Оценить:
 Рейтинг: 0

Руководство по запуску детского сада. Пошаговый план открытия вашего частного сада или клуба/студии развития детей

Год написания книги
2019
<< 1 2
На страницу:
2 из 2
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

КОРОТКО О ГЛАВНОМ

Мы живем в мире капитализма и рыночных отношений. Поэтому открыть частный детский сад без привлечения финансирования достаточно сложно. И чтобы затем Ваш бизнес функционировал без сбоев, приносил Вам прибыль, позволял развивать Ваше дело и проводить модернизацию, оснащение актуальными технологическими инструментами, – Вам потребуется сразу изучить экономику частного дошкольного учреждения.

Рассчитать финансовую модель, прикинуть затраты, доходную часть, налоги, оценить целевую аудиторию и возможности оплаты Ваших услуг в нужном объеме.

Многие начинающие предприниматели обжигались на горячих проблемах в этом бизнесе, которые мы стараемся открыть Вам в самом начале. Их сады закрывались, финансовые вложения не окупались, ожидания не оправдывались.

Чтобы такого итога избежать и основать стабильный, устойчивый бизнес давайте рассмотрим основные параметры, о которых надо знать будущему владельцу или руководителю частного детского сада.

Размер целевой аудитории – сколько в шаговой доступности от будущего объекта жителей могут быть потребителями Ваших услуг и продукта.

Мощность детского сада – какое количество детей Вы готовы взять на воспитание и уход за сколькими малышами сможете обеспечить качественно.

Стоимость аренды помещения – основная статья затрат, как правило, связана с выплатами за аренду. Если помещение у Вас в собственности – это существенно снижает

Средняя стоимость услуг аналогичных объектов в Вашем городе – наверняка, кто-то уже работает на этом рынке. Узнайте, какой средний чек у Ваших коллег-конкурентов и что входит в состав оказываемых услуг, чтобы понимать на какой объем продаж Вы

Объем возможной финансовой поддержки со стороны государства – практически в каждой стране мира государство поддерживает владельцев частных детских садов. Узнайте в местных органах власти на что Вы можете претендовать после открытия сада и какие документы потребуются для подачи заявления на получение финансирования. Обычно, для постоянной гос. поддержки требуется получение ЛИЦЕНЗИИ.

ТРИ ТИПА ЛЮДЕЙ

Обычно, на наш сайт заходят посетители трёх типов. Часто бывает, что у одного человека выявляются сразу все три причины, по которым он планирует открыть свой частный детский сад или центр развития детей.

Посмотрите, что это за варианты и скажите к какому типу принадлежите Вы, уважаемый читатель.

Мечтатель

1. МЕЧТА

У Вас есть мечта. Вы хотите стать владельцем частного детского сада или центра развития детей.

Вам давно снится по ночам Ваш детский сад, где постоянно слышен смех. Настало время задуматься о реализации намерения. Случайно\наконец\внезапно\осознанно, Вы поняли, что мечта может стать реальностью и теперь Вы ищите Путь достижения Цели. Мы прошли этот Путь ранее и открыли вместе с коллегами и Партнёрами множество детских садов и центров. Мы знаем как сделать Вашу заветную Мечту реальной.

Необходимость

2. НЕОБХОДИМОСТЬ

Вы – мама или папа одного\двух\трёх детей и реальность подталкивает Вас забыть про поддержку государства, создать место – куда будут с радостью ходить Ваши собственные дети. Вы готовы обеспечить им комфорт, уют, качественное образование и уход в частном детском саду, потому что в государственном очередь и Вы в ней 3 462-ые. Не ждите, когда наступит 2024 год и очередь дойдёт до Вас. Мир даёт Вам реальную возможность обеспечить развитие своих детей так, как Вы этого хотите. Действуйте!

Инвестор\Предприниматель

3. ИНВЕСТИЦИЯ

Вы – инвестор и прагматик. Вы увидели интересную модель для ведения бизнеса и пустую нишу на рынке детских услуг. Отрывать продуктовые магазины или точки по продаже пива для Вас скучно и невесело. Вы хотите драйва, радости, уважения и авторитета. Вы желаете быстро окупить инвестиции и пойти дальше. Мы с Вами на одной волне. Каждый наш детский центр или частный садик приносит прибыль уже с 3—4 месяца с момента старта проекта.


Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
<< 1 2
На страницу:
2 из 2