Оценить:
 Рейтинг: 0

Ваше дело. Бизнес от миссии до вершины

Жанр
Год написания книги
2019
Теги
<< 1 2 3 4 5 6
На страницу:
6 из 6
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
Бизнесмен на распутье

Как же выбрать для себя тип деятельности в соответствии со своей энергетикой и своими задатками?

Конечно, бывает так, что уже в раннем возрасте ребенок проявляет склонности к той или иной профессии, демонстрирует какой-либо талант. Например, кто-то замечательно рисует, кто-то танцует, кто-то очень силен физически и может стать спортсменом. Но как быть, если вы проявляете яркие способности к бизнесу, но при этом никак не может определиться, чем конкретно хотите заниматься? Открыть пекарню или торговать алюминием? Разводить породистых лошадей или построить теплицу и выращивать ананасы?

В первую очередь, конечно, нужно прислушиваться к своей интуиции. Есть замечательная русская поговорка: «делай то, к чему душа лежит». Вы всегда любили угощать гостей – так, может быть, ваш бизнес будет связан с продуктами питания? Например, вы откроете цех по производству пирогов с какими-то необычными и разнообразными начинками. Или вам всегда нравилось рассматривать красивые вещи, вы интересовались антиквариатом и изготовлением одежды – откройте мастерскую по пошиву исторического костюма и сдавайте эти костюмы для проведения фотосессий!

Но интуиция может дремать, если у вас не включена осознанность. Для того чтобы определиться со своими склонностями и возможностями, нужно активно включаться в происходящее вокруг, уметь оценивать занятия и профессии не только с точки зрения «выгодно – невыгодно», но и с точки зрения морали, актуальности, привлекательности лично для вас.

Так, в древней ведической культуре детей сначала особым образом тренировали, очищали их сознание, делали их осознанными людьми и только потом определялись с их склонностями и талантами.

Когда человек осознал свою природу – природу лидера, он становится ответственным. Он знает свое дело. Он может не только построить бизнес, но и руководить подчиненными. Причем зачастую бизнесмен, лидер, живущий осознанно и понимающий свою природу, может помочь другим осознать ее. Например, к нему приходит подчиненный и говорит: «Я хочу печь пирожки». Руководитель отвечает: «Вряд ли у тебя получится. Попробуй лучше заняться организацией праздников». Обращаю ваше внимание: я веду речь не о тех случаях, когда бестолковый начальник подрезает крылья своим работникам и не дает им развиваться, а о тех, когда руководитель, напротив, настолько опытен и осознан, что может оценить возможности некоторых сотрудников лучше, чем они сами.

Он чувствует природу. Он знает, как надо правильно действовать в этом мире, потому что он очистил свое сознание. И его начинают слушать, понимать, что он поможет. Когда человека слушают? Когда он «уполномочен свыше». Вы, наверное, замечали: какой-то человек начинает говорить – и все замолкают. Даже если на протяжении выступлений предыдущих ораторов в зале стоял шум. Так происходит потому, что говорит Лидер.

Что бы ни делал хороший, ответственный лидер, талантливый бизнесмен – все остальные следуют за ним. Если за вами никто не следует – это сигнал к тому, что необходимо развиваться как личность.

ВОПРОС ИЗ ЗАЛА:

– А можно ли руководить не силой авторитета и не силой осознанности, а просто силой? Под угрозой штрафов и прочего.

ОТВЕТ О. Т.:

– Можно. Но недолго. Люди могут работать под угрозой страха и санкций, но такое предприятие развалится очень быстро. Страх – тоже мотивация, но негативная. Есть позитивная мотивация. Она означает показать путь, продемонстрировать положительную силу и ответственность руководителя.

Какие же качества и особенности помогут лидеру, бизнесмену пережить тяжелые времена и в целом руководить своим делом более эффективно?

Проницательность и честность приносят победу над трудностями. Проницательный лидер видит, с кем заключать сделки, а с кем – нет. Ну а честность даже не обсуждается – то, что бизнес должен быть честным, наверное, ни у кого не вызывает сомнений.

И у читателя, возможно, снова возник вопрос: «Ну, если честность – это качество, которое зависит только от меня, то как быть с проницательностью? Я же не ясновидящий! Далеко не все наделены такой способностью!» На самом деле проницательность – это совсем не то, что называют ясновидением. И это качество неразрывно связано с честностью. Человек, который честно относится к себе и к окружающим, хочет видеть и в окружающих хорошее. Не нужно видеть в других недостатки, не нужно подозревать всех в желании вас обмануть. Здесь уместно вспомнить притчу о пчеле и мухе. Пчела видит вокруг прекрасные цветы. А что видит муха? Действительно, каждый видит мир через призму своего собственного восприятия.

Нужно брать пример с пчелы. Честный человек видит честность в других. И если окружающие видят, что вы ждете от них добра, честности, доверия и, главное, сами ведете себя так же, они непременно оправдают ваши ожидания. Таким образом, можно сказать, что проницательность – это следствие желания видеть в собеседнике, сотруднике, деловом партнере хорошего и честного человека.

Конечно, порой жизнь сталкивает нас с людьми, с которыми нежелательно вступать в торговые либо какие-то еще отношения, которые способны обмануть и подвести. Так что же, в них тоже видеть только хорошее и подвергать себя риску потерять деньги и репутацию? Нет. Именно ваша честность поможет развиться вашей интуиции. Последняя подскажет вам, стоит ли вступать в какие-либо отношения с человеком, который вызвал у вас подозрения.

То есть ход наших мыслей может быть примерно таким. Мы хотим верить в хорошее, но видим: человек обманщик, и сделку с ним заключать не стоит. Мы чувствуем, что где-то в глубине души он хороший человек и обязательно таким станет. Но сейчас он, скажем так, «болеет». Вот когда он «поправится», мы с удовольствием восстановим с ним отношения.

Понимаете? Честность дарит нам проницательность и улучшает нашу интуицию. А заодно заставляет окружающих людей становиться лучше.

Честный человек видит честность в других. И если окружающие видят, что вы ждете от них добра, честности, доверия и, главное, сами ведете себя так же, они непременно оправдают ваши ожидания.


Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
<< 1 2 3 4 5 6
На страницу:
6 из 6