Книга Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы - скачать бесплатно в epub, fb2, pdf, txt, Патрик Ленсиони
bannerbanner
Читать онлайн
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Добавить В библиотеку
Оценить:

Рейтинг: 5

Поделиться
Купить и скачать

Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы

Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто следит за «корпоративным здоровьем», ведь такое уникальное преимущество нельзя скопировать. В основе книги – многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы. Если у вас есть в…
Далее
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.

Скачать книгу в форматах

Читать онлайн

Спасибо за оценку! Будем признательны, если Вы оставите комментарий о данном произведении.
Помогите, пожалуйста, другим читателям нашего сайта, оставьте отзыв или рецензию о прочитанной книге.

Отзывы о книге Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы

spellmaster
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Очень полезная книга для менеджеров. Патрик Ленсиони доказывает на многочисленных исследованиях, что если в команде есть доверие и нет страха ошибок, то эта компания с большей вероятностью придет к успеху, чем та в которой есть классный продукт и стратегия, но коллектив в конфликте. Вторая и третья часть книги, как раз посвящены различным упражнениям, как создать доверие в коллективе, многие вещи можно применять и в семье. Несмотря, на то что книги "западных гуру" редко применимы в российских реалиях, эта книга является универсальной.