Оценить:
 Рейтинг: 0

Дримворк: пошаговое руководство по поиску работы вашей мечты

Год написания книги
2022
Теги
<< 1 2
На страницу:
2 из 2
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
Что такое компетенции? Мы будет понимать под ними в первую очередь навыки, которыми вы обладаете и которые могут быть использованы вами для работы.

Давайте сделаем небольшое упражнение, чтобы понять, каким багажом знаний и умений вы располагаете. Возьмите лист А4 или откройте файл в Word, а лучше в Excel, и напишите в столбик все то, что вы умеете – и что может быть применимо для работы. Например, я умею:

• подбирать персонал на любые должности;

• создавать программы адаптации для сотрудников и их внедрять;

• организовывать мероприятия – от небольших семинаров и тренингов до конференций на несколько сотен человек;

• проводить стратегические сессии;

• выходить на любого человека в любой компании – даже если с первого взгляда непонятно, как можно это сделать;

• организовывать и проводить ассессмент-центр;

• готовить отчеты по проведенным мероприятиям – ну и так далее; чем внушительнее получится ваш список, тем лучше.

А теперь – маленький финт ушами. Посмотрите на ваш список и выделите цветом (к примеру, зеленым) то, что у вас лучше всего получается и одновременно нравится это делать. Понятно, что любая работа содержит в себе и то, что мы любим, и то, что любим не очень, но если вы будете делать в первую очередь то, что вам нравится, и сосредоточитесь на своих сильных сторонах, то станете намного успешнее в работе и карьере, чем люди, которые, стиснув зубы, делают то, что они ненавидят.

И поэтому – вторая часть упражнения. Возьмите другой цвет – например, красный – и выберите из вашего списка компетенций те, которые вам категорически не хочется применять. Пусть эти компетенции будут вашими стоп-сигналами. Например, я ненавижу много разговаривать по телефону: но прекрасно общаюсь в мессенджерах и по видеосвязи. Очевидно, что работа, которая подразумевает большое количество именно телефонных контактов, например сотрудника колл-центра, мне бы не подошла, но, если вместо звонков можно переписываться в ватсап и созваниваться по скайпу, такой вариант вполне уместен.

Теперь посмотрите внимательно на ваши «зеленые» и «красные» компетенции. Что еще вы бы дополнили из того, что любите делать и у вас хорошо получается? А что дополните из того, что не любите – и делать не хотите? Закончили? Отложите пока этот список, он нам еще пригодится. А сейчас давайте проанализируем, как развивалась ваша карьера, что вы делали в течение всего этого времени.

Возьмите лист А4, расположите его горизонтально и начертите длинную линию, слева направо. Это условная линия времени. Пусть ее началом будет ваша первая работа – даже если она была еще в школе. Справа нарисуйте стрелку – это движение в ваше профессиональное будущее. Отметьте настоящий момент, поближе к правому краю. А теперь равномерно распределите все ваши работы в хронологическом порядке. Как развивалась ваша карьера? Какие вы видите закономерности? Какие из них вы хотели бы продолжать и дальше, а от каких избавиться? Запишите это.

Вы – хозяин или хозяйка собственной жизни. Вам решать, в какую сторону она будет двигаться. Понятно, что внешний мир определяет условия для этого развития, но как именно эти условия использовать – решать вам и только вам.

ОПРЕДЕЛЯЕМ БЛИЖАЙШИЕ ШАГИ

Теперь вернемся к списку ваших компетенций, размеченному зеленым и красным. Нам понадобится любой сайт по поиску работы. Возьмем для примера самый популярный – hh.ru. Функционал сайтов во многом схож, и то же самое вы сможете делать и на, допустим, superjob.ru или rabota.ru, главное – понять сам принцип. Сейчас мы будем искать вакансии по ключевым словам и примерять их к себе. Очень важный момент – это пока НЕ те вакансии, на которые вы будете откликаться, поэтому чувствуйте себя достаточно свободно: например, можно спокойно смотреть предложения из других регионов. И на зарплату тоже особенного внимания не обращайте, но все же примерьте к себе – насколько ваши исходные ожидания соотносятся с тем, что предлагает рынок.


Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
<< 1 2
На страницу:
2 из 2