источника коллективного вдохновения.
38. Возможно, для решения таких серьезных проблем, как войны и смертельные заболевания, человечеству стоило бы как можно чаще использовать принцип гармоничного интеллектуального сотрудничества.
Пятое правило
39. Если почитать биографии успешных людей, то можно заметить, что самых высоких результатов эти личности добились благодаря применению принципа коллективных умственных усилий.
40. Ниже приведены яркие примеры использования этого принципа.
41. Франклин Делано Рузвельт, впервые избранный президентом в 1932 году, убедил американцев заменить страх верой.
42. В то время они в панике продавали свои облигации и акции, чтобы взамен приобрести хоть что-нибудь материальное. То есть это была, можно сказать, командная работа, основанная на страхе. Рузвельт, к счастью, осмелился предложить гораздо более действенный метод достижения спокойствия и благополучия.
43. Новый президент хорошо понимал человеческую натуру и важность правильной организации коллективный усилий. Он сделал следующее.
44. Во-первых, при нем обе палаты Конгресса впервые стали взаимодействовать гармонично. Политики забыли о демагогии и объединились, чтобы вытащить страну из болота Великой депрессии.
45. Во-вторых, руководителей многих газет и журналов попросили отказаться от излишне мрачных заголовков и стараться преподносить читателям информацию в более позитивном ключе. Журналисты стали делать акцент не на неудачах американских предпринимателей, а на успехах. То же самое произошло и с материалами про среднестатистических американцев – в газетах все чаще появлялись истории о мужестве, инициативности, трудолюбии.
46. В-третьих, аналогичные рекомендации были адресованы и руководителям радиостанций. Люди в 1930-е годы привыкли слушать сообщения о несчастьях, нищете, безысходности. Жизнеутверждающее мировоззрение Рузвельта возымело свое действие, и американские теле- и радиостанции стали предлагать своим слушателям и зрителям более оптимистичные по своему настроению программы. Известный радиокомментатор Гэбриэл Хиттер начинал каждый свой репортаж словами: «У нас для вас хорошие новости!» Это весьма благотворно влияло на моральное состояние слушателей.